解讀國(guó)家免費(fèi)信息管理系統(tǒng)框架標(biāo)準(zhǔn)

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隨著世界經(jīng)濟(jì)邁入21世紀(jì)，傳統(tǒng)的以低成本優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)模式日漸退出世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)的主導(dǎo)位置，知識(shí)取代資源（自然資源）、資本及低成本人力等實(shí)體經(jīng)濟(jì)要素在以往人類(lèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上曾有過(guò)的領(lǐng)先位置，躍升為企業(yè)及組織的戰(zhàn)略核心競(jìng)爭(zhēng)要素，主力推動(dòng)了世界及各國(guó)范圍內(nèi)宏觀區(qū)域與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，及微觀層面的企業(yè)及組織發(fā)展模式向知識(shí)與創(chuàng)新價(jià)值為核心的知識(shí)化創(chuàng)新型可持續(xù)新經(jīng)濟(jì)模式的快速演變。來(lái)自各方針對(duì)知識(shí)的認(rèn)識(shí)與知識(shí)價(jià)值挖掘及升級(jí)方法路徑探尋的不斷思考，對(duì)于整個(gè)知識(shí)管理相關(guān)發(fā)展領(lǐng)域的各方參與主體提出了進(jìn)一步的探索需求：什么是知識(shí)？什么是免費(fèi)信息管理系統(tǒng)？免費(fèi)信息管理系統(tǒng)究竟可以為企業(yè)組織及個(gè)人帶來(lái)怎樣的價(jià)值與發(fā)展驅(qū)動(dòng)？影響免費(fèi)信息管理系統(tǒng)的關(guān)鍵因素是什么？免費(fèi)信息管理系統(tǒng)的目標(biāo)及原則是如何的？推動(dòng)免費(fèi)信息管理系統(tǒng)順利高效實(shí)施的組織架構(gòu)、流程、活動(dòng)及相關(guān)文化制度應(yīng)該是怎樣的？組織應(yīng)該構(gòu)建怎樣的免費(fèi)信息管理系統(tǒng)概念及過(guò)程模型？。。。諸如這樣的思考與疑問(wèn)出現(xiàn)在免費(fèi)信息管理系統(tǒng)探索與實(shí)踐的過(guò)程初期是普遍而不勝枚舉的。在國(guó)際免費(fèi)信息管理系統(tǒng)業(yè)界與學(xué)界在研究及實(shí)踐中已不斷地摸索及推出眾多版本基于不同的側(cè)重角度的免費(fèi)信息管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化提議與范本，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)更科學(xué)有效地指導(dǎo)區(qū)域與組織未來(lái)的免費(fèi)信息管理系統(tǒng)領(lǐng)域持續(xù)創(chuàng)新性研究、實(shí)踐與發(fā)展。但對(duì)于中國(guó)免費(fèi)信息管理系統(tǒng)發(fā)展而言，企業(yè)、政府及各類(lèi)研究機(jī)構(gòu)的相關(guān)探索及實(shí)踐尚處于初期階段，但其發(fā)展又基于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展正從成本規(guī)?；?jīng)濟(jì)向知識(shí)創(chuàng)新可持續(xù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵拐點(diǎn)背景下，未來(lái)免費(fèi)信息管理系統(tǒng)發(fā)展與推進(jìn)對(duì)于國(guó)家及各行業(yè)企業(yè)組織及政府發(fā)展都將具有關(guān)鍵而令人矚目的推動(dòng)作用，其前景非?？捎^。在此種背景下出臺(tái)的國(guó)家免費(fèi)信息管理系統(tǒng)框架標(biāo)準(zhǔn)以及后續(xù)出臺(tái)的經(jīng)持續(xù)完善更新的新版本免費(fèi)信息管理系統(tǒng)國(guó)標(biāo)，將擔(dān)當(dāng)未來(lái)中國(guó)免費(fèi)信息管理系統(tǒng)研究及實(shí)踐的更科學(xué)高效開(kāi)展與相關(guān)發(fā)展目標(biāo)達(dá)成的掌舵者及護(hù)航員，具有非常重要的持續(xù)的推動(dòng)實(shí)踐及科學(xué)規(guī)范性指導(dǎo)意義。

一、國(guó)家免費(fèi)信息管理系統(tǒng)框架標(biāo)準(zhǔn)制定的意義-----我們可以通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化獲得什么？

1、   共同語(yǔ)言、共有理解----界定了免費(fèi)信息管理系統(tǒng)的基本概念及術(shù)語(yǔ)，使相關(guān)業(yè)界主體能以更具兼容性與可交換性的同一種語(yǔ)言與思路來(lái)思考與交互，更快更好地達(dá)成共同理解：可以推動(dòng)免費(fèi)信息管理系統(tǒng)相關(guān)主體集合在一起，在進(jìn)行免費(fèi)信息管理系統(tǒng)相關(guān)交互時(shí)能用“一個(gè)大腦”、操“一種語(yǔ)言”，從而更加易于達(dá)成科學(xué)客觀而又統(tǒng)一廣泛的共識(shí)，使得免費(fèi)信息管理系統(tǒng)相關(guān)活動(dòng)與主體交互在更透明規(guī)范的環(huán)境下更高效而暢通地進(jìn)行，并進(jìn)一步推促與保障目標(biāo)策略達(dá)成；

2、   合力發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)有序----厘清界定了免費(fèi)信息管理系統(tǒng)的不同利益受眾對(duì)象，以幫助業(yè)界各利益主體基于各自的立足點(diǎn)更有針對(duì)性地對(duì)免費(fèi)信息管理系統(tǒng)發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的推動(dòng)作用，形成有機(jī)的發(fā)展合力，并進(jìn)而更有效達(dá)成自我發(fā)展的利益反饋：免費(fèi)信息管理系統(tǒng)發(fā)展推動(dòng)離不開(kāi)整個(gè)研究領(lǐng)域及實(shí)踐范圍內(nèi)各利益相關(guān)成員與組織的共同思考及努力。有目標(biāo)性有規(guī)劃性的價(jià)值合力將大大優(yōu)于單個(gè)受眾對(duì)象的單方面發(fā)力價(jià)值。對(duì)于不同的利益體而言，在這場(chǎng)永無(wú)止境的免費(fèi)信息管理系統(tǒng)推動(dòng)征程中所處于的立足點(diǎn)與發(fā)力點(diǎn)有所不同，標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)厘清與規(guī)范將有助于推動(dòng)處于各方利益體的組織成員在未來(lái)的免費(fèi)信息管理系統(tǒng)相關(guān)探索實(shí)踐中更有目標(biāo)及章法地進(jìn)行整合發(fā)力與利益獲取，并進(jìn)而共同推進(jìn)免費(fèi)信息管理系統(tǒng)在我國(guó)的快速高效的科學(xué)發(fā)展。本次免費(fèi)信息管理系統(tǒng)國(guó)標(biāo)框架中對(duì)于相關(guān)利益主體的界定分為三大部分：

1）   買(mǎi)方市場(chǎng)：通過(guò)實(shí)施免費(fèi)信息管理系統(tǒng)提高競(jìng)爭(zhēng)力的組織。如對(duì)于知識(shí)與免費(fèi)信息管理系統(tǒng)有明確需求的企業(yè)、組織及個(gè)人；

2）   賣(mài)方市場(chǎng)：為組織免費(fèi)信息管理系統(tǒng)提出服務(wù)的機(jī)構(gòu)。如免費(fèi)信息管理系統(tǒng)相關(guān)管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)、軟件系統(tǒng)供應(yīng)商、培訓(xùn)教育等服務(wù)提供方及相關(guān)人員；

3）   第三方：評(píng)價(jià)組織免費(fèi)信息管理系統(tǒng)的機(jī)構(gòu)。如審核員、行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)，認(rèn)證（注冊(cè)）機(jī)構(gòu)及相關(guān)人員等。

3、   高起點(diǎn)化、品質(zhì)安全-----明確了免費(fèi)信息管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化的組件范圍、要素內(nèi)容及發(fā)展模型，以更有效地指導(dǎo)與推進(jìn)企業(yè)及組織免費(fèi)信息管理系統(tǒng)以更高標(biāo)準(zhǔn)高起點(diǎn)地進(jìn)行相關(guān)落地實(shí)施與行為實(shí)踐，并從而獲得高品質(zhì)與安全性的目標(biāo)成果：“標(biāo)準(zhǔn)化”規(guī)范認(rèn)定了免費(fèi)信息管理系統(tǒng)相關(guān)的實(shí)施流程及活動(dòng)、免費(fèi)信息管理系統(tǒng)目標(biāo)與原則、免費(fèi)信息管理系統(tǒng)模型、規(guī)范性引用文件及知識(shí)資源、免費(fèi)信息管理系統(tǒng)支持要素。標(biāo)準(zhǔn)的普及與執(zhí)行可以使未來(lái)業(yè)界各行為主體的理論研究與管理實(shí)踐行為與活動(dòng)能更加目標(biāo)聚焦、策略完備、方法可依地更高標(biāo)準(zhǔn)高起點(diǎn)推進(jìn)與實(shí)施，從而帶來(lái)更高水平的產(chǎn)品與服務(wù)提供的質(zhì)量和安全性。并進(jìn)而為未來(lái)更強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)化人性化的面向未來(lái)前瞻性客戶需求的專(zhuān)業(yè)及個(gè)人解決方案的提出者們提供更廣泛而個(gè)性化的創(chuàng)造平臺(tái)與空間。

4、   機(jī)制優(yōu)化、落地有道-----通過(guò)現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)的頒布及后續(xù)持續(xù)的免費(fèi)信息管理系統(tǒng)最佳實(shí)踐的標(biāo)準(zhǔn)化融入，更有利于企業(yè)與組織內(nèi)部免費(fèi)信息管理系統(tǒng)最佳實(shí)踐的提煉推進(jìn)機(jī)制與專(zhuān)家機(jī)制的信任與優(yōu)化，從而更高性能地指導(dǎo)推進(jìn)企業(yè)與組織新一輪免費(fèi)信息管理系統(tǒng)發(fā)展的探索與實(shí)踐。

二、國(guó)家免費(fèi)信息管理系統(tǒng)框架標(biāo)準(zhǔn)制定思路及內(nèi)容概述

1、   國(guó)家免費(fèi)信息管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)制定的框架思路：免費(fèi)信息管理系統(tǒng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制定的重要性一方面來(lái)自于眾多在實(shí)踐中來(lái)自各方的標(biāo)準(zhǔn)化提議及認(rèn)識(shí)的提出。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的提出及制定主要沿襲著三個(gè)不同水平層面的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定過(guò)程來(lái)分步驟提出及完善：第一層面是免費(fèi)信息管理系統(tǒng)概念層面的標(biāo)準(zhǔn)化描述；第二層面是免費(fèi)信息管理系統(tǒng)要素及組件的詳述標(biāo)準(zhǔn)化；第三層面是針對(duì)支撐與推動(dòng)免費(fèi)信息管理系統(tǒng)開(kāi)展的外延非免費(fèi)信息管理系統(tǒng)要素的標(biāo)準(zhǔn)化。

2、   免費(fèi)信息管理系統(tǒng)框架標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容結(jié)構(gòu)：本次正式頒布的標(biāo)準(zhǔn)還只是免費(fèi)信息管理系統(tǒng)的第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)——“免費(fèi)信息管理系統(tǒng) 框架”部分，主要定義了免費(fèi)信息管理系統(tǒng)的基本概念和框架模型，以形成對(duì)于免費(fèi)信息管理系統(tǒng)統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，力圖為我國(guó)的組織開(kāi)展免費(fèi)信息管理系統(tǒng)實(shí)踐提供指南，該標(biāo)準(zhǔn)具體包括：范圍、規(guī)范性引用文件、術(shù)語(yǔ)和定義、免費(fèi)信息管理系統(tǒng)目標(biāo)和原則、免費(fèi)信息管理系統(tǒng)模型、知識(shí)資源、知識(shí)流程和活動(dòng)、免費(fèi)信息管理系統(tǒng)的支持要素，從整體上界定了免費(fèi)信息管理系統(tǒng)的框架，也給組織推動(dòng)免費(fèi)信息管理系統(tǒng)提供了一個(gè)可參考的宏觀思路。

3、   免費(fèi)信息管理系統(tǒng)框架標(biāo)準(zhǔn)中免費(fèi)信息管理系統(tǒng)相關(guān)模型解讀：

1）概念模型：

免費(fèi)信息管理系統(tǒng)是企業(yè)組織行為主體針對(duì)內(nèi)外部戰(zhàn)略核心資源---知識(shí)資源客體，展開(kāi)一系列的有關(guān)知識(shí)資源獲取及價(jià)值挖掘應(yīng)用的行為及活動(dòng)（知識(shí)鑒別、創(chuàng)造、獲取、存儲(chǔ)、共享、使用），以有效推進(jìn)組織內(nèi)知識(shí)資源的積累、創(chuàng)新與增值，并進(jìn)而推進(jìn)企業(yè)與組織整體戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的可持續(xù)達(dá)成。影響這個(gè)過(guò)程的關(guān)鍵組件要素主要有三方面內(nèi)容：KMS等系統(tǒng)為代表的技術(shù)設(shè)施角度的投入；完善的免費(fèi)信息管理系統(tǒng)組織架構(gòu)及相關(guān)崗位職能配備，以及相適應(yīng)的有助于知識(shí)學(xué)習(xí)共享行為模式形成的規(guī)章制度制訂出臺(tái)；注重與倡導(dǎo)知識(shí)共享與學(xué)習(xí)創(chuàng)新的組織文化活動(dòng)開(kāi)展與氛圍營(yíng)造。對(duì)于任何一個(gè)希望在未來(lái)實(shí)現(xiàn)成功與可持續(xù)的免費(fèi)信息管理系統(tǒng)目標(biāo)的組織與企業(yè)而言，這三方面的要素內(nèi)容缺一不可，要強(qiáng)調(diào)針對(duì)自身發(fā)展階段與需求的三要素協(xié)調(diào)化發(fā)展。

2）過(guò)程模型：

該過(guò)程模型的提出對(duì)于各個(gè)層面的對(duì)于免費(fèi)信息管理系統(tǒng)發(fā)展價(jià)值有明確需求的企業(yè)及組織利益相關(guān)方進(jìn)行免費(fèi)信息管理系統(tǒng)實(shí)踐的指導(dǎo)價(jià)值將是非常突出可見(jiàn)的。對(duì)于免費(fèi)信息管理系統(tǒng)需求提出的相關(guān)方而言，可針對(duì)自身的發(fā)展現(xiàn)狀及戰(zhàn)略目標(biāo)需求制定相應(yīng)的免費(fèi)信息管理系統(tǒng)戰(zhàn)略目標(biāo)與藍(lán)圖，在此基礎(chǔ)上引用相應(yīng)的免費(fèi)信息管理系統(tǒng)方法論與一系列管理及IT相關(guān)的工具方法，科學(xué)全面進(jìn)行相應(yīng)的分階段策略路徑規(guī)劃與行為活動(dòng)設(shè)計(jì)，并進(jìn)行相應(yīng)的科學(xué)而有針對(duì)性的項(xiàng)目落地與分步驟實(shí)施。在實(shí)施運(yùn)行的基礎(chǔ)上進(jìn)行針對(duì)成果與行為績(jī)效的科學(xué)規(guī)范評(píng)價(jià)，并以評(píng)價(jià)結(jié)果為基礎(chǔ)針對(duì)下一步改進(jìn)目標(biāo)進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)策略與路線設(shè)計(jì)，最終以提供經(jīng)一系列管理行為過(guò)程后所獲取的符合需求標(biāo)準(zhǔn)的知識(shí)資源與資本作為該階段暫時(shí)的過(guò)程行為目標(biāo)達(dá)成標(biāo)志。此免費(fèi)信息管理系統(tǒng)組織行為過(guò)程以持續(xù)推進(jìn)的螺旋式運(yùn)轉(zhuǎn)模式運(yùn)行，對(duì)于組織免費(fèi)信息管理系統(tǒng)的改善與發(fā)展發(fā)揮著持續(xù)保障與促進(jìn)推動(dòng)作用。

三、免費(fèi)信息管理系統(tǒng)國(guó)標(biāo)制定與完善之路上后續(xù)的一些思考：

1、    標(biāo)準(zhǔn)化與企業(yè)與組織管理及免費(fèi)信息管理系統(tǒng)實(shí)踐的相關(guān)性和融合性是否足夠？結(jié)構(gòu)化、程序化、規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程如何與免費(fèi)信息管理系統(tǒng)所特有的知識(shí)與人為代表的柔性化價(jià)值與要素集成為主（強(qiáng)調(diào)組織中人與事物、軟實(shí)力與硬實(shí)力的有機(jī)融合與和諧統(tǒng)一）的綜合體結(jié)構(gòu)特征相適應(yīng)與融合，它的出臺(tái)是否能最大限度地整合于組織與企業(yè)的管理運(yùn)營(yíng)及免費(fèi)信息管理系統(tǒng)開(kāi)展實(shí)踐中，并具有如同所期待一般的推動(dòng)性與保障力？標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)踐與探索之路就此問(wèn)題的現(xiàn)實(shí)解答對(duì)于企業(yè)及組織免費(fèi)信息管理系統(tǒng)行為正確暢通實(shí)施與目標(biāo)高效達(dá)成具有相當(dāng)關(guān)鍵的影響，這方面的探索有望在后續(xù)的實(shí)踐中找尋更優(yōu)的成果路線；

2、    針對(duì)在企業(yè)及組織免費(fèi)信息管理系統(tǒng)實(shí)踐中的可執(zhí)行性對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化范圍及globrand.com度的把握要求方面的探索，標(biāo)準(zhǔn)化如何更融合地與本土化實(shí)施接軌，以及相關(guān)的重要影響要素（積極或消極因素）體系的持續(xù)發(fā)現(xiàn)與識(shí)別，對(duì)于未來(lái)標(biāo)準(zhǔn)化普及的推動(dòng)與免費(fèi)信息管理系統(tǒng)發(fā)展推進(jìn)都將具有重要的道路掃清意義。

3、    標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)組織創(chuàng)造力影響的安全距離識(shí)別的探索。針對(duì)于組織內(nèi)與靈活性及創(chuàng)造力相關(guān)的創(chuàng)新行為與人文思想的影響，標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行可以做到的最大安全范圍及程度是多少，才不至于對(duì)其產(chǎn)生負(fù)面沖擊影響，從而制約到組織及個(gè)人的自主創(chuàng)新思路及行為開(kāi)展，這也值得業(yè)界及學(xué)界相關(guān)參與者與實(shí)踐者們持續(xù)探索、發(fā)現(xiàn)與思考。

4、    基于眾多行業(yè)企業(yè)免費(fèi)信息管理系統(tǒng)最佳實(shí)踐案例基礎(chǔ)上的免費(fèi)信息管理系統(tǒng)開(kāi)展與推進(jìn)最佳實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)化的整理與策劃也應(yīng)納入標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容完善的議事日程，以更好地為組織與企業(yè)實(shí)踐者提供相應(yīng)的實(shí)踐指南；

5、    對(duì)于實(shí)踐中的組織免費(fèi)信息管理系統(tǒng)工作評(píng)估開(kāi)展的影響力與輔助性而言，免費(fèi)信息管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化可以在多大程度上起到更積極的決定與指導(dǎo)意義，相關(guān)主體是否應(yīng)該進(jìn)一步思考，針對(duì)不同的行業(yè)企業(yè)對(duì)象，免費(fèi)信息管理系統(tǒng)工作評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)與方法的制定與完善應(yīng)該如何進(jìn)一步細(xì)分化進(jìn)行？