項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理軟件帶給企業(yè)的作用有哪些

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 　　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是指通過風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，識(shí)別項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，并在此基礎(chǔ)上合理運(yùn)用各種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施、管理方法和技術(shù)，有效控制項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，妥善處理風(fēng)險(xiǎn)事件造成的不利后果，確保以最小的成本實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總體目標(biāo)的管理工作。風(fēng)險(xiǎn)管理與項(xiàng)目管理的關(guān)系通過定義項(xiàng)目的范圍，可以定義項(xiàng)目的范圍，可以將項(xiàng)目的任務(wù)細(xì)分為更具體、更易管理的部分，可以避免因遺漏而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。

　　一、風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容有哪些

　　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是識(shí)別和分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及采取應(yīng)對(duì)措施的活動(dòng)。包括將積極因素所產(chǎn)生的影響最大化和使消極因素產(chǎn)生的影響最小化兩方面內(nèi)容。

　　1、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

　　確認(rèn)有可能會(huì)影響項(xiàng)目進(jìn)展的風(fēng)險(xiǎn)，并記錄每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)所具有的特點(diǎn)。

　　2、風(fēng)險(xiǎn)量化

　　評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)之間的相互作用，以便評(píng)定項(xiàng)目可能產(chǎn)出結(jié)果的范圍。

　　3、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策研究

　　即確定對(duì)機(jī)會(huì)進(jìn)行選擇及對(duì)危險(xiǎn)做出應(yīng)對(duì)的步驟。

　　4、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策實(shí)施控制

　　對(duì)項(xiàng)目進(jìn)程中風(fēng)險(xiǎn)所產(chǎn)生的變化作出反應(yīng)，這些程序不僅相互作用，且與其他一些區(qū)域內(nèi)的程序互相影響，每個(gè)程序都可能涉及基于項(xiàng)目本身需要的一個(gè)人甚至一組人的努力。

　　二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性

　　每一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)之前都會(huì)進(jìn)行一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的一個(gè)把控，它的意義在于前期做一個(gè)最壞的打算，列舉各方面風(fēng)險(xiǎn)加以提前預(yù)防。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的作用就在于為公司減輕這方面的損失。

　　1、降低決策錯(cuò)誤的概率

　　好的風(fēng)險(xiǎn)管理有助于降低決策錯(cuò)誤的概率、避免損失,提高企業(yè)自身的價(jià)值，由于項(xiàng)目環(huán)境的復(fù)雜性和不確定性變化的加劇,項(xiàng)目面臨的各類風(fēng)險(xiǎn)能否被很好地控制將成為決定項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。

　　2、使項(xiàng)目最大程度的獲得成功

　　風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)得確立能夠使項(xiàng)目最大程度的獲得成功，并且其還可以為項(xiàng)目實(shí)施創(chuàng)造安全的環(huán)境,以降低項(xiàng)目成本、穩(wěn)定項(xiàng)目效益、保證項(xiàng)目質(zhì)量以及使項(xiàng)目盡可能按照計(jì)劃實(shí)施為主要目標(biāo)。

　　3、理解項(xiàng)目建設(shè)意圖

　　在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析時(shí),要收集、檢查、積累所有相關(guān)的資料和數(shù)據(jù),了解各類風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響,才能制定有針對(duì)性的措施。

　　4、及時(shí)處理問題

　　風(fēng)險(xiǎn)管理能大大降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和帶來的損失,也有利于明確各方責(zé)任,避免相互推諉而產(chǎn)生新的糾紛。

　　5、提高經(jīng)濟(jì)效益

　　幫企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益，減少不必要的損失，企業(yè)只有重視并善于進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的企業(yè)往往也具有較新的管理理念,有較強(qiáng)的能力來降低發(fā)生意外的可能性。

　　三、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理軟件帶給企業(yè)的作用有哪些

　　風(fēng)險(xiǎn)貫穿于項(xiàng)目的整個(gè)生命周期，因此風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)持續(xù)的過程，建立良好的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制和基于風(fēng)險(xiǎn)的決策機(jī)制是項(xiàng)目成功的重要保證，泛普軟件就是能夠?yàn)槠髽I(yè)提供風(fēng)險(xiǎn)管理軟件服務(wù)的軟件開發(fā)商。

　　1、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

　　泛普軟件風(fēng)險(xiǎn)管理軟件根據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì)，從潛在的事件及其后果和潛在的后果及其原因來審查風(fēng)險(xiǎn)，收集整理項(xiàng)目可能存在的風(fēng)險(xiǎn)并充分征求各方意見，形成項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)清單。

　　2、風(fēng)險(xiǎn)分析

　　風(fēng)險(xiǎn)分析的目的是確定每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響，一般是對(duì)已識(shí)別的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化和估計(jì)。

　　3、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

　　制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略主要考慮以下四個(gè)因素：可避免性、可轉(zhuǎn)移性、可緩解性和可接受性。

　　4、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)

　　泛普軟件風(fēng)險(xiǎn)管理軟件能在項(xiàng)目實(shí)施過程中，需要時(shí)刻監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展變化，識(shí)別某些風(fēng)險(xiǎn)消失帶來的新風(fēng)險(xiǎn)。

　　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理軟件作為一個(gè)能夠在風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境下順利完成項(xiàng)目的管理平臺(tái)，是企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目時(shí)能夠以最低的成本獲得最大的安全保障的方法，因此對(duì)于項(xiàng)目的進(jìn)行至關(guān)重要。