有什么項目管理軟件

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        從當前國內(nèi)用戶的實際情況出發(fā)，為方便我國正在從事工程項目管理、或者擬轉(zhuǎn)型為工程項目管理企業(yè)的工程咨詢公司與建設(shè)監(jiān)理公司更快地熟悉建設(shè)項目全過程管理的工作范圍和工作流程，明確自己的工作內(nèi)容和工作職責，方便、及時、全面地掌握項目管理工作的進展，并且將持續(xù)積累工程項目的歷史數(shù)據(jù)匯成各類信息庫供今后參考，泛普軟件公司將近十年工程項目委托全過程管理經(jīng)驗，結(jié)合國家/行業(yè)/地方有關(guān)規(guī)定，正在開發(fā)工程項目管理軟件，可為軟件使用者提供如下業(yè)務(wù)使用指導(dǎo)和幫助。泛普軟件一次購買，終身免費使用。

　　一、泛普項目管理軟件優(yōu)勢

　　(1)數(shù)據(jù)準確、時效性強，有助于提高工作效率。

　　(2)信息共享、便于監(jiān)管。建筑企業(yè)項目大多比較分散，異地管理是建筑業(yè)的特點。

　　(3)有助于企業(yè)標準化管理，提高企業(yè)成本管理水平。成本管理以成本控制為核心，以企業(yè)效益最大化為目的。

　　(4)價格低廉，實用性強。

　　(5)簡單直觀、無需大量培訓。

　　(6)軟件使用靈活，硬件條件要求低。

　　二、開發(fā)功能特色

　　(1)項目全過程管理工作流程。

　　泛普項目管理公司將多年工作積累的一套標準化的工作流程(含嚴格遵循我國有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)范化的各種類型招標工作流程、各類行政許可手續(xù)的流程)內(nèi)置到正在開發(fā)中的工程項目國金管理軟件中，對建設(shè)工程的全過程項目管理給予業(yè)務(wù)指導(dǎo)和專業(yè)提示，它同時可用于配合即將開展的我國注冊咨詢工程師的執(zhí)業(yè)再培訓工作。

　　流程分類：已定義流程可以按部門、功能用途進行分類。

　　流程狀態(tài)管理：可以對流程的啟用/停用進行管理。

　　流程權(quán)限管理：對用戶使用該流程的使用權(quán)限進行管理。

　　流程新增刪除修改：能調(diào)用工作流過程定義工具對工作流程進行修改、編輯、刪除等功能

　　(2)項目進度控制。

　　項目全過程管理中的工作/任務(wù)之間的必然的邏輯關(guān)系在軟件中實現(xiàn)，無需用戶每次重新設(shè)定。通過與微軟Project的接口，用戶錄入這些工作/任務(wù)的計劃進度后，獲得項目的總工期和關(guān)鍵線路，生成指導(dǎo)下一步項目管理工作的甘特圖，錄入這些工作/任務(wù)的實際進度，生成計劃和實際進度對比的甘特圖。

　　項目計劃編制：用于編制、審核項目的進度計劃，用戶可手工新增工作計劃，也可通過導(dǎo)入WBS模板或Project模板快速導(dǎo)入工作計劃。

　　項目計劃執(zhí)行：以項目為主線，供項目負責人使用，可以多維度查詢工作，對工作進行匯報進度、點評。

　　計劃執(zhí)行對比：對計劃的執(zhí)行情況進行對比分析。

　　項目成果管理：對項目工作計劃的階段性成果進行管理。

　　進度報告查詢：查詢匯報工作進度時的相關(guān)報告。

　　(3)項目投資控制。

　　泛普項目管理公司的合同網(wǎng)絡(luò)圖可以說是靈活運用國外WBS工作分解原則，形成的一種適用于工程咨詢企業(yè)的簡便易控的項目工作分解結(jié)構(gòu)。泛普項目管理公司的這種多年成功執(zhí)行工程項目時形成的合同網(wǎng)絡(luò)圖按項目類型以模板形式內(nèi)置到軟件中，提供類似工程的項目投資控制手段。

　　客戶關(guān)系管理：投資人管理、第三方投資機構(gòu)管理

　　項目管理：項目投資前管理、項目公司管理、項目投資后管理、項目周報

　　工作任務(wù)管理：工作任務(wù)管理、工作任務(wù)查詢

　　投資文檔管理：投資文檔歸檔、缺件管理、投資文檔查詢

　　(4)項目月報。

　　隨著工作流程開展，用戶記錄當前工作的進度、費用信息，提交工作結(jié)果一文檔、照片/視頻、會議紀要、溝通、質(zhì)量等方面的記錄，備隨時查閱。

　　本系統(tǒng)采用智能化的通用報表系統(tǒng)制作報表，通用報表系統(tǒng)包括報表格式定義模組、數(shù)據(jù)源定義模組和報表運行引擎。