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建設項目工期管理的制約因素及其管理軟件

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 　　近年來，由于我國城市發(fā)展進程的加快，建設項目的數量越來越多，也越來越受到我國相關部門的重視。但是，在建設項目的建設過程中，由于建設項目的管理受到諸多因素的制約，為了大大提高建設項目的管理效率，建設單位必須加強建設項目的管理，并制定相應的解決方案，才能顯著提高建設項目的管理效率。

　　一、建設項目工期管理的制約因素

　　1.人員因素

　　建設項目管理的第一要素是人，無論是建設項目的設計環(huán)節(jié)、規(guī)劃建設和管理必須由人來操作，這與人和人的關系密切職業(yè)道德和職業(yè)素質]任何人參與建筑工程的施工，肯定會影響建筑工程的施工質量、施工安全、建設進度和建設效益等。對于建筑項目管理來說，建筑人員是關鍵群體，也是每個建筑設計的目標、效益目標和管理目標，都要安排人去真正落實。

　　2.材料因素

　　影響建筑工程質量的關鍵因素還包括建筑材料。如果在工程施工中沒有正確采購建筑材料，就容易導致材料成本的增加，甚至采購不合格的材料，影響建筑工程的施工質量。如果建筑材料在進入施工現場時沒有仔細檢查質量，就會導致劣質建筑材料進入現場，從而導致許多質量隱患.

建設項目工期管理的制約因素

　　3.設備因素

　　隨著現代科學技術的不斷發(fā)展，施工機械化水平對施工效率的高低有很大的影響。一般來說，機械化程度越高，施工進度越快，工期越短。使用施工機械設備，可以解放勞動力，減少施工人員的工作量，保證施工更加順利進行，因此容易影響施工項目的管理

　　4.現場因素

　　施工現場也可能對施工項目管理產生影響，比如:施工現場的氣候條件地質條件等，一些不確定因素很可能對施工項目管理產生影響，所以一定要重視施工現場因素，否則施工項目管理很難到位。

　　二、泛普軟件項目工期管理軟件的功能

　　泛普軟件也是業(yè)內知名的工程軟件很多老牌工程公司也選擇了我們的軟件，具體反響還不錯

　　1.貼合性強

　　對于項目的各個方面，我們的系統中都有相應的列表和報表。在我們系統的流程模塊中，流程接收者可以根據企業(yè)的組織結構來設計、審批結點等

　　2.針對性強

　　軟件對于工程行業(yè)的管理更有針對性，相關功能也比較齊全。而且價格比同行低.

　　3.安全性高

　　我們的服務器在12點準時備份每天晚上打卡，每周一次，每月一次，一共35次，非常安全。

　　三、項目工期管理軟件采用泛普軟件的優(yōu)勢

　　1.提高企業(yè)整體管理水平

　　專業(yè)的項目管理工具以科學的方法論為支撐，能夠很好地貫徹項目管理的理論和思想，使項目按照系統的邏輯運行，從而幫助管理者理解和實踐優(yōu)秀的項目管理方法論，提高自身的管理水平

項目工期管理軟件采用泛普軟件的優(yōu)勢

　　2.提高運營效率

       辦公效率低下是現在很多企業(yè)都存在的一些問題。企業(yè)引入和使用管理工具，是管理方式的巨大變革，是管理形式和工作習慣的改變。從人工管理到系統自動運行，管理人員只需將相關內容輸入系統，項目就會自動運行分析、計算出相應的結論和數據，得到相應的表格和報表，管理者不再需要逐個更新數據和計算，工作效率會顯著提高。

　　3.提高項目成功率

　　在項目管理工具上運行項目數據，不僅可以提高管理人員的工作效率，還可以降低人工管理帶來的出錯率。

　　另外，要全面加強施工隊伍的建設，提高其質量安全意識，從自身角度規(guī)范作業(yè)安全。通過系統的項目施工過程，從各個環(huán)節(jié)加強安全監(jiān)督，確保良好的施工質量、安全性好、人與自然良好的信譽促進了企業(yè)的綜合利益。

發(fā)布：2023-02-20 14:51    編輯：泛普軟件 · wrh    [打印此頁]    [關閉]
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