什么是項目依賴關系 該怎樣進行管理

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 　　項目依賴關系，也稱為任務依賴關系，是應該執(zhí)行任務的順序。它們允許您制定項目的最佳順序，提供最快的工作路線。

　　一、什么是項目依賴關系?

　　任務依賴關系是這樣一種關系，需要按特定順序執(zhí)行一個或多個任務才能完成某項任務。依賴于完成前一任務的任務是后繼任務，而其依賴的任務是前導任務。

　　二、活動之間的四種依賴關系：

　　活動之間的依賴關系可能是強制性的或選擇性的，內(nèi)部或外部的。

　　1.強制性依賴關系:

　　是法律或合同要求的或工作的內(nèi)在性質(zhì)決定的依賴關系。強制性依賴關系往往與客觀限制有關。例如，在建筑項目中，只有在地基建成后，才能建立地面結(jié)構;在電子項目中，必須先把原型制造出來，然后才能對其進行測試。

　　2.選擇性依賴關系：

　　是基于具體應用領域的最佳實踐或者是基于項目的某些特殊性質(zhì)而設定，即便還有其他順序可以選用，但項目團隊仍缺省按照此種特殊的順序安排活動。應該對選擇性依賴關系進行全面記錄，因為它們會影響總浮動時間，并限制后續(xù)的進度安排。如果打算進行快速跟進，則應當審查相應的選擇性依賴關系，并考慮是否需要調(diào)整或去除。

　　3.外部依賴關系：

　　是項目活動與非項目活動之間的依賴關系。這些依賴關系往往不在項目團隊的控制范圍內(nèi)。例如，軟件項目的測試活動取決于外部硬件的到貨;建筑項目的現(xiàn)場準備，可能要在政府的環(huán)境聽證會之后才能開始。

　　4.內(nèi)部依賴關系：

　　是項目活動之間的緊前關系，通常在項目團隊的控制之中。例如，只有機器組裝完畢，團隊才能對其測試，這是一個內(nèi)部的強制性依賴關系。

　　三、泛普項目管理軟件掌控項目進度

　　1.里程碑和任務調(diào)度

　　泛普項目管理軟件幫助你根據(jù)已完成的里程碑在相關項目之間建立任務依賴關系，確保遵循關聯(lián)項目之間適當?shù)娜粘瘫砗凸ぷ髁鳌?/p>

　　2.可見性的計劃進度

　　泛普項目管理軟件可以生成預算計劃和項目預測，從而預測日程表的調(diào)整。對于關鍵活動，需要把握時間節(jié)點，而對于具體問題，則可以進行工作拆分，將依賴關系一一對應，并可視化。

　　3.監(jiān)督所有項目任務

　　在泛普項目管理軟件中，你可以監(jiān)督所有項目任務和可交付成果，通過跟蹤關鍵路徑上的利害關系人角色來改進問責制。系統(tǒng)具有識別和解決問題風險的功能，適時向上升級，為你尋求更高層面的幫助。

　　泛普項目管理軟件允許您通過時間軸和自動化任務依賴項等功能來查找、計劃和管理各種具有任務依賴項的復雜項目階段。