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工程勞務(wù)成本管理軟件
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在激烈的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)未來(lái)發(fā)展前景是各公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展所關(guān)注的重點(diǎn)。在建筑勞務(wù)公司內(nèi)部控制全過(guò)程中,項(xiàng)目成本控制是企業(yè)管理的重要內(nèi)容,優(yōu)化成本控制不但能夠保證建筑公司的經(jīng)濟(jì)效益,也能夠有效促進(jìn)企業(yè)工程質(zhì)量和工程效率的提升,工程項(xiàng)目成本控制的改進(jìn),是建筑勞務(wù)公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的保障。
一、工程企業(yè)項(xiàng)目成本管理的必要性
工程項(xiàng)目成本管理是在保證工程質(zhì)量,工期等合同約定的前提下,對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,通過(guò)成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃、實(shí)施、核算、分析、考核、整理成本資料與編制成本報(bào)告等活動(dòng)實(shí)現(xiàn)預(yù)成本目標(biāo)的一種管理活動(dòng)。
工程項(xiàng)目成本管理是施工企業(yè)工程項(xiàng)目管理的核心,施工企業(yè)必須加強(qiáng)工程項(xiàng)目的成本管理,把成本控制目標(biāo)作為重要的考核指標(biāo)。工程項(xiàng)目成本管理水平的高低直接影響施工企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位和實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效果。
因此,施工企業(yè)進(jìn)行工程項(xiàng)目成本管理有助于降低成本,提高工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益,在有限成本控制下,建造符合質(zhì)量要求的工程項(xiàng)目,獲取更多經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。因此,施工企業(yè)加強(qiáng)施工項(xiàng)目成本管理控制不僅是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,也是企業(yè)自身發(fā)展的需要。
二、泛普軟件企業(yè)工程項(xiàng)目勞務(wù)成本管理框架
不同工程項(xiàng)目中所應(yīng)用到的施工技術(shù)有所不同,同一工程項(xiàng)目中不同的分部分項(xiàng)工程需要的施工技術(shù)也各不相同,這就使得施工勞務(wù)人員較為復(fù)雜,其職業(yè)能力也有高有低,給各個(gè)施工企業(yè)帶來(lái)了不少麻煩,只要我們抓住重點(diǎn),建立健全標(biāo)準(zhǔn)化勞務(wù)管理方法。
1、成本預(yù)測(cè)
泛普軟件成本預(yù)測(cè)是施工項(xiàng)目成本管理的第一步,也是編制成本計(jì)劃的基礎(chǔ),是編制可行、合理成本控制目標(biāo)的科學(xué)依據(jù)。因此,工程項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)對(duì)提高成本計(jì)劃的可行性、降低成本和提高施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有重要意義。一般而言,工程項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)的主要內(nèi)容是使用科學(xué)合理的方法,根據(jù)各項(xiàng)目的施工條件、機(jī)械設(shè)備及工期等對(duì)工程項(xiàng)目的成本目標(biāo)進(jìn)行預(yù)測(cè)。
2、成本核算
在企業(yè)職能部門的指導(dǎo)下,施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立合適的項(xiàng)目成本核算制度,明確本工程項(xiàng)目成本核算的原則、內(nèi)容、范圍、程序、方法、責(zé)任及要求,并設(shè)置核算臺(tái)賬,記錄原始數(shù)據(jù)。施工過(guò)程中項(xiàng)目成本的核算可以每月為一核算期,在月末進(jìn)行。
3、成本控制
施工企業(yè)成本控制是一個(gè)全員、全系統(tǒng)的控制過(guò)程。因此,從理論上來(lái)講,項(xiàng)目成本控制應(yīng)堅(jiān)持成本最低化原則、全面成本控制原則、目標(biāo)管理和責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則。成本控制包括事前、事中和事后成本控制三個(gè)環(huán)節(jié)。
泛普軟件勞務(wù)成本控制貫穿到項(xiàng)目進(jìn)行的全過(guò)程,每個(gè)時(shí)期的管控都對(duì)總的項(xiàng)目成本控制起到重要作用,在項(xiàng)目管理中,要抓好勞務(wù)成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),做好各個(gè)階段的工作,有效控制成本的同時(shí),最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目最大的經(jīng)濟(jì)效益。
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