企業(yè)在進(jìn)行工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)選型時(shí)，往往會(huì)在選擇通用型工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)還是行業(yè)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的問題上搖擺不定。行業(yè)類工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)符合行業(yè)需求，更容易操作使用，但是靈活性太差，后期想要進(jìn)行改進(jìn)比較困難。
一、工程項(xiàng)目管理難點(diǎn)
管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,它對(duì)施工工期、質(zhì)量、費(fèi)用和安全的控制起到至關(guān)重要的作用。主要包括業(yè)主和投資者或業(yè)主與上級(jí)主管部門,項(xiàng)目各參與方內(nèi)部,各參與方之間,參與方與外界的組織協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)等;工程項(xiàng)目各參與人員的工作能力、辦事效率、責(zé)任心、品德、合作精神對(duì)項(xiàng)目影響等。因此對(duì)施工項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管控是項(xiàng)目管理難點(diǎn)。
工程風(fēng)險(xiǎn)才是傳統(tǒng)意義上的風(fēng)險(xiǎn)。工程規(guī)模越大,復(fù)雜程度也越高;施工環(huán)境、條件、不良?xì)夂虻?這都將增大工程的施工管理的難度。工程風(fēng)險(xiǎn),指工程項(xiàng)目在決策、設(shè)計(jì)、施工、試生產(chǎn)、移交運(yùn)行。
工程項(xiàng)目在營建過程中,從承包商角度來看,存在著建設(shè)周期長,投資數(shù)額大,工作和工序繁多的特點(diǎn)。因此,在施工中這些因素制約著承包商未來獲取收益的多寡。建設(shè)周期長,各個(gè)時(shí)期的不可預(yù)見因素就會(huì)相應(yīng)增多,與時(shí)間相關(guān)的外界因素和內(nèi)部因素的變化都會(huì)影響工期的按期完成。工作、工序繁多,一旦施工組織不盡合理或者返工,同時(shí)發(fā)生索賠,就會(huì)極大地影響工程進(jìn)度、成本和質(zhì)量,使承包商的利益受損?，F(xiàn)實(shí)中的風(fēng)險(xiǎn)大多是異常的、不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)因素,因此,利用傳統(tǒng)方法往往使許多風(fēng)險(xiǎn)得不到有效的控制。這主要是由于承包商缺乏有效的風(fēng)險(xiǎn)管理體制造成的。
二、如何使用泛普軟件打造專屬工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)?
泛普無代碼開發(fā)平臺(tái)，不僅可以自定義字段、子表單，還能夠?qū)崿F(xiàn)跨應(yīng)用數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，將工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)打造成企業(yè)級(jí)操作系統(tǒng)。將系統(tǒng)搭建的能力交到企業(yè)手上。只要簡單的拖拽就能搭建系統(tǒng)，就算沒有經(jīng)驗(yàn)、不懂代碼也能搭建出企業(yè)專屬管理系統(tǒng)。如此一來，工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)使用起來更加順暢，使用體驗(yàn)得到極大加強(qiáng)，工作效率自然隨之提高。
每個(gè)企業(yè)在管理數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程上都有著很大的差別，通用的系統(tǒng)無法滿足特定的需求，助流無代碼開發(fā)平臺(tái)滿足企業(yè)的個(gè)性化使用需求，讓用戶使用起來更加得心應(yīng)手，充分發(fā)揮工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的效用。泛普平臺(tái)，不僅能夠通過系統(tǒng)來管理多個(gè)業(yè)務(wù)流程;還能夠自定義功能模塊和字段，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的靈活管理;跨模塊的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，可以避免數(shù)據(jù)相互孤立，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互通。
使用泛普無代碼平臺(tái)搭建專屬的工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)，幫助企業(yè)選擇到最合適自身的工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)。全方面貼合自身企業(yè)，與企業(yè)高效協(xié)同，將管理效率最大化。
