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公路道路工程施工成本管理信息化系統(tǒng)
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公路工程成本管理工作是公路工程項(xiàng)目管理當(dāng)中重要的工作之一,其自身受到的影響因素也是特別的多。目前在我國(guó)公路工程當(dāng)中,由于公路工程的工期長(zhǎng)、施工條件相對(duì)復(fù)雜以及其他諸多因素,導(dǎo)致公路工程的成本超過預(yù)算。因此,如何降低公路工程成本對(duì)于整個(gè)工程來說就顯得十分重要。
一、公路道路工程成本的組成部分
公路工程成本一般指的就是公路工程在建設(shè)當(dāng)中所發(fā)生的費(fèi)用,這些費(fèi)用里面主要包括的有人工費(fèi)、材料、機(jī)械設(shè)備、施工費(fèi)以及公路工程的其他費(fèi)用等等諸多方面。
二、公路道路工程企業(yè)對(duì)成本管理信息化系統(tǒng)的需求
隨著近幾年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)新一輪投資熱潮到來,公路建設(shè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。但隨著公路建設(shè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,公路施工盈利空間越來越窄,同時(shí)近幾年物價(jià)持續(xù)上漲,人工、材料成本逐年提高,導(dǎo)致公路施工成大大幅增加,企業(yè)盈利空間逐年減少,極大影響企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,阻礙企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
所以公路施工企業(yè)如何充分挖掘自身的優(yōu)勢(shì)和潛能,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)等現(xiàn)代化的管理手段,以成本、效益為核心,全面提升企業(yè)的成本管理水平,從而更有效的利用信息化管理所提供的大量的數(shù)據(jù)信息,提高企業(yè)的成本管理信息化水平以提高企業(yè)盈利水平成為亟需解決的問題。
三、泛普公路道路工程成本管理信息化系統(tǒng)解決方案
泛普公路道路工程成本管理信息化在國(guó)內(nèi)外公路施工企業(yè)成本管理研究的基礎(chǔ)上,從公路施工企業(yè)成本管理的概況、公路施工企業(yè)信息化建設(shè)情況、公路施工企業(yè)成本管理信息化的具體實(shí)施,實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)對(duì)材料成本、勞務(wù)成本、分包成本、租賃成本以及其他費(fèi)用的全面化管理,具體企業(yè)成本管理信息化建設(shè)案例等方面,采用系統(tǒng)分析法、案例分析法等對(duì)成本管理信息化進(jìn)行研究分析。
通過系統(tǒng)的研究分析,得出公路施工企業(yè)須通過加強(qiáng)信息化建設(shè)提高自身管理水平,采用先進(jìn)信息技術(shù)與現(xiàn)代成本管理方法相互融合,有效的利用信息化所提供的大量的數(shù)據(jù)信息,改革創(chuàng)新,推行成本管理信息化,加強(qiáng)成本核算、成本分析及成本控制,才能更好的提升企業(yè)的管理水平,提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
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