項目管理軟件優(yōu)點

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 　　市場競爭的全球化對建設施工企業(yè)的項目管理水平提出了更高、更新的要求，施工企業(yè)經營活動的項目特征也越來越明顯，以項目的管理與運作為核心來重新構建企業(yè)的組織機構，提高企業(yè)管理與項目運作的能力已經成為現代建設施工企業(yè)的共識。項目管理的水平與能力也成為衡量現代施工企業(yè)核心競爭力的關鍵因素。并且企業(yè)項目管理風險、變化、工程質量、環(huán)境安全、成本要求也越來越高。

　　因此，通過構建協(xié)同管理平臺，運用信息化手段來科學、高效的解決在企業(yè)項目管理過程中遇到的各種問題，并且能夠隨著管理、經營范圍的擴大，靈活的調整和部署，使得“有效信息化”的理念真正得到落實，是目前大多數大型企業(yè)信息化建設推行者和實施者追求的目標。信息化建設的科學實施，對于企業(yè)管理模式的創(chuàng)新和改進、企業(yè)核心競爭力提升、品牌戰(zhàn)略的實施將產生積極的推動作用。

　　一、質量管理模塊

　　泛普項目質量管理的過程都是由分項工程、分部工程和單位工程所組成，而工程項目的建設，則是通過一道道工序來完成。所以，施工項目的質量管理是從工序質量到分項工程質量、分部工程質量、單位工程質量的系統(tǒng)控制過程;也是一個由對投入原材料的質量控制開始，直到完成工程質量檢驗為止的全過程的系統(tǒng)監(jiān)控。

　　將新規(guī)范新標準通過平臺業(yè)務建模形式直接納入質量管理，建筑工程質量管理逐步走上規(guī)范化、科學化、標準化的道路。實現質量標準管理、檢查評定管理、驗收紀錄管理、質量會議紀要、質量整改管理、質量綜合查詢等功能。

　　泛普協(xié)同管理平臺項目質量管理模塊主要包括：

　　質量會議紀要

　　工程聯絡單

　　隱患整改通知單

　　隱患整改反饋表

　　罰款通知單

　　文明施工檢查評分表

　　竣工驗收匯總表

　　單位工程質量控制資料核查記錄

　　單位工程質量驗收記錄

　　分部工程質量驗收記錄

　　分項工程質量驗收記錄

　　單位工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄

　　二、環(huán)境安全管理模塊

　　環(huán)境安全管理模塊涵蓋了施工現場安全技術管理的方方面面，包括：工程安全監(jiān)督及相關證件管理、安全目標管理與考核、安全施工組織設計管理、安全技術交底管理、安全檢查管理、安全教育管理、特種作業(yè)持證上崗、安全隱患整改與事故處理、機械設備設施驗收檢測管理以及安全報監(jiān)管理等等。

　　從而建立完善的施工現場安全管理體系，實現了安全技術資料有序管理，貫徹安全監(jiān)督、分段驗收、綜合評價全過程管理，并將有效保證施工現場安全技術資料的原始性和真實性，為項目安全管理決策提供科學依據。

　　泛普協(xié)同管理平臺項目環(huán)境安全管理模塊主要包括：

　　環(huán)境和職業(yè)健康安全管理

　　安全生產管理

　　文明施工管理等三部分功能實現