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免費(fèi)醫(yī)藥進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng)策劃三步走
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苦練內(nèi)功讓自己“行”、通過(guò)免費(fèi)醫(yī)藥進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng)傳播讓更多人(主要是目標(biāo)人群)知道你“行”、與時(shí)俱進(jìn)刷新自己的“行”讓有人愿意花錢(qián)買(mǎi)你的“行”,三步曲做到了,你想不成功也難了。
經(jīng)常有國(guó)內(nèi)做免費(fèi)醫(yī)藥進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng)策劃的朋友問(wèn)我,一個(gè)免費(fèi)醫(yī)藥進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng)策劃人怎樣做才能夠成功?
也經(jīng)常有國(guó)內(nèi)做免費(fèi)醫(yī)藥進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng)或生產(chǎn)的朋友問(wèn)我,產(chǎn)品怎樣才能夠免費(fèi)醫(yī)藥進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng)成功?
其實(shí),這兩個(gè)問(wèn)題異曲同工,概括起來(lái)就三句話:第一、你(產(chǎn)品)能行;第二、目標(biāo)人群認(rèn)為你(產(chǎn)品)能行;三、別人愿意花錢(qián)購(gòu)買(mǎi)你(產(chǎn)品)的“行”。這三個(gè)環(huán)節(jié),缺一不可,倘若做到,你(產(chǎn)品)注定會(huì)取得成功。
第一步:“你(產(chǎn)品)能行”
沒(méi)有這一步,任何人或產(chǎn)品均不會(huì)成功,即便偶爾成功,也頂多是偽成功,表面現(xiàn)象,經(jīng)不起考驗(yàn)。
我們看看全世界范圍內(nèi)做得成功的產(chǎn)品,汽車(chē)?yán)锩娴膶汃R奔馳也好,紅酒里面的拉菲也好,甚至是現(xiàn)在較為風(fēng)靡的ipad/iphone4s也好,他們的產(chǎn)品品質(zhì)可能不一定是絕對(duì)最好的,但至少不會(huì)太差,是能夠經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的,也就是說(shuō)它們至少能做到“我能行”。
同樣,一個(gè)免費(fèi)醫(yī)藥進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng)人的成功,不管他有這樣或者那樣的伎倆或手段,但大凡成功者,都有自己響當(dāng)當(dāng)、硬梆梆的核心競(jìng)爭(zhēng)力,都有自己能夠獨(dú)擋一面的能力,要么你的公關(guān)能力,要么你的策劃能力,要么你的整合能力,要么你的人脈或者人氣……
某一方面你很強(qiáng),其他方面你也不差,你就具備了通往成功的第一步。
但僅僅有此條件,還不一定成功,這就需要第二步“有人認(rèn)為你行”。
第二步:“有人認(rèn)為你(或產(chǎn)品)行”
如果你(或產(chǎn)品)真的能行,但如果你的目標(biāo)人群不知道、不熟知、你的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不了解,則你(或產(chǎn)品)的產(chǎn)品總是在黑夜里拋媚眼,那也無(wú)濟(jì)于事。
王老吉在嶺南地區(qū)浸潤(rùn)多年,在此前,王老吉還是原來(lái)的王老吉,產(chǎn)品和現(xiàn)在的產(chǎn)品并沒(méi)有多少本質(zhì)的區(qū)別,涼茶還是原來(lái)的涼茶。但只有在中央電視臺(tái)的露相、恰當(dāng)合理的傳播方式和傳播內(nèi)容、四川大地震的公益免費(fèi)醫(yī)藥進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng)等手段的有效傳播,才讓更多的人知道了你(產(chǎn)品)能行,所以才達(dá)到了家喻戶(hù)曉的程度。
同樣,過(guò)去好長(zhǎng)一段時(shí)間里,邵珠富一度也默默無(wú)聞地干了許多事,付出了很多、做出了很多、奉獻(xiàn)了很多、委屈了很多,但由于目標(biāo)人群不知道、不了解甚至是被人為地、有意識(shí)地掩蓋,所以無(wú)法做到“有人認(rèn)為你能行”,故多年來(lái)即便努力也不能得到承認(rèn)。就是因?yàn)闆](méi)有做到讓目標(biāo)人群或者是關(guān)鍵人物認(rèn)為你能“行”,故即便是在國(guó)內(nèi)免費(fèi)醫(yī)藥進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng)策劃方面有點(diǎn)小小影響力和知名度的邵珠富,也沒(méi)法將自己免費(fèi)醫(yī)藥進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng)出去。而要將自己免費(fèi)醫(yī)藥進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng)推廣出去,得有個(gè)合適的渠道,這也是邵珠富緊鑼密鼓地要出版《免費(fèi)醫(yī)藥進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng)策劃,有意義不如有意思》這本書(shū)的一個(gè)重要原因之所在。
第三步:“有人愿意買(mǎi)你(或產(chǎn)品)的行”
你(或產(chǎn)品)能“行”,這等于有了基本的物質(zhì)儲(chǔ)備;你又想方設(shè)法讓你的目標(biāo)人群(或上司)知道了你“行”,你(或產(chǎn)品)的“行”得到了傳播和推廣,這就為下一步你(或產(chǎn)品)的成功準(zhǔn)備了條件,余下的環(huán)節(jié)就是有人愿意買(mǎi)你的行。
正如柯達(dá)膠卷一樣,它一度成為了“世界第一”,一度很“行”,后來(lái)又通過(guò)各種手段讓消費(fèi)者都知道了它“行”,而照相業(yè)的發(fā)展又促進(jìn)了人們?cè)敢饣ㄥX(qián)購(gòu)買(mǎi)它的“行”,所以它一度它非常地成功,成為世界上著名的大公司。但柯達(dá)為何今年又倒閉了呢?原因就在于它雖然還“很行”,而且消費(fèi)者也知道它“很行”,但眼下隨著數(shù)碼技術(shù)的進(jìn)步,柯達(dá)沒(méi)有“聽(tīng)黨的話做免費(fèi)醫(yī)藥進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng)”沒(méi)有“與時(shí)俱進(jìn)”,眼下消費(fèi)者已經(jīng)不需要它的“行”,故,它倒下是歷史發(fā)展的必然。
這同樣告訴我們這樣一個(gè)道理,即便你真的“很行”,目標(biāo)人群或消費(fèi)者也知道你“行”,但如果你或產(chǎn)品脫離了消費(fèi)者的客觀需求、你的核心競(jìng)爭(zhēng)力沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn),你或產(chǎn)品也同樣極有可能遭到失敗。
記得剛剛參加工作時(shí),那時(shí)候電腦遠(yuǎn)沒(méi)普及,印刷技術(shù)也比較落后,所以工廠里有排字工,甚至有的是“八級(jí)工”,相當(dāng)于工程師的水平,很厲害的,但后來(lái)隨著電腦的普及呢?一個(gè)普通的小姑娘借著電腦,可能會(huì)輕易地超過(guò)“八級(jí)工”的貢獻(xiàn),這是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì),而過(guò)去很行的“八級(jí)工”如果不能夠做到與時(shí)俱進(jìn)、不能向小姑娘看齊,淘汰也就在所難免了。
這個(gè)事實(shí)告訴我們,苦練內(nèi)功讓自己“行”、通過(guò)免費(fèi)醫(yī)藥進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng)傳播讓更多人(主要是目標(biāo)人群)知道你“行”、與時(shí)俱進(jìn)刷新自己的“行”讓有人愿意花錢(qián)買(mǎi)你的“行”,三步曲做到了,你想不成功也難了。
當(dāng)然,根據(jù)國(guó)情,還要附加一條——“說(shuō)你行的人行”,從“人”免費(fèi)醫(yī)藥進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng)策劃的層面上來(lái)看,這“說(shuō)你行的人”就是能夠決定你命運(yùn)和升遷的領(lǐng)導(dǎo),從產(chǎn)品的層面上講,這“說(shuō)產(chǎn)品行的人”就是掌握著權(quán)力的人,要不高鐵就不會(huì)出現(xiàn)普通器材通過(guò)招標(biāo)要花高出市場(chǎng)幾倍的價(jià)錢(qián)買(mǎi)進(jìn)的怪現(xiàn)象了。
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