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泛普軟件—工程竣工驗收資料管理軟件的功能
建設(shè)項目竣工資料是建設(shè)項目實施過程中各個施工環(huán)節(jié)的真實反映,也是項目最終歸檔文件的歷史體現(xiàn)此外,建設(shè)工程的竣工資料具有多方面的內(nèi)容、工作量大、影響因素多、回款時間長等情況,間接或直接影響了施工企業(yè)的效益和長遠發(fā)展。
一、竣工資料管理措施
1、建立標準化管理體系
一套完善的竣工資料管理系統(tǒng)是做好竣工資料管理的前提。施工單位來自全國各地,在長期的施工過程中,形成了各自不同的竣工資料管理體系,一個施工項目往往由多個施工隊組成為了實現(xiàn)竣工資料的統(tǒng)一管理,有必要在項目前期制定一套規(guī)范、清晰的竣工資料管理系統(tǒng)。各建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)按照國家統(tǒng)一的建設(shè)標準,根據(jù)具體建設(shè)項目,商定統(tǒng)一的竣工資料管理制度,確??⒐べY料歸檔資料和圖紙的完整性、準確、規(guī)范。系統(tǒng)應(yīng)規(guī)定建設(shè)項目竣工資料的收集、梳理標準,明確施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位和其他單位負責人的職責,實現(xiàn)竣工資料的統(tǒng)一有效管理。
2、用法律手段管理
采用法定的協(xié)議方式也是竣工資料管理的必要措施。建設(shè)工程公開招標制度的實施,建設(shè)工程監(jiān)理制度和工程質(zhì)量監(jiān)督制度的建立,為建設(shè)工程竣工資料的收集和整理創(chuàng)造了良好的條件。建設(shè)工程竣工資料管理部門要合理利用招標承包等有利條件,積極參與管理協(xié)議的起草,做好工程竣工資料的歸檔時間、竣工資料副本的移交時間和內(nèi)容、明確規(guī)定份數(shù)和標準,確保建設(shè)工程竣工資料能夠受到法律保護。此外,建設(shè)工程監(jiān)理單位也應(yīng)充分發(fā)揮其監(jiān)理職能,認真落實竣工資料的編制、審核、驗收等工作。施工單位也應(yīng)充分重視分包過程。在工程分包協(xié)議中,應(yīng)明確竣工責任竣工文件內(nèi)容及相關(guān)獎懲條件,充分運用協(xié)議手段,保證工程竣工資料的準確性、完整和齊全。
3、加強數(shù)據(jù)管理的重要性
重視施工竣工資料管理的宣傳教育方法對保證竣工資料質(zhì)量也起著重要作用。在項目建設(shè)前期,建設(shè)項目管理部門要高度重視和加強竣工資料管理法律法規(guī)的宣傳教育,為相關(guān)責任人詳細講解工程資料的管理標準和規(guī)定,讓建設(shè)項目竣工資料管理人員、施工技術(shù)人員、監(jiān)理工程師和其他人員應(yīng)熟悉工程施工記錄和資料的編制和歸檔標準,防止施工過程中出現(xiàn)不規(guī)范的原始施工資料和文件,確保一流的工程和一流的數(shù)據(jù)。
4、確保數(shù)據(jù)記錄和施工同步
各施工單位應(yīng)設(shè)立專職機構(gòu)管理建設(shè)工程竣工資料,并負責記錄竣工技術(shù)資料、跟進、收集、整理等活動。因此,在施工之初,就讓建設(shè)工程竣工資料管理部門指派專人負責逐項跟蹤收集質(zhì)量保證資料,并及時對分項分部工程質(zhì)量進行評定,做好相關(guān)原始記錄,使竣工資料的記錄進度與施工進度同步,確保建設(shè)工程竣工資料的一致性、準確有效。
5、嚴格控制驗收工作
施工完成后,將進入竣工驗收階段此時,監(jiān)理單位和施工單位應(yīng)嚴格驗收竣工資料、檢查復核,并核對施工單位編制的竣工圖、文字資料、應(yīng)該仔細檢查施工報告??傊?,在竣工驗收階段,建設(shè)單位、監(jiān)理單位、檔案館應(yīng)密切配合,嚴格控制檢查驗收,確保竣工資料的真實性、準確性和完整性,使其竣工檔案真正起到憑證的作用,實現(xiàn)竣工資料的重組、歸檔的目的。
二、泛普軟件—工程竣工驗收資料管理軟件的功能
1、過程控制分類帳的功能
項目的全過程控制賬戶清晰可見。泛普軟件采用結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的電子形式,可用于工程中大數(shù)據(jù)的可視化展示、分析、預(yù)警等提供實現(xiàn)工程數(shù)據(jù)與進度同步的前提條件,提供施工現(xiàn)場實測數(shù)據(jù)與設(shè)計或結(jié)算數(shù)據(jù)的對比分析。
2、工程審批工作流表單
網(wǎng)上項目審批靈活方便。利用泛普軟件進行多階段工程管理、多鏈接支持審批工作流。圖形化的流程模型配置可以一目了然、直觀表達業(yè)務(wù)的工作流模型邏輯,使用方便,根據(jù)工程應(yīng)用業(yè)務(wù)的實際情況靈活配置審批節(jié)點的數(shù)量和角色、人員等。
3、多個參與單位的協(xié)同工作形式
在線多方協(xié)作高效便捷。泛普軟件整合了項目各方人員的合作、互動在一個平臺下管理,各專業(yè)協(xié)同管理、崗位之間的工作要做好記錄,避免推諉。參建方/所有者可以根據(jù)定義的工作流模型安排流程,并根據(jù)實際業(yè)務(wù)需要靈活定義審批節(jié)點的數(shù)量和角色、人員、機構(gòu)等,可以發(fā)起開展多單位協(xié)同業(yè)務(wù)。
4、檔案中心
在線文件管理,易于保存和檢查。泛普軟件平臺檔案中心,各方可在線管理項目文檔,快速實現(xiàn)工程建設(shè)過程文件歸檔,方便隨時隨地檢索查閱下載。檔案中心提供各種不同工程類型的檔案結(jié)構(gòu)模板,按照國家和省《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》《工程竣工驗收技術(shù)資料統(tǒng)一用表》以及各參建單位的管理要求進行編制,符合國家檔案和電子文件管理的相關(guān)標準。此外,泛普軟件還可以根據(jù)各地住房和城鄉(xiāng)建設(shè)的要求,實現(xiàn)工程電子檔案與城建檔案的對接。
5、全套建筑工程表格
可以直接應(yīng)用提高效率。泛普軟件嵌入了多個工程行業(yè)的表單庫、標準庫、模板庫、知識庫操作指南等資源符合國家規(guī)范和標準,可在建設(shè)過程中直接應(yīng)用。
建設(shè)工程數(shù)據(jù)全數(shù)字化管理,響應(yīng)國家“碳中和”策略,進一步減少項目建設(shè)過程中的資源浪費,促進“綠色建造、智能建造”階段性目標的實現(xiàn)。
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