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項目勞務派遣管理系統(tǒng)

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 　　勞務派遣管理是為了增強公司依法管理的規(guī)范性和員工遵紀守法的自覺性，給用人單位提供優(yōu)質(zhì)和高效的人力資源專業(yè)服務，維護用人單位、勞務公司以及勞務派遣員工的合法利益。加強勞務派遣單位與用工單位對于勞務派遣員工的管理十分重要，成為完善我國勞務派遣管理機制的重中之重。

　　一、項目勞務派遣管理現(xiàn)狀及問題

　　隨著改革開放后市場經(jīng)濟的不斷完善，勞務派遣管理逐漸完善，但由于其發(fā)展迅速的特點，在當今社會其管理仍存在問題。

項目勞務派遣管理系統(tǒng).jpg

　　1、分配不公

　　由于體制的局限與分配機制的不合理性，當前勞務派遣管理沒有體現(xiàn)效率和公平的原則，導致正式員與勞務派遣之間的待遇差別過大的現(xiàn)象。

　　2、區(qū)別對待

　　勞務派遣員工在工作期間受到不公平的對待，不合理的加班，逃避社會保險義務。

　　3、派遣隊伍結構不合理

　　由于勞務派遣大部分是為了滿足低層次崗位的需求，導致員工派遣隊伍結構出現(xiàn)問題，勞務派遣無法發(fā)揮其作用。

　　4、勞務派遣單位管理不到位

　　派遣員工沒有進行相關的培訓，能力不足，大部分勞務派遣單位沒有對勞務派遣員工進行激勵機制，導致勞務派遣員工工作積極性不高。

　　二、項目勞務派遣管理的對策

　　勞務派遣促進體制內(nèi)就業(yè)機制轉(zhuǎn)換、促進城鄉(xiāng)就業(yè)結構轉(zhuǎn)變、調(diào)節(jié)勞動力市場供求形勢等方面，勞務派遣發(fā)揮著不可替代的重要作用。

　　1、依法簽訂合同

　　依法簽訂合同，建立;勞動關系，明確雙方權利與義務。

　　2、加強用工單位管理

　　用工單位必須要加強對勞務派遣員工的管理，為勞務派遣員工績效考核提供依據(jù)，發(fā)揮勞務派遣用工的最大作用。

　　3、加強勞務派遣單位管理

　　派遣單位要對派遣人員進行專業(yè)培訓，建立標準的績效考核機制，滿足不同的勞務派遣需求，提高勞務派遣員工積極性。

　　三、泛普軟件的項目勞務派遣管理系統(tǒng)服務

　　泛普軟件為企業(yè)推出專業(yè)的項目勞務派遣管理系統(tǒng)服務，提高企業(yè)的人事管理效率，減少企業(yè)勞動糾紛。

勞務管理.jpg

　　1、勞務實名制

　　2、勞務合同

　　3、勞務付款

　　4、項目工資登記

　　5、完工結算

　　6、零星勞務

　　加強人力資源的管理，是企業(yè)的迫切需要，而人才作為企業(yè)的一項重要資源，如何在新形勢下加強人力資源管理，對今后的發(fā)展有著深刻影響，泛普軟件作為軟件開發(fā)者，致力為企業(yè)解決難題，在項目勞務派遣管理方面也給出了相應的解決方案。

發(fā)布：2022-04-28 16:07    編輯：泛普軟件 · fuhuachao    [打印此頁]    [關閉]
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