招投標項目管理系統(tǒng)

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　　房地產(chǎn)企業(yè)項目較多，需要進行總包或分包，同時需要對很多建筑材料進行統(tǒng)一采購，以便降低成本，基于這些因素，企業(yè)需要進行大量的招標工作。

　　項目系統(tǒng)可以幫助企業(yè)構(gòu)建基于互聯(lián)網(wǎng)的招標工作平臺，根據(jù)項目規(guī)劃編制招標計劃、發(fā)布招標信息、管理招標過程并進行評標定標;投標方通過互聯(lián)網(wǎng)能夠方便地參與其中，向企業(yè)發(fā)投標意向，并進行投標管理;評標專家可以進行遠程多方面綜合網(wǎng)上評標，決定最終中標方并在網(wǎng)上公布中標信息。在整個招投標過程中，系統(tǒng)對過程資料和投標資料進行嚴格管理。系統(tǒng)具有強大的網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同作業(yè)功能，支持多種招、評、開標方式，具備嚴格的招標流程管理和嚴謹?shù)陌踩芾眢w系。利用系統(tǒng)實現(xiàn)招標、投標、評標工作的網(wǎng)絡(luò)化、電子化，能夠杜絕招投標信息泄露、防止暗箱操作，確保招投標和評標工作的公平、公正、公開，降低招投標成本，提高了招投標工作效率。

　　一、傳統(tǒng)招投標軟件的問題

　　目前已有一些招投標管理系統(tǒng)，它們的出現(xiàn)對招投標的管理起到了一定的作用，但是這些管理系統(tǒng)仍然存在一些問題，主要包括：

　　(1)絕大多數(shù)招投標管理系統(tǒng)沒有遵循國際招投標的規(guī)則，有明顯的行業(yè)計劃痕跡;

　　(2)大多數(shù)招投標管理系統(tǒng)界面不夠友好，大量的信息需要手工錄入，很大程度上增加了操作的難度和出錯的機率;

項目進度計劃招標綜合.jpg

　　(3)大多數(shù)招投標管理系統(tǒng)沒有強大的可視化統(tǒng)計分析功能，不能給項目管理者和評標專家以直觀的比較和統(tǒng)計分析，因此不能有效地輔助評標和管理。

　　二、泛普軟件招投標系統(tǒng)設(shè)計

　　1、系統(tǒng)設(shè)計原則

　　實用性：系統(tǒng)是用來管理招投標相關(guān)業(yè)務(wù)的。因此，系統(tǒng)必須滿足監(jiān)管單位、招標人、投標人等招投標各方的實際工作需求。

　　可靠性：系統(tǒng)的可靠性要求是保障辦公環(huán)境正常運行的首要條件，系統(tǒng)運行穩(wěn)定，不出現(xiàn)意外事故及非正常停機等。在保證系統(tǒng)可靠性的同時還要求系統(tǒng)具有比較好的容錯性。

　　安全性：系統(tǒng)的安全性是非常重要的，合理的安全控制可以使應(yīng)用環(huán)境中的信息資源得到有效的保護。在數(shù)據(jù)庫層、應(yīng)用層我們都進行了安全方面的設(shè)置。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境方面，由廳信息中心在硬件防火墻方面提供支持。

　　擴展性：系統(tǒng)設(shè)計的時候首先滿足用戶的需求，同時考慮未來業(yè)務(wù)發(fā)展、規(guī)模擴大，設(shè)計了具有用戶端口靈活的擴充能力，減少二次開發(fā)的費用。

　　先進性和成熟性：系統(tǒng)設(shè)計既適應(yīng)新技術(shù)發(fā)展的潮流，保證系統(tǒng)的先進性，也兼顧了技術(shù)上的成熟性，降低由于新技術(shù)和新產(chǎn)品不成熟因素帶來的風險。

　　2、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計

　　首先，我們對系統(tǒng)的輸入與輸出進行分析。

　 （1）系統(tǒng)輸入：

　　物資采購企業(yè)信息

　　物資供應(yīng)商信息

　　招標標書

工程預(yù)算進度招投標.jpg