生產(chǎn)運(yùn)作管理的目的與決策

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生產(chǎn)與運(yùn)作管理雖然是一項(xiàng)職能管理，但是在學(xué)習(xí)與從事生產(chǎn)與運(yùn)作管理時(shí)切不可把注意力僅集中于生產(chǎn)制造系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)效率和操作層面上，而忽視了它的根本目的所在。必須明白生產(chǎn)制造系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)效益和效率雖然很重要，但在企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)中只占第二位，而不是首位。

一、生產(chǎn)與運(yùn)作管理目的
生產(chǎn)與運(yùn)作管理的目的是建立一個(gè)高效率的生產(chǎn)制造系統(tǒng)，為企業(yè)制造有競爭力的產(chǎn)品。請注意“有競爭力的產(chǎn)品”這個(gè)重要概念，它要求企業(yè)面向市場，提供今消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品。這是運(yùn)作管理的首要目的，而一個(gè)高效率的生產(chǎn)制造系統(tǒng)，是實(shí)現(xiàn)這一目的的基本保證。

產(chǎn)品競爭力主要體現(xiàn)在產(chǎn)品的性能、質(zhì)量、價(jià)格三個(gè)方面。產(chǎn)品性能指一種產(chǎn)品所具有的實(shí)際使用價(jià)值方面的特性，它是一產(chǎn)品區(qū)別于另一產(chǎn)品的主要標(biāo)志；質(zhì)量則是用戶對產(chǎn)品使用價(jià)值的滿意程度；而價(jià)格就是用戶為取得產(chǎn)品的使用價(jià)值而付出的代價(jià)?，F(xiàn)代研究表明，產(chǎn)品的性能、質(zhì)量、成本(價(jià)格優(yōu)勢的實(shí)質(zhì)是成本優(yōu)勢)首先取決于設(shè)計(jì)階段，然后形成于制造階段，這些階段的管理工作都屬于生產(chǎn)與運(yùn)作管理的范圍。

生產(chǎn)與運(yùn)作管理的目的告訴我們兩點(diǎn)：(1)企業(yè)在充分研究市場需求之后，研制開發(fā)的產(chǎn)品必須在性能、質(zhì)量和成本上具有優(yōu)勢，沒有優(yōu)勢就沒有競爭力，企業(yè)就會陷入經(jīng)營危機(jī)。(2)產(chǎn)品競爭力三要素的優(yōu)勢主要取決于生產(chǎn)與運(yùn)作管理，而不是其他的管理職能。
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發(fā)布：2025-09-17 04:05 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]