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泛普軟件/好用的項(xiàng)目管理/怎樣選擇高質(zhì)量的項(xiàng)目管理軟件?

怎樣選擇高質(zhì)量的項(xiàng)目管理軟件?

  對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō),選擇一個(gè)優(yōu)質(zhì)的工程項(xiàng)目管理軟件或者進(jìn)行定制化開(kāi)發(fā)工作是提升管理水平的重要手段。不過(guò)由于目前信息化水平不高,多數(shù)企業(yè)還在摸索中,不知道如何選擇軟件

  對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō),選擇一個(gè)優(yōu)質(zhì)的工程項(xiàng)目管理軟件或者進(jìn)行定制化開(kāi)發(fā)工作是提升管理水平的重要手段。不過(guò)由于目前信息化水平不高,多數(shù)企業(yè)還在摸索中,不知道如何選擇軟件。因此,如何挑選高質(zhì)量的項(xiàng)目管理軟件?如何定制化開(kāi)發(fā)軟件?和泛普軟件的小編一起去了解一下吧。

  一、怎樣選擇高質(zhì)量的工程項(xiàng)目管理軟件

工程項(xiàng)目管理.png

  1、先明確目的

  企業(yè)要先明白通過(guò)管理軟件想管的方面是哪些方面,想達(dá)到的效果是什么效果。企業(yè)清晰自身需求才能根據(jù)需求來(lái)定制管理系統(tǒng),這個(gè)步驟是必須由企業(yè)自身完成的,軟件公司經(jīng)驗(yàn)再豐富,也沒(méi)法了解企業(yè)的實(shí)際需求。市面上的項(xiàng)目管理軟件各式各樣,但是每個(gè)企業(yè)的軟件都會(huì)有他特有的功能或者是比較針對(duì)的行業(yè)。軟件的功能不是越多越好,也不是越少越好,而是功能和自己的需求匹配度高才是重要的。

  2、選擇有培訓(xùn)的軟件開(kāi)發(fā)公司

  可能很多的企業(yè)在購(gòu)買了產(chǎn)品以后就會(huì)直接投入使用,而這樣的情況會(huì)導(dǎo)致使用人員對(duì)軟件的具體功能不了解,操作也會(huì)變得費(fèi)時(shí)間,耽誤項(xiàng)目進(jìn)度。好的軟件開(kāi)發(fā)公司都附帶有免費(fèi)的工程軟件員工培訓(xùn),幫助企業(yè)員工快速進(jìn)入工作狀態(tài)。

  3、選擇口碑好、有成功案例的軟件

  口碑是最好的證書(shū);成功案例能體現(xiàn)更多的實(shí)力保證。服務(wù)好的軟件商,從售前、售中、售后都是有專門對(duì)口的咨詢顧問(wèn)全程協(xié)助,從軟件的實(shí)施培訓(xùn),后期的日常維護(hù)等一系列服務(wù)都是非常到位的;軟件供應(yīng)商的技術(shù)服務(wù)人員具備較強(qiáng)的技術(shù)水平,成功案例多,會(huì)讓你少走彎路,縮短不必要的時(shí)間,快速為企業(yè)解決問(wèn)題。

  二、項(xiàng)目管理軟件定制需要注意的地方有哪些

工程項(xiàng)目管理png

  1、理解用戶提出的需求

  對(duì)于軟件開(kāi)發(fā)者來(lái)說(shuō),明確用戶需求是最重要的。就施工企業(yè)而言,要想推進(jìn)工程項(xiàng)目管理信息化,不少企業(yè)會(huì)采用不同部門的需求匯總提煉的方式來(lái)明確需求。但事實(shí)上,這些需求存在矛盾,難以做到面面俱到,所以這個(gè)需求一定是達(dá)成一致的需求。

  2、制定詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃

  軟件開(kāi)發(fā)需要一個(gè)過(guò)程,對(duì)于發(fā)起人來(lái)說(shuō),一定要把握住每個(gè)階段的開(kāi)發(fā)計(jì)劃是否得到了充分地執(zhí)行,這一點(diǎn)也非常重要。詳細(xì)的開(kāi)發(fā)進(jìn)度計(jì)劃往往是保障開(kāi)發(fā)周期最為有效的方式之一。

  3、功能匹配度高

  任何軟件工具都會(huì)有自己獨(dú)特的功能,無(wú)論是個(gè)人還是團(tuán)隊(duì)在選擇一款軟件時(shí),需要看清軟件的功能有哪些,哪些功能是項(xiàng)目管理必須要使用的,哪些功能是多余的。只有去仔細(xì)分析這些功能信息,才可以幫助企業(yè)或團(tuán)隊(duì)找到合適的軟件工具。

  4、做好竣工驗(yàn)收階段的成本控制

  對(duì)施工技術(shù)的相關(guān)資料進(jìn)行采集、分析、整理、儲(chǔ)存等,保證工程在竣工前可具備較高的性能。仔細(xì)處理好現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量和具體的認(rèn)證工作,財(cái)會(huì)部門要積極配合成本控制部門。同時(shí),要對(duì)成本進(jìn)行最后的總結(jié),分析資金的使用情況和動(dòng)向,從而減少不必要的開(kāi)支。有關(guān)部門要合理調(diào)度資金,使得項(xiàng)目外資金使用的成本有所降低?! ∪绾翁暨x高質(zhì)量的項(xiàng)目管理軟件?如何定制化開(kāi)發(fā)軟件?上文已經(jīng)已經(jīng)做了介紹。其實(shí)選擇高質(zhì)量的項(xiàng)目管理軟件無(wú)非就是選擇滿足自己的需求,功能匹配度高,可以加強(qiáng)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管控,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的工程項(xiàng)目軟件。企業(yè)一定要正確認(rèn)識(shí)工程項(xiàng)目管理軟件,根據(jù)自身實(shí)際需求來(lái)選擇軟件或定制化開(kāi)發(fā)軟件,只有這樣,才能解決企業(yè)痛點(diǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化管理,推進(jìn)數(shù)字化升級(jí)。

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規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過(guò)程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
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糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營(yíng),避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升品牌形象
  • 推動(dòng)流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
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貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營(yíng)效率提升和競(jìng)爭(zhēng)力塑造的全過(guò)程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營(yíng)效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
客戶管理 CRM
材料管理
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實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營(yíng)成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤(rùn)
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤(rùn)率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營(yíng)、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營(yíng)收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長(zhǎng)5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過(guò)程管理
施工過(guò)程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長(zhǎng)10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過(guò)期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見(jiàn)
  • 客戶價(jià)值、企業(yè)利潤(rùn)、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問(wèn)題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
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  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
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