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合同管理軟件免費版

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合同管理工作機構(gòu)職能之應(yīng)收款與商帳追收管理

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1.公司合同管理領(lǐng)導(dǎo)小組職能全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的合同建設(shè)和合同管理工作,研究確定公司的合同管理政策,制定并完善公司的合同管理制度,實施對合同管理工作的考核。

2.合同管理辦公室職能

a. 在公司合同管理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,組織員工學(xué)習(xí)法律、法規(guī),學(xué)習(xí)本公司的合同管理制度;

b. 負責(zé)合同的評審,跟蹤合同的履行情況,評審并協(xié)調(diào)辦理合同的變更、解除手續(xù);

c. 根據(jù)有關(guān)材料和對客戶的走訪、調(diào)查,建立客戶檔案,進行客戶合同的年度評價及必要的臨時評價;

d. 負責(zé)“授權(quán)委托書”的申領(lǐng)、發(fā)放、登記、變更、撤銷、收回及相關(guān)材料的保管、歸檔;

e. 負責(zé)對合同印章的保管和使用,做好使用登記記錄,對所有合同收存保管。

f. 組織并實施當(dāng)月的應(yīng)收帳存的追收及必要時的法律訴訟,直至配合法院執(zhí)行。

應(yīng)收款與商帳追收管理制度

為了減少資金占用,加速資金周轉(zhuǎn),規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險,提高經(jīng)濟效益,特制訂本制度。

一、財務(wù)部在建立客戶往來帳的基礎(chǔ)上,按月編制“應(yīng)收款明細帳”,并于次月十日前報總經(jīng)理及合同管理辦公室。

二、營銷中心的應(yīng)收款報表中,必須注明經(jīng)手人、金額及催收情況和措施。

對商帳的追收程序一般為:提醒客戶(剛逾期)→第一次正式催收(逾期五天)→第二次(逾期十五天)→第三次(逾期三十天,部門領(lǐng)導(dǎo)催收)→最后通知(逾期四十天)→通過訴訟、仲裁等方式(逾期六十天)。

三、對客戶在履行期內(nèi)出現(xiàn)拖欠苗頭的,應(yīng)增加聯(lián)絡(luò)頻率,對逾期結(jié)付帳款或貨物的,要及時會同合同管理辦公室一起分析原因,如對方無法或無誠意繼續(xù)履行合同的,則適時邀請第三方參加的調(diào)解、仲裁,直至依法訴訟解決。

四、采用仲裁或法律訴訟解決經(jīng)濟糾紛,由經(jīng)辦人提出,部門領(lǐng)導(dǎo)同意,報董事長批準(zhǔn)后,由合同管理辦公室具體實施。

五、當(dāng)應(yīng)收款未收回或付款未得貨時,相關(guān)部門經(jīng)辦人應(yīng)據(jù)情全部或部分承擔(dān)直接經(jīng)濟責(zé)任。

六、對多次出現(xiàn)延遲付清貨款、物的客戶,應(yīng)以款、貨同訖的方式交易,以杜絕經(jīng)濟糾紛的發(fā)生。

現(xiàn)代出現(xiàn)了很多只能軟件,可以在工作上為我們的工作節(jié)省很多時間、人力的成本。例如深圳市免費版軟件有限公司,專門針對企業(yè)的應(yīng)收應(yīng)付賬款,研發(fā)了這款合同管理軟件

免費版合同管理軟件是落實企業(yè)風(fēng)險管理和內(nèi)部控制的一項核心的管理業(yè)務(wù)。合同是企業(yè)對外交易的門戶,合同管理的好壞直接影響企業(yè)的經(jīng)營成敗,然而長期以來,由于在合同管理中實行手工管理,合同審批流程不明確,信息利用水平不高,造成合同管理過程中業(yè)務(wù)處理效率低,浪費了大量的人力、物力,各部門之間合同流轉(zhuǎn)時間長而且容易出錯。這樣的機制已經(jīng)無法適應(yīng)時代的發(fā)展,成為企業(yè)合同管理的瓶頸。

根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)合同管理的應(yīng)用特點及管理瓶頸,免費版合同管理系統(tǒng)NFS平臺上,構(gòu)建合同管理組織流程體系,對合同進行體系化、動態(tài)化、全流程地管理,更加及時和準(zhǔn)確地防范企業(yè)的法律風(fēng)險,使得企業(yè)在規(guī)范合作管理的同時,且規(guī)避合同執(zhí)行中可能出現(xiàn)的問題及法律風(fēng)險,從合同管理中實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。 


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發(fā)布:2007-03-10 10:56    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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