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周口市好的工程財務管理軟件
通過科學的財務管理,施工企業(yè)可以控制施工項目中的各種成本和支出,從而將資金和資源合理地配置到有價值的地方,減少不必要的成本和支出,達到提高整體經(jīng)濟效益的目的。同時,由于內部管理與財務管理的密切關系,二者對建筑企業(yè)的發(fā)展都起著至關重要的作用。通過提高財務管理水平,可以確保我們能夠處理施工項目中的風險問題,幫助他們在遇到風險時采取有效措施,最大限度地減少損失,從而保證施工企業(yè)的健康長遠發(fā)展。
一、工程財務管理存在的問題
1、財務管理控制滯后。大部分工程財務管理僅限于工程的會計業(yè)務管理,并未深入?yún)⑴c工程的全過程管理。財務部門不懂工程造價結構體系,也不清楚,只是被動管理。工程財務管理控制滯后,不適應全面建立現(xiàn)代建筑企業(yè)制度的要求。
2、分散的項目資金管理。由于施工企業(yè)多、覆蓋面廣、流動作業(yè)的特點,項目流動資金籌集和管理難度大,企業(yè)面臨資金管理分散的問題。在這種情況下,建筑企業(yè)的財務管理不能有效地發(fā)揮其重要作用。
3、項目成本管理的弱化。很多施工企業(yè)的施工管理人員成本意識淡薄,全員參與成本管理的意識減弱,項目成本增加,必然會擠占企業(yè)的利潤空間。
4、缺乏健全的財務運作和內部控制機制。在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)的經(jīng)濟活動貫穿于財務管理的始終,但絕大多數(shù)企業(yè)管理跟不上,各職能部門的協(xié)調作用沒有充分發(fā)揮,各部門工作目標不一致,財務管理相關環(huán)節(jié)脫節(jié),財務運行和內控機制不完善,造成了施工企業(yè)的財務管理風險。
二、工程財務管理的措施
1、提高員工素質
建立科學合理的激勵機制。會計人員要依法做好會計工作,施工企業(yè)要為會計人員提供詳細的培訓計劃,提高財務人員的專業(yè)技能,組織專業(yè)繼續(xù)教育,增強會計工作處理能力和職業(yè)道德。施工企業(yè)要建立健全激勵機制,獎懲分明,對財務人員乃至全體員工的奉獻精神和突出貢獻給予物質獎勵,對違規(guī)員工嚴格查處,充分調動全體員工的積極性,提高工作效率。
2、重視對內部控制管理
管理層應高度重視會計內部控制制度的實施。要清醒地認識到,實施內部控制是財務管理部門的制度需要,也是保證企業(yè)規(guī)范運作、降低經(jīng)營風險、提高企業(yè)管理水平、保證企業(yè)經(jīng)濟效益實現(xiàn)的重要手段。管理層應將內部會計控制制度的責任放在相關部門的領導身上,從而實現(xiàn)企業(yè)和相關管理者內部控制管理的利與弊。
3、加強財務合同管理
財務管理要以項目合同管理為基礎,嚴格執(zhí)行公司的合同管理規(guī)定,深入設計、招標、監(jiān)理、施工、結算、驗收等環(huán)節(jié),通過合同明確雙方的責任和義務,完善合同會簽流程,加強對項目管理的監(jiān)督管理,嚴格控制資金來源、項目立項程序、預算審核等環(huán)節(jié),有效防范施工企業(yè)面臨的各種風險。
4、有效提高資金管理的有效性
嚴格控制工程預付款、進度款、結算款、質量保證金支付過程,掌握資金支付主動權,堅決杜絕各種失職瀆職行為,實現(xiàn)資金全過程管理。加強相關部門的協(xié)調配合,加強資金預算管理,合理安排資金集中和支付順序,及時監(jiān)控貨幣資金存量,加強資金精細化和管理意識集約化,切實提高財務管理水平。
三、泛普軟件-財務管理軟件帶來哪些好處
1、提高財務管理效率
眾所周知,一個企業(yè)的財務管理崗位工作是非常繁重的,日常要面對很大的數(shù)據(jù)量,與手工記賬相比,選用一些財務管理軟件能夠更加輕松地進行財務管理,財務管理軟件中會進行專業(yè)的結賬轉賬處理,并且迅速形成相關財務報表,不必再由人工進行統(tǒng)計,是非常簡單方便的,企業(yè)財務管理崗位人員的工作效率有了很大的提升,這是財務管理的一個進步的特征。
2、數(shù)據(jù)查詢分享便捷
現(xiàn)如今財務管理軟件的大量出現(xiàn),讓許多企業(yè)的財務數(shù)據(jù)統(tǒng)計變得更加方便和透明,在查詢的時候只要輸入相關信息,便可以獲取需要的數(shù)據(jù),與過去的手工統(tǒng)計相比有了很大的進步,在較短的時間內便能夠完全大量數(shù)據(jù)的匯總,為管理決策層的方案制定帶來了許多科學依據(jù),財務報表做得更加專業(yè)和詳細,便于賬面數(shù)據(jù)的精確查詢。
3、數(shù)據(jù)保密性增強
一個企業(yè)的財務管理崗是非常關鍵的,它要求有很高的保密性,財務管理軟件的問世,讓這些重要數(shù)據(jù)的保密性有所增強,因為系統(tǒng)有權限設置功能,并非所有人都可以隨意看到這些關鍵數(shù)據(jù),它猶如一道智能屏障,有效地保護數(shù)據(jù)安全,同時也可以根據(jù)企業(yè)的要求進行相關數(shù)據(jù)的導出和備份,這樣就能夠避免重要數(shù)據(jù)在無意間丟失。
在工程項目建設中,施工企業(yè)的財務管理工作是一項至關重要的基礎性工作,工程財務的有效管理是提高企業(yè)工程建設水平和企業(yè)經(jīng)濟效益的有效手段,對提高行業(yè)競爭力和管理水平具有極其重要的作用。 我們應該明確工程財務管理要點,保證財務管理工作質量,重視財會人員的培訓與發(fā)展,提高員工素質,切實提高企業(yè)財務管理水平。
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