創(chuàng)新的類型-創(chuàng)新理論與案例分析第四講

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創(chuàng)新理論與案例分析——企業(yè)創(chuàng)新管理

第一講創(chuàng)新能力與競爭力第二講創(chuàng)新型企業(yè) 第三講創(chuàng)新的內涵

第四講 創(chuàng)新的類型 第五講創(chuàng)新的過程第六講創(chuàng)新的不確定性與風險

第七講創(chuàng)新管理的框架第八講創(chuàng)意產生階段的創(chuàng)新過程管理

第九講新產品開發(fā)階段的創(chuàng)新過程管理第十講研究與開發(fā)的創(chuàng)新過程管理

第十一講創(chuàng)新的界面管理第十二講創(chuàng)新型組織第十三講創(chuàng)新的資金管理

第十四講創(chuàng)新的人力資源管理第十五講創(chuàng)新的信息與知識管理

第十六講創(chuàng)新的社會資源管理第十七講創(chuàng)新戰(zhàn)略概述

第十八講提高創(chuàng)新能力第十九講開放式創(chuàng)新第二十講創(chuàng)新績效評價

第二十一講典型的技術創(chuàng)新組織形式

第四講創(chuàng)新的類型

（一）創(chuàng)新的基本類型

1、產品創(chuàng)新
它是指技術上有變化的產品的商品化。按照技術變化量的大小，產品創(chuàng)新可以分成重大產品創(chuàng)新和漸進的產品創(chuàng)新。
產品用途及其技術原理有顯著變化者可以稱為重大產品創(chuàng)新。
漸進的產品創(chuàng)新是產品的技術原理沒有發(fā)生重大變化，只是由于市場的需要，要求對現(xiàn)有的產品在功能上做擴展和在技術上做改進。
2、過程創(chuàng)新
過程創(chuàng)新也稱工藝創(chuàng)新，是指把一種新的生產方式和流程引入生產體系，它包括新工藝的應用，新裝備和新的生產管理方式流程的應用。按照其影響程度的不同，可以分為重大的過程創(chuàng)新和漸進性的過程創(chuàng)新。
3、商業(yè)模式創(chuàng)新
所謂商業(yè)模式創(chuàng)新，是指對目前行業(yè)內通用的顧客創(chuàng)造價值的方式提出挑戰(zhàn)，力求滿足顧客不斷變化的要求，為顧客提供更多的價值，為企業(yè)開拓新的市場，吸引新的客戶群。
（1）商業(yè)模式的起源
（2）商業(yè)模式的構成要素
（3）商業(yè)模式創(chuàng)新的特點：
第一，商業(yè)模式創(chuàng)新更注重從客戶的角度，從根本上思考設計企業(yè)的行為，視角更為外向和開放，更多注重和涉及企業(yè)經濟方面的因素。
第二，商業(yè)模式創(chuàng)新表現(xiàn)的更為系統(tǒng)和根本，它不是單一因素的變化。
第三，從績效表現(xiàn)看，商業(yè)模式創(chuàng)新如果提供全新的產品或服務。（創(chuàng)新管理）

（二）創(chuàng)新的層次類型

1、根據(jù)創(chuàng)新的影響程度劃分
（1）漸進性創(chuàng)新
（2）根本性創(chuàng)新
（3）技術系統(tǒng)的變革
（4）技術—經濟范式的變革
2、按照創(chuàng)新過程的開放程度劃分
（1）開放式創(chuàng)新
（2）封閉式創(chuàng)新
3、按技術創(chuàng)新的來源劃分
（1）自主型技術創(chuàng)新
（2）模仿型技術創(chuàng)新
（3）引進型技術創(chuàng)新
4、按照創(chuàng)新的連續(xù)性和面向市場劃分
（1）維持性創(chuàng)新
（2）間斷性創(chuàng)新

（三）創(chuàng)新的模式

1、自主創(chuàng)新模式
2、模仿創(chuàng)新模式
3、合作創(chuàng)新模式

（四）集成創(chuàng)新

1、集成創(chuàng)新的發(fā)展歷程
2、集成創(chuàng)新的特點
用戶至上的思想、創(chuàng)新內容的多元化、創(chuàng)新主體的多元化及其能動性、創(chuàng)新過程與組織的網絡化

（五）破壞性創(chuàng)新

1、什么是破壞性創(chuàng)新
2、破壞創(chuàng)新的實現(xiàn)條件
是否由于新技術發(fā)展，使得應用這樣的產品和服務變得更加簡便？
是否存在一些人愿意以較低價格獲得質量較差但尚能接受的產品和服務？
該項創(chuàng)新是否對市場現(xiàn)存者都有破壞性
3、破壞性創(chuàng)新的特征
非競爭性、低端性和簡便性、顧客價值導向性、產業(yè)競爭規(guī)則的顛覆性