監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 甲方項(xiàng)目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉

施工質(zhì)量管理系統(tǒng)軟件

申請免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

　　建筑工程建設(shè)項(xiàng)目隨著現(xiàn)代科技的進(jìn)步，也需要很好地與現(xiàn)代科技水平的結(jié)合，利用現(xiàn)代的信息管理系統(tǒng)建立建筑工程質(zhì)量管理系統(tǒng)可以很好地保障建筑工程的質(zhì)量。

進(jìn)度跟蹤.png

　　一、為什么需要施工質(zhì)量管理系統(tǒng)軟件

　　在我國目前的很多建筑工程施工中，對建筑工程的質(zhì)量管理主要采用的方式還是比較傳統(tǒng)的管理方式，實(shí)行這樣的管理方式，存在許多問題。這些問題的出現(xiàn)都需要有效的手段來解決，而最有效的解決手段及時(shí)采用工程質(zhì)量管理信息系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)。

　　1.信息儲備

　　在整個(gè)的施工過程中，含有非常大的信息量，利用現(xiàn)代技術(shù)對信息進(jìn)行采集、整理和分析等，可以為建筑工程質(zhì)量提供充分的信息儲備

　　2.資料保存

　　通過使用質(zhì)量管理信息系統(tǒng)可以將原來的各種紙質(zhì)資料轉(zhuǎn)化為電子版文檔保存，這樣非常方便對文檔的查詢和保存。

　　3.信息共享

　　通過使用工程質(zhì)量管理信息系統(tǒng)，可以將各個(gè)參與施工的單位信息進(jìn)行共享，在這個(gè)信息的傳輸中，將建設(shè)單位作為整個(gè)系統(tǒng)的中心，建立質(zhì)量管理的平臺，將各個(gè)參與單位之間的信息共享，保持溝通和協(xié)調(diào)，防止質(zhì)量安全事故的發(fā)生。

　　4.數(shù)據(jù)分析

　　由于在很多軟件中都缺少質(zhì)量管理模塊，所以使用質(zhì)量管理信息模塊，不但可以彌補(bǔ)這個(gè)不足，同時(shí)也可以對質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和整理，為質(zhì)量管理的相關(guān)決策提供有力的支持。

　　二、如何實(shí)施管理

　　建設(shè)行業(yè)內(nèi)普遍存在的施工項(xiàng)目分散,相互關(guān)聯(lián)多,材料的數(shù)量及種類繁多,企業(yè)集中管理難度大。如何管理是一個(gè)非常嚴(yán)峻的問題。

　　1.加強(qiáng)質(zhì)量意識，實(shí)行三檢制

　　在工程施工前，要召開由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)監(jiān)員及有關(guān)各工程隊(duì)組長質(zhì)量會議，加強(qiáng)質(zhì)量管理意識，明確在施工過程中，每道工序必須執(zhí)行三檢制，且有質(zhì)監(jiān)部門專職質(zhì)監(jiān)員簽字驗(yàn)收。然后經(jīng)管理人員驗(yàn)收、簽字認(rèn)定，方可進(jìn)行下道工序的施工。如果施工單位沒有進(jìn)行三檢或?qū)Ｂ氋|(zhì)監(jiān)員簽字，現(xiàn)場人員拒絕驗(yàn)收。另外，現(xiàn)場人員在施工現(xiàn)場采用巡視、平行檢查、跟班旁監(jiān)，隨即抽查的方法，待施工單位進(jìn)行三檢后再進(jìn)一步驗(yàn)收，徹底消滅工程質(zhì)量問題。

　　2.嚴(yán)格制定施工方案

　　施工方案正確與否，是直接影響工程項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制三大目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。在制定和審核施工方案時(shí)，必須結(jié)合工程實(shí)際、從技術(shù)、組織、管理、工藝、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。

　　3.加強(qiáng)管理力度，全天候旁監(jiān)

　　對于每一位現(xiàn)場管理人員要求做到五勤，即眼勤，要經(jīng)常到現(xiàn)場了解施工情況，多看施工圖，熟悉設(shè)計(jì)哪些是重要部位;手勤，發(fā)現(xiàn)問題要常記，處理哪些問題要有記錄，對于施工隊(duì)常易出現(xiàn)的質(zhì)量隱患要常提醒。在工作方式、深度上要求做到嚴(yán)、準(zhǔn)、細(xì)、實(shí)。對于重要部位或有特殊工藝要求的部位施工過程中，監(jiān)理方須全程監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

功能圖.png

　　三、泛普軟件

　　泛普軟件基于現(xiàn)代項(xiàng)目管理的理論與先進(jìn)的軟件系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì),幫助建設(shè)行業(yè)企業(yè)完成企業(yè)管理的信息化改造,同時(shí),可完全滿足施工總承包企業(yè)特級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)對信息化考評的要求。

　　同時(shí)，泛普軟件基于施工企業(yè)物資管理現(xiàn)狀，遵循物資全生命周期管理理念，打破部門界限和信息壁壘，通過物資在施工企業(yè)現(xiàn)場的業(yè)務(wù)發(fā)生關(guān)系建立的業(yè)務(wù)邏輯管理控制，增強(qiáng)業(yè)務(wù)管理點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)連續(xù)、可控的需求場景，實(shí)現(xiàn)物資全程跟蹤監(jiān)控，讓物資投入的實(shí)際業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)信息化平臺的無縫匹配管理，實(shí)現(xiàn)物資管理最優(yōu)化。

發(fā)布：2022-03-24 10:03    編輯：泛普軟件 · zengshan    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章：