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工地上管理材料用什么軟件好
建筑工程施工過程中,材料消耗占了相當大的比重,因此,加強材料的管理,是施工企業(yè)經營管理重要工作之一,也是成本控制的一項重要內容。建筑工程材料管理軟件是對建筑工程建設過程中涉及到的物料進行全面管理的軟件,具有全面掌控材料的計劃,采購,消耗,防止材料浪費的特點,還可以掌握材料人員的工作情況。
一、建筑工程材料管理的問題
很多工程在施工現場會將劣質材料混入其中,已達到降低成本的目的,這對于工程的質量具有極其嚴重的不良影響,而且會給工程帶來難以估計的損失。在材料管理的環(huán)節(jié)中存在很多違反規(guī)定和法律的問題,這些違法違紀的行為對企業(yè)的信譽也造成了極壞的影響,不僅增加了成本,而且影響工程質量。
1、管理人員素質低下
建筑工程現場管理基本都是由人為主觀決定的,所以現場管理中存在的首要問題就是管理人員的素質缺乏,目前我國建筑行業(yè)管理之中普遍存在管理人員專業(yè)素質缺乏的現象,在工程進行的過程中,大部分管理人員往往更加注重工期,而對于材料安全問題卻有所忽視,因此而造成一系列安全隱患。
2、施工現場材料管理工作缺陷
施工現場的材料管理卻存在很多問題,很多管理人員都不能夠實現科學的材料管理,對于施工材料的采購、存放以及使用等也都尚未實現有效管理,因此現場材料浪費現象嚴重。
加強施工現場材料管理可以避免不必要的材料浪費,可以在一定程度上降低成本,因此施工現場的材料管理對于工程的質量管理具有重要作用,做好現場材料管理還可以保證施工有序進行,現場有序分布,以免發(fā)生混亂現象。
因此,對于建筑工程材料管理的問題,建筑企業(yè)利用建筑工程材料管理軟件進行規(guī)范化的管理才是正道。
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二、泛普軟件建筑工程材料管理系統(tǒng)
泛普軟件以材料的計劃、采購、租賃、領用為主線,在此基礎上提供庫存、成本、租金、應收應付賬款等各種相關統(tǒng)計;同時,軟件還提供了財務及供應商管理模塊,為施工企業(yè)管理人員提供業(yè)務往來及資金往來等重要的決策數據。
1、材料采購多層把關
計劃、合同、采購三者相結合,使企業(yè)對于目前材料庫存與采購進度也能充分掌控,能夠以有限的采購、最低的庫存水準來滿足日常施工需要,達到進一步降低項目成本的目的。材料采購合同可以限制材料采購,層層把關,從根本上實現了材料采購的量與價的控制。
2、多角度庫存統(tǒng)計
庫存統(tǒng)計可以按編號,按名稱,按工程,多角度查詢具體的材料庫存,查詢結果的顯示均為三級列表形式,并且可以追溯原始業(yè)務單據。
3、清晰的成本統(tǒng)計
軟件精確地計算出工程項目中投入的各種材料的成本結構,既可以統(tǒng)計某項或者全部工程中某種材料的使用數據,也可以統(tǒng)計某一段時間內的材料使用狀況。
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