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建筑施工安全事故的原因與解決措施

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 　　建筑工程質(zhì)量安全一直是社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。在近幾年，因?yàn)榻ㄖこ滩牧系母牧己褪┕ぜ夹g(shù)的進(jìn)步，使得建筑工程質(zhì)量有了極大的提高，但仍存在一些問(wèn)題。

　　一、泛普對(duì)建筑事故安全事故原因分析

　　安全管理存在缺陷，沒(méi)有健全明確的制度指導(dǎo)安全建設(shè)?，F(xiàn)有安全管理制度不能滿(mǎn)足管理要求，且未嚴(yán)格執(zhí)行。一些施工項(xiàng)目的管理人員受利益驅(qū)動(dòng)，不具備安全施工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。他們盲目追求效率，做出一些不當(dāng)?shù)臎Q策，影響施工過(guò)程的正常進(jìn)行和施工人員的安全操作。安全措施投入不足;沒(méi)有安全生產(chǎn)責(zé)任制;員工上崗前未接受安全教育和培訓(xùn)的;沒(méi)有普及不同工種的不同安全技術(shù);未進(jìn)行安全檢查的;未及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患的;對(duì)已經(jīng)發(fā)生的事故不嚴(yán)格處理是安全事故的原因。

　　施工環(huán)境的影響。施工現(xiàn)場(chǎng)一般發(fā)生在露天，環(huán)境復(fù)雜、高空作業(yè)、特種設(shè)備作業(yè)等高危因素較多。現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，如光線(xiàn)不清、視線(xiàn)不佳、通風(fēng)效果差、材料設(shè)備工具擺放凌亂、道路不通等，都會(huì)造成安全事故。此外，自然環(huán)境的影響也是導(dǎo)致安全事故的極為不利的因素。

　　人為因素導(dǎo)致的不安全行為。施工人員的行為可以提高施工的安全性和危險(xiǎn)性。因此，在建筑工程施工中，如果工作人員做出一些不安全的行為，很容易在施工中造成安全隱患，進(jìn)而引發(fā)安全事故。在建筑工程的施工中，工人通常會(huì)表現(xiàn)出不安全的行為，包括不規(guī)范的施工作業(yè)、不按規(guī)章制度辦事、不遵守勞動(dòng)紀(jì)律等。通過(guò)對(duì)工人這些不安全行為的深入分析，可以發(fā)現(xiàn)其形成的本質(zhì)是工人對(duì)施工技術(shù)的掌握較弱，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)不熟悉，不能做出正確的行為。施工制度不健全，管理不強(qiáng)，施工人員過(guò)分依賴(lài)自己的施工經(jīng)驗(yàn)來(lái)規(guī)范施工作業(yè);領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)不全面，員工安全教育不到位，安全措施落實(shí)不到位，使安全工作在施工中未能發(fā)揮作用。

安全事故預(yù)防措施

　　二、泛普對(duì)于施工安全事故給出的解決措施

　　1.加強(qiáng)建筑單位安全責(zé)任管理

　　建設(shè)單位負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的全部投資費(fèi)用，也是項(xiàng)目投資的最大受益者。在我國(guó)建筑市場(chǎng)現(xiàn)狀下，建設(shè)單位不僅在設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理招標(biāo)中擁有主動(dòng)權(quán)，而且有權(quán)拒絕工程款。所以建設(shè)單位在享受這么多權(quán)利的同時(shí)，也要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

　　2.監(jiān)理人員專(zhuān)業(yè)能力提高

　　監(jiān)管要求監(jiān)管人員素質(zhì)高，學(xué)歷高，有智慧。為了提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，應(yīng)做到以下三點(diǎn):嚴(yán)格控制數(shù)量;加強(qiáng)監(jiān)管人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì);建立一套結(jié)構(gòu)體系完整的監(jiān)理人才市場(chǎng)，提高項(xiàng)目整體監(jiān)理的水平和能力。

　　3.開(kāi)展安全檢查工作

　　相關(guān)人員必須每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行細(xì)致的檢查，檢查尺度要“嚴(yán)”和“準(zhǔn)”，發(fā)現(xiàn)隱患后應(yīng)立即“按規(guī)定”要求提出整改，整改要求應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行商定。同時(shí)要對(duì)整改負(fù)責(zé)人進(jìn)行必要的講解，避免出現(xiàn)整改后仍無(wú)法滿(mǎn)足安全生產(chǎn)的情況出現(xiàn)。

　　利用泛普工程項(xiàng)目管理軟件結(jié)合項(xiàng)目在各不同施工階段存在的特點(diǎn)編制詳細(xì)的安全管理策劃方案，使在安全生產(chǎn)管理過(guò)程中有預(yù)見(jiàn)性、管理起來(lái)有主動(dòng)性，做好安全管理策劃工作。

發(fā)布：2022-08-23 11:02    編輯：泛普軟件 · zhuli    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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