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工程招投標管理系統(tǒng)
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依據(jù)《中華人民共和國招投標法》的規(guī)定,采購項目的招投標一般要經(jīng)過招標、投標、開標、評標、和中標5個階段,具有費用大、周期長、技術要求高、權利義務關系復雜等特點。相比傳統(tǒng)采購,多了標書等許多文件。這樣,有利于明確雙方當事人的權利和義務,保證工程項目的順利進行。同時,因周期較長,特別需要雙方當事人的配合和協(xié)作,如果不簽訂書面合同,而僅靠招投標文件來約束雙方的行為,是遠遠不夠的,也是不現(xiàn)實的。此外,招投標過程中的黑標、串標等有失公正的行為時有發(fā)生,給招標方、投標方等造成損失。
政府工程物資采購招投標管理軟件系統(tǒng),是以政府物資采購招標投標的實際需求為背景,將政府物資采購招投標活動的相關業(yè)務及工作流程計算機化,以計算機代替?zhèn)鹘y(tǒng)的手工操作方式,實現(xiàn)政府工程物資采購招投標活動的綜合信息服務系統(tǒng)的設計;實現(xiàn)招投標的相關信息進行發(fā)布及投標報名、查詢等功能。
一、政府招投標管理系統(tǒng)可以解決以下問題:
1)提高采購管理工作透明度。
由于洽談、審批、合同都在系統(tǒng)中進行,審批是由隨機選定的專家組進行,可避免個人主觀偏見,杜絕個人回扣等腐敗行為。
2)極大地提高工作效率。
理論上一筆業(yè)務可以在短時間內搞定,基本不必開會討論。過去僅審批一項就要幾天時間,現(xiàn)在可由專家隨時隨地審批。
3)采購范圍大。
企業(yè)有叫大的選擇范圍和空間,能夠貨比百家,采購到最便宜的商品。
4)加強供應商的競爭事實。
過去供應商只要和某個領導搞好關系就可以了,現(xiàn)在投標報價,不是某個領導說了就算,而且供應商不知道競爭對手是誰,只有憑實力,加強競爭。
二、用戶分析+用戶功能
系統(tǒng)的目標和任務是保證招投標工作的公開、公平、公正,為招標人、投標人、監(jiān)管部門提供有效的服務,通過信息化技術,提高工作效率,減少因大量資料查找、數(shù)據(jù)統(tǒng)計帶來的時間消耗。同時為有不同需求的招標人、投標人、監(jiān)管部門提供特定的業(yè)務功能。
招標人:
對于招標人,本系統(tǒng)著重解決以下業(yè)務:招投標流程控制,包括建立維護項目、標段、發(fā)布招標公告、投標開標、評標、定標到簽約的過程,從專家?guī)炖镞M行抽簽,組建評標委員會,各種招標統(tǒng)計的報表打印,查詢投標企業(yè)基礎數(shù)據(jù)庫。
投標人:
對于投標人,本系統(tǒng)著重解決以下業(yè)務:企業(yè)信息備案,由企業(yè)自己填寫自己的基礎信息,包括資質、資信、財務、人員、代表工程、在建工程、設備等等,備案內容由監(jiān)管部門審核入庫。網(wǎng)上投標報名,資料打印。
專家:
對于專家,本系統(tǒng)著重解決以下業(yè)務:在系統(tǒng)參與下,調出招標信息與投標信息,進行評標,反饋評標結果信息。
監(jiān)管部門:
對于監(jiān)管部門,本系統(tǒng)著重解決以下業(yè)務:審核投標人的備案信息,監(jiān)督查詢招標人的招標過程,管理維護專家?guī)欤樵兘y(tǒng)計招標人的項目、履約考核等。
監(jiān)管部門作為主要的用戶,在六個模塊中都有使用功能,重在監(jiān)督審核,管理具體控制招標的流程。投標單位在工程物資供應商信息管理中主要是備案自己的資料,在招投標流程中主要是投標工作。招標人作為招標人在工程物資采購企業(yè)信息管理中主要是備案自己的資料,在招投標流程中主要是招標工作。
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