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項(xiàng)目管理目標(biāo)子系統(tǒng)包括項(xiàng)目
項(xiàng)目管理目標(biāo)是什么,要怎么去做,這是我們現(xiàn)在很多新人在剛接觸項(xiàng)目管理時(shí)遇到的問題。那么我們最開始就是要了解一下什么項(xiàng)目管理的一些概念,這樣在了解項(xiàng)目管理目標(biāo)子系統(tǒng)時(shí)才不會迷茫。
一、什么是項(xiàng)目管理目標(biāo)
有一個(gè)很好的例子可以解釋這個(gè)項(xiàng)目管理目標(biāo)。印度尼西亞全國有數(shù)以千計(jì)的島嶼,其中很多島嶼在現(xiàn)今也未能擁有持續(xù)穩(wěn)定的電力供應(yīng)。但因?yàn)閸u嶼相對分散,且每個(gè)島嶼需求的容量又很有限,為這些島嶼供電成為了一個(gè)棘手的問題??墒钱?dāng)我們從為客戶創(chuàng)造價(jià)值的層面來設(shè)定項(xiàng)目目標(biāo)時(shí),我們或許會發(fā)現(xiàn)為分散島嶼上的用戶提供電力可以就地取材——利用小型太陽能、風(fēng)能和電池儲能的微型電網(wǎng)系統(tǒng);對于一些偏遠(yuǎn)島嶼,可以利用系泊的船只直接供電;對于臨近大陸的島嶼,可以通過海底電纜共享已有電站的容量,等等。通過這樣的目標(biāo)設(shè)定,項(xiàng)目能夠?yàn)榭蛻魟?chuàng)造更多的價(jià)值。與此同時(shí),通過提出相應(yīng)的解決方案,企業(yè)取得更大市場份額的概率也會大大提高。
二、項(xiàng)目管理目標(biāo)子系統(tǒng)
施工安全管理體系就是是項(xiàng)目管理體系中的一個(gè)子系統(tǒng),它是根據(jù)PDCA循環(huán)模式的運(yùn)行方式,以逐步提高、持續(xù)改進(jìn)的思想指導(dǎo)企業(yè)系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)安全管理的既定目標(biāo)。因此,施工安全管理體系是一個(gè)動態(tài)的、自我調(diào)整和完善的管理系統(tǒng)。項(xiàng)目管理子系統(tǒng)還包括很多:項(xiàng)目綜合管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目費(fèi)用管理等。
三、項(xiàng)目目標(biāo)特點(diǎn)
1、多目標(biāo)性。項(xiàng)目目標(biāo)最基本的表現(xiàn)有三個(gè),即時(shí)間、成本、質(zhì)量。開始項(xiàng)目就是為了充分利用可獲得的資源的,使得項(xiàng)目在一定時(shí)間內(nèi)、在一定預(yù)算內(nèi)、獲得期望的技術(shù)結(jié)果,然而這三個(gè)目標(biāo)往往都是沖突,項(xiàng)目管理就是確保三個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)動態(tài)平衡。
2、優(yōu)先性。對于不同的項(xiàng)目,關(guān)注的重點(diǎn)也不同,常見數(shù)據(jù)類產(chǎn)品項(xiàng)目更關(guān)注數(shù)據(jù)查詢性能指標(biāo),結(jié)合自己實(shí)際的項(xiàng)目一定要設(shè)定不同目標(biāo)之間優(yōu)先邏輯和價(jià)值排序,這會在項(xiàng)目后期或者關(guān)鍵決策發(fā)揮重要作用。例如用戶的痛點(diǎn)需求、癢點(diǎn)需求、爽點(diǎn)需求,針對用戶痛點(diǎn)需求的指標(biāo)那就是最重要的,不能打折扣。
3、層次性。目標(biāo)的表達(dá)通常有幾個(gè)層次,戰(zhàn)略性目標(biāo)、策略性目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃。三者之間緊密聯(lián)系、層層落實(shí)。對于不同層級目標(biāo)一定要安排不同層級的人來保障。戰(zhàn)略是對業(yè)務(wù)價(jià)值的升維,策略是對宏觀戰(zhàn)略拆解的中觀,實(shí)施計(jì)劃是項(xiàng)目成員具體交付計(jì)劃。
四、泛普軟件項(xiàng)目管理目標(biāo)系統(tǒng)功能分析
有良好的兼容性,確保系統(tǒng)運(yùn)行速度快、準(zhǔn)確無誤。一個(gè)企業(yè)管理信息系統(tǒng)的完善能使企業(yè)不斷的向前發(fā)展企業(yè)的發(fā)展。在企業(yè)的管理信息系統(tǒng)中資源管理系統(tǒng)發(fā)揮著極其重要的作用。本系統(tǒng)可以提供給管理層決策的依據(jù)并且通過與其他子系統(tǒng)的連接控制企業(yè)運(yùn)行的狀態(tài)。它已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分,成為企業(yè)成本控制的利器,成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)作的重要保證,成為企業(yè)發(fā)展與壯大的重要基礎(chǔ)。
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