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現(xiàn)場勞務管理系統(tǒng)平臺

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 　　在建筑施工現(xiàn)場的管理中，由于施工現(xiàn)場環(huán)境復雜，變化因素多，因此在勞務管理上也是十分費力的，主要表現(xiàn)為在場工人統(tǒng)計困難、存在勞資糾紛頻等問題，因此，做好施工現(xiàn)場勞務管理工作十分重要。

　　一、如何做好施工現(xiàn)場勞務管理工作

　　1、對勞務班組、勞務人員進行嚴格篩選

　　對工程項目開始的勞務方引進評價工作、對施工隊伍的現(xiàn)場管理以及對整個施工過程進行監(jiān)督等整個工程進展中的全方位的管理工作，綜合各項指標擇優(yōu)選擇勞務方。

　　2、重視勞務合同的管理

　　在選定工程合作勞務方后要與對方簽訂合作合同，合同內容需要由勞務分包管理小組針對具體的建筑工程的特點制定合同書。勞務專業(yè)分包合同須經過公司法務部及公司領導審核，確保合同內容必須符合國家的相關規(guī)定。

現(xiàn)場勞務管理系統(tǒng)

　　3、勞務人員的實名制管理

　　在正式施工之前，要對參與此次施工的勞務人員進行相關培訓，并形成檔案封存，保證資料完整，方便項目部對勞務人員培訓結果的抽查。在現(xiàn)場施工時，管理小組成員要督促勞務人員佩戴寫有名字的胸卡，這樣可以方便進行工作考勤、績效管理以及責任劃分。

　　4、勞務工程款的支付

　　勞務工程款的支付嚴格按照程序辦事，根據合同以及工程的完成情況進行填報。再交財務部辦理工程款交付手續(xù)，報項目經理簽認后支付工程款。

　　同時，還要采取高效化的現(xiàn)場勞務管理系統(tǒng)平臺實現(xiàn)高效化、全面化、輕松化的勞務管理。

　　二、泛普現(xiàn)場勞務管理系統(tǒng)平臺的管控點介紹

　　泛普現(xiàn)場勞務管理系統(tǒng)平臺建立完善的勞務管理體系，實現(xiàn)從勞務勞務合同、進度款申報、勞務付款、完工結算的全面化管理，同時將勞務人員考勤、勞務實名制、零星勞務費用和項目人員工資結合起來，實現(xiàn)全面的勞務人員監(jiān)控和勞務費管理。

勞務管理平臺

　　1、精細化勞務合同管理

　　合同管理實現(xiàn)對合同起草、合同擬定、合同執(zhí)行、合同變更、合同支付結算、合同終止等全過程的管理，旨在按合同規(guī)范勞務行為，避免出現(xiàn)勞務經濟糾紛。

　　2、現(xiàn)場考勤和結算付款一體化管理

　　通過考勤照片、地理位置以及簽字文件嚴格對照實現(xiàn)及時、精確的工時收集，同時將考勤、結算與付款嚴格對照，實現(xiàn)三項工作的一體化處理，提升勞務成本控制手段、及時性和準確性

　　3、現(xiàn)場勞務實名制登記

　　系統(tǒng)能生成和管理勞務人員的詳細信息，包含人員的個人基本信息以及所屬、技能、工種、合同等特有信息。勞務人員必須填寫實名制信息才能入場，人員信息能夠自動生成花名冊。

　　4、完善的勞務管理報表

　　提供完善的勞務管理報表，使高管層知曉企業(yè)所有經營、過程狀況、項目運行數(shù)據、考勤、結算、付款、人員負荷等數(shù)據，實現(xiàn)對生產的統(tǒng)一組織和調度。

發(fā)布：2020-07-31 18:54    編輯：泛普軟件 · xl    [打印此頁]    [關閉]
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