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現(xiàn)場勞務管理系統(tǒng)平臺

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 　　在建筑施工現(xiàn)場的管理中，由于施工現(xiàn)場環(huán)境復雜，變化因素多，因此在勞務管理上也是十分費力的，主要表現(xiàn)為在場工人統(tǒng)計困難、存在勞資糾紛頻等問題，因此，做好施工現(xiàn)場勞務管理工作十分重要。

　　一、如何做好施工現(xiàn)場勞務管理工作

　　1、對勞務班組、勞務人員進行嚴格篩選

　　對工程項目開始的勞務方引進評價工作、對施工隊伍的現(xiàn)場管理以及對整個施工過程進行監(jiān)督等整個工程進展中的全方位的管理工作，綜合各項指標擇優(yōu)選擇勞務方。

　　2、重視勞務合同的管理

　　在選定工程合作勞務方后要與對方簽訂合作合同，合同內(nèi)容需要由勞務分包管理小組針對具體的建筑工程的特點制定合同書。勞務專業(yè)分包合同須經(jīng)過公司法務部及公司領(lǐng)導審核，確保合同內(nèi)容必須符合國家的相關(guān)規(guī)定。

現(xiàn)場勞務管理系統(tǒng)

　　3、勞務人員的實名制管理

　　在正式施工之前，要對參與此次施工的勞務人員進行相關(guān)培訓，并形成檔案封存，保證資料完整，方便項目部對勞務人員培訓結(jié)果的抽查。在現(xiàn)場施工時，管理小組成員要督促勞務人員佩戴寫有名字的胸卡，這樣可以方便進行工作考勤、績效管理以及責任劃分。

　　4、勞務工程款的支付

　　勞務工程款的支付嚴格按照程序辦事，根據(jù)合同以及工程的完成情況進行填報。再交財務部辦理工程款交付手續(xù)，報項目經(jīng)理簽認后支付工程款。

　　同時，還要采取高效化的現(xiàn)場勞務管理系統(tǒng)平臺實現(xiàn)高效化、全面化、輕松化的勞務管理。

　　二、泛普現(xiàn)場勞務管理系統(tǒng)平臺的管控點介紹

　　泛普現(xiàn)場勞務管理系統(tǒng)平臺建立完善的勞務管理體系，實現(xiàn)從勞務勞務合同、進度款申報、勞務付款、完工結(jié)算的全面化管理，同時將勞務人員考勤、勞務實名制、零星勞務費用和項目人員工資結(jié)合起來，實現(xiàn)全面的勞務人員監(jiān)控和勞務費管理。

勞務管理平臺

　　1、精細化勞務合同管理

　　合同管理實現(xiàn)對合同起草、合同擬定、合同執(zhí)行、合同變更、合同支付結(jié)算、合同終止等全過程的管理，旨在按合同規(guī)范勞務行為，避免出現(xiàn)勞務經(jīng)濟糾紛。

　　2、現(xiàn)場考勤和結(jié)算付款一體化管理

　　通過考勤照片、地理位置以及簽字文件嚴格對照實現(xiàn)及時、精確的工時收集，同時將考勤、結(jié)算與付款嚴格對照，實現(xiàn)三項工作的一體化處理，提升勞務成本控制手段、及時性和準確性

　　3、現(xiàn)場勞務實名制登記

　　系統(tǒng)能生成和管理勞務人員的詳細信息，包含人員的個人基本信息以及所屬、技能、工種、合同等特有信息。勞務人員必須填寫實名制信息才能入場，人員信息能夠自動生成花名冊。

　　4、完善的勞務管理報表

　　提供完善的勞務管理報表，使高管層知曉企業(yè)所有經(jīng)營、過程狀況、項目運行數(shù)據(jù)、考勤、結(jié)算、付款、人員負荷等數(shù)據(jù)，實現(xiàn)對生產(chǎn)的統(tǒng)一組織和調(diào)度。

發(fā)布：2020-07-31 18:54    編輯：泛普軟件 · xl    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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