在施工行業(yè)的經(jīng)營管理過程中，我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)的財務(wù)經(jīng)營風(fēng)險在增加，如何解決施工行業(yè)的財務(wù)管理問題關(guān)系到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
一、泛普軟件-施工行業(yè)的財務(wù)管理哪些方面進(jìn)行
1、在企業(yè)內(nèi)建立完整良好的財務(wù)體系
如果企業(yè)內(nèi)部沒有配套完整的財務(wù)體系，建筑工程企業(yè)經(jīng)不起推敲和考驗。財務(wù)管理體系需要細(xì)化到每個項目的各個環(huán)節(jié)，如成本預(yù)算、資金流動等。項目資金的分配需要有詳細(xì)的規(guī)章制度，每一項原材料的成本都需要有一個清晰的認(rèn)識。只有清楚了解資金的下落，才能在不斷發(fā)展的公司中開源節(jié)流。
2、提前估算工程施工成本
在建筑工程行業(yè)的財務(wù)管理中，項目成本是財務(wù)管理的主要方面，對整個建設(shè)項目也起著關(guān)鍵作用。只有明確施工成本，才能進(jìn)行相應(yīng)的施工材料采購和后期投資。如果成本粗心大意，很可能會增加后期項目的成本。一般來說，成本估算應(yīng)與市場交易相結(jié)合。建設(shè)項目的難度、人員安排等因素相結(jié)合。簡單地考慮一個方面會導(dǎo)致成本估算或大或小的誤差。
3、加強(qiáng)建設(shè)項目資金管理
資金管理存在于建設(shè)項目的各個環(huán)節(jié)。如果一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯誤，將對整個項目資金造成管理混亂。為了有效加強(qiáng)建設(shè)項目中的資金管理，有必要在施工前對整個項目進(jìn)行長期規(guī)劃，包括項目實施時間、施工過程中的支出、招標(biāo)等問題。
二、泛普軟件-財務(wù)管理軟件優(yōu)勢體現(xiàn)在什么方面
1、憑證錄入和審核
傳統(tǒng)手工編制會計憑證過程被取代，使用財務(wù)軟件后，憑證輸入界面中擁有大量的編制功能，包括增加憑證、刪除憑證、審核憑證、查閱前后會計憑證，定位每月的第一張憑證、打印、預(yù)覽。同時，為確保憑證制作的準(zhǔn)確性，在進(jìn)行登帳記錄前，要經(jīng)過會計主管審核程序，審核時可邊看憑證邊審核，也可先查看所有憑證，確認(rèn)無誤后，進(jìn)行成批審核。
2、賬簿管理
賬簿是方便企業(yè)對其經(jīng)營項目的總體情況在財務(wù)方面的總結(jié)與體現(xiàn)。軟件可自動生成各種財務(wù)賬目報表，包括總賬、科目明細(xì)賬、數(shù)量金額賬、多欄賬、固定資產(chǎn)賬及增值稅賬。用戶可根據(jù)需求進(jìn)入各類賬簿,進(jìn)行預(yù)覽或打印，實現(xiàn)數(shù)據(jù)導(dǎo)出 。
3、報表管理
提供資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、庫存月報表、現(xiàn)金流量表，并且以上報表都可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)導(dǎo)出，報表打印格式由用戶自己定義，在報表內(nèi)增加了查詢條件的自定義組合，及報表的“穿透”顯示，直至查到對應(yīng)的會計憑證。
4、預(yù)算控制
具備部門級的預(yù)算管理功能，各類費用都可實時與預(yù)算進(jìn)行對比，并可出具于是對比報表，可以幫助企業(yè)有效的控制成本。
在工程項目建設(shè)中，施工企業(yè)的財務(wù)管理工作是極其重要的基礎(chǔ)性工作，對工程財務(wù)的有效管理是提升企業(yè)工程建設(shè)水平和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效手段，對于提高行業(yè)的競爭力和管理水平具有極其重要的作用。所以，我們應(yīng)該明確工程財務(wù)管理要點，保證財務(wù)管理工作質(zhì)量，重視對財會人員的培訓(xùn)與發(fā)展，提高從業(yè)人員素質(zhì)，切實提高企業(yè)財務(wù)管理水平，為企業(yè)的健康發(fā)展提供保障。
