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項目成本管理系統(tǒng)應具備哪些功能?
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項目管理軟件的作用是規(guī)范項目流程,充分利用項目人力資源,最終目的是控制項目成本,實現項目成本預測、計劃、控制、調整、分析、核算、考核的全過程管理,確保最終的項目收益最大化。
一、成本管理系統(tǒng)應具備哪些功能
項目成本管理由以下過程組成,即便在項目成本管理系統(tǒng)中,每一個過程也是必不可少的。
1、資源計劃管理
設置完成項目各項任務所需的人員、設備、材料種類。通過系統(tǒng)實時了解項目人力資源和設備資源的忙閑狀況,并把空閑的人員或設備分配到項目任務,充分利用企業(yè)的人力資源和設備資源,提高企業(yè)生產率。
2、 成本預算管理
把估算的總成本分配到具體的項目任務上。按照項目任務分解結構為項目各階段設立各類資源的數量或成本上限,分別控制項目各階段的人工成本、直接費用、材料、設備或外包資源的投入。
3、成本控制管理
控制項目預算的改變。為項目啟用預算控制功能后,員工在提交工時表、費用表、采購申請、物料使用申請、設備使用申請等單據時,如果某一類資源的累計成本已經接近或者超過預算上限,系統(tǒng)將自動警示員工,甚至阻止員工提交以上單據。
4、成本統(tǒng)計分析
成本管理系統(tǒng)的成本統(tǒng)計分析是為了評價企業(yè)成本定額的執(zhí)行情況,揭示成本升降的原因,找出降低成本的有效途徑。成本管理系統(tǒng)的成本分析模塊包括成本報表、成本定額執(zhí)行情況分析、成本指標分析。
一般的財務系統(tǒng)只是協助財務人員在結算期的結賬,對于項目成本管理是難以達到效果的。要想提高項目成本管理,還是需要專業(yè)的項目管理工具才能達到預期的效果。
二、泛普軟件成本管理的好處
1、全域成本統(tǒng)籌,節(jié)省成本費用
建立事前預算、事中控制到事后分析的全域費用管控,實時掌控成本運營狀況,優(yōu)化資源配置,實現企業(yè)內控到協同共贏。
2、智能成本核算,提高工作效率
智能記賬和精準數據核算,減輕財務人員高強度的審核、記賬工作,將被動工作轉化為主動管理,提高工作效率。
3、成本動態(tài)監(jiān)管,降低運營風險
以動態(tài)成本監(jiān)控為中心,實現當前動態(tài)成本與目標成本的對比分析,智能化、系統(tǒng)化、數字化控制體系,讓企業(yè)支出可算、可控、可省。
4、數據高效互聯,支撐科學決策
與財務工作系統(tǒng)無縫集成,實現業(yè)務和財務數據的互聯互通,打通數據孤島,為財務決策提供實時、精準、有效的數據支撐。
項目管理系統(tǒng)成本管理系統(tǒng),全面核算各類項目成本,包括:直接人工、直接費用、材料使用、設備使用、管理分攤,以及外包成本。系統(tǒng)通過各類業(yè)務單據,如:工時表、費用表、材料使用單、設備使用單、采購訂單等,自動完成項目成本核算過程,同時支持項目管理人員實時了解項目成本。
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