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項目管理軟件如何應對墊資施工風險

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　　項目管理軟件如何應對墊資施工風險?

　　墊資施工，指的是甲乙雙方簽好了合同之后，甲方暫不支付預付款、進度款等，乙方先自己提供或者籌措資金進場施工，等到工程達到了約定的進度，或者全部竣工之后，甲方再給乙方付款。建設工程行業(yè)，墊資施工是一種很常見的現象。其實從乙方的角度來看，肯定是先拿到錢再施工，或者施工一部分就拿一部分的錢是最有保障的。但在實踐中，迫于競爭壓力等原因，為了能夠保證接到項目，不得不采用墊資施工的方式。墊資施工存在很大的風險，實踐中乙方一定要注意應對。

　　一、墊資帶來的影響有哪些

　　對于施工企業(yè)來說，要想拿到工程，要想獲得利潤，大多數情況下必須墊資，不然拿不到業(yè)務，或者利潤率很低。

　　1、導致收支失衡而不加管控，引起資金鏈斷裂風險。

　　2、因墊資過多而無力繼續(xù)施工，因賒欠材料、設備款、勞務費帶來違約、違規(guī)及訴訟風險。

　　3、融資貸款逾期不能還貸，承擔逾期罰息。

　　施工企業(yè)控制墊資風險的關鍵在于墊資款回收的安全性，防止墊資款變成拖欠款，因此施工企業(yè)必須要加強合同控制和簽證管理工作。

　　二、項目管理軟件如何應對墊資施工風險

　　雖然官方的行政法規(guī)嚴禁政府投資的工程墊資施工，但市場上的墊資施工卻是一種合法行為。然而，這并不意味著它是合理、健康的，如果墊資施工廣泛存在，可能引發(fā)投資規(guī)模過度膨脹，造成一種虛假的繁榮，同時，墊資施工更容易產生經濟糾葛。

項目管理軟件如何應對墊資施工風險.jpg

　　1、要對發(fā)包方進行嚴格的調查

　　特別是針對首次合作的發(fā)包方，千萬不要被發(fā)包方外在的名聲與品牌所迷惑，而是要請律師和會計師做詳盡的調查。調查內容包括項目資金來源以及到位情況、企業(yè)既往項目情況、履約能力以及社會信譽等各方面情況。

　　2、要在合同中約定工程款支付擔保

　　為了確保拿到工程款，在合同中應盡量加入擔保條款，這樣一來，在發(fā)包方拖欠工程款時，才能做到有理有據、有法可依，快速回款。

　　3、加強數字化項目管理建設

　　施工企業(yè)要適應市場競爭，就必須不斷進行制度創(chuàng)新，配合精細化管理，避免墊資風險，保證企業(yè)現金流的良性循環(huán)。借助泛普軟件項目管理系統(tǒng)，能夠幫助施工企業(yè)建立資金科目、計劃及收支管理模型，規(guī)范資金審批，理清資金收支，降低資金風險，并且實現成本數據的全面、及時、準確分析與監(jiān)控，助力企業(yè)科學管理現金流，對墊資情況實現預控預警，有效避免墊資風險。

　　4、盡量推行施工過程結算

　　施工過程結算是保障施工方權益最有效的方式之一。尤其在墊資施工的情形下，施工過程結算方式對降低施工方所承擔的風險有重要意義。

　　5、注意對墊資利息的約定

　　司法規(guī)定，如果合同中對墊資沒有約定，則按照工程款欠款處理，如果對利息沒有約定，乙方要主張墊資利息，無法得到法院的支持。在施工過程中，因為發(fā)包方造成的變更調整，施工單位應當進行履約索賠，讓發(fā)包方對變更后的合同條款加以簽字確認，這是保證新合同效力的必要方式。

　　墊資施工存在很大的風險，實踐中乙方一定要注意應對，假如工程款糾紛已經產生的話，記得要保留好合同、發(fā)票、往來函件等證據，聯系律師，做好起訴的準備。

發(fā)布：2022-06-14 10:36    編輯：泛普軟件 · fuhuachao    [打印此頁]    [關閉]
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