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中國移動,憑什么讓用戶上你?
當前中國的電信行業(yè)處于激烈的轉型關頭,其主要突出的矛盾之一就是傳統(tǒng)語音收入還占較大的比重。移動互聯(lián)網(wǎng)和智能終端的迅猛發(fā)展,給電信運營商帶來流量迅猛的增長,但是作為判斷轉型是否成功的關鍵指標“流量收入占比”還沒有達到相應的比例。這一挑戰(zhàn)對于中國移動來說顯得更為嚴峻。
1、流量經(jīng)營的問題是過于粗糙
一直以來,語音是經(jīng)營的重頭戲。在客戶的細分和服務上,缺少精益求精的的流量服務產(chǎn)品,流量經(jīng)營大部分時間都處于粗糙,甚至可以說有點被忽視的味道。根據(jù)中國移動2013年的中期財報,其無線上網(wǎng)收入占通信服務收入的16.6%,為474億元,尤其是其有著36.1萬基站的3G網(wǎng)絡利用率僅達到25%。在從3G向4G的過度期間,顯然,對于中國移動來說,需要對3G網(wǎng)絡進行精耕細作,更大價值的發(fā)揮3G網(wǎng)絡的“存量經(jīng)營”中的流量經(jīng)營。
2、3G是基礎,需要新的流量資費產(chǎn)品來激活用戶
觀察整個電信行業(yè),在流量產(chǎn)品的資費結構上,以提升用戶移動互聯(lián)網(wǎng)感知和體驗的低資費大流量包設計為主成為主流。在這方面,中國移動有不少需要學習電信和聯(lián)通的地方。
在3G網(wǎng)絡的運營上,中國電信業(yè)早就推出了30元流量卡和10元流量卡,把流量卡作為刺激用戶流量消費的主要的手段;中國聯(lián)通曾經(jīng)的20元含100M流量封頂?shù)木W(wǎng)聊卡,給用戶更自由的選擇。
而中國移動近日為了彌補不足,在廣東地區(qū)推出兩款分別為9元的3G流量卡和和29元的網(wǎng)聊卡主打流量的用戶卡。流量卡和網(wǎng)聊卡的資費結構設計,最顯著的特征是主打3G流量“隨意玩”的特點。也就是說,要讓用戶能夠放下流量消費的心理負擔。所以,無論是29元網(wǎng)聊卡一年30G的大流量包,還是9元流量卡月均至少300M的流量包,其核心出發(fā)點還是想通過大流量包提升用戶活躍度,增加用戶粘性。當然,也是為了盤活利用率低的3G網(wǎng)絡,來激活用戶的流量消費欲望。
以目前這個時點看,3G網(wǎng)絡的流量消費已經(jīng)不存在瓶頸。TD智能終端無論在質(zhì)量和數(shù)量上均已經(jīng)突破了最初發(fā)展的瓶頸,進入了一個新的時期。
對于中國移動來說,更為迫切的需要解決的問題是資費結構的問題,從注重語音的資費結構向注重流量的資費結構轉變,向用戶提供更多檔次選擇的流量資費卡解決問題的一種方案。
3、4G與 “和”品牌,統(tǒng)一客戶品牌,必須承擔向應用轉移的代價
和,不僅僅給中國移動帶來的是一個品牌,也意味著中國移動的重心向3G和4G的應用經(jīng)營轉移。
中國移動總裁李躍近日公開表示,4G有更高的流量承載能力,是3G時候的10倍以上,4G技術的成本更低,是3G的1/4到1/3。也就是說,中國移動將進入一個4G和3G長期并存的時期。隨著4G即將發(fā)牌,以及中國移動新的品牌標示“和”的發(fā)布,傳統(tǒng)上的全球通神州行動感地帶三大客戶品牌將逐漸弱化,這就需要流量經(jīng)營的重心需要向3G和4G的應用轉移。
尤其是在4G流量經(jīng)營上,流量型的資費產(chǎn)品或許會更多的出現(xiàn),以滿足不同用戶的需求。值得注意的是,中移動在廣東地區(qū)新推出的兩款流量資費產(chǎn)品,與其競爭對手不同,尤其是其9元流量卡,還向用戶提供16G的網(wǎng)絡存儲空間,相比單純的流量資費價格,向用戶贈送網(wǎng)絡空間,顯然能夠促進用戶的粘性向應用轉移,比如用戶可能會更多的向網(wǎng)絡空間傳輸照片,刺激用戶的流量消費。
淡化原有的客戶品牌,這是中國移動強推統(tǒng)一品牌不得不付出不的代價。這個代價就要求類似的網(wǎng)聊卡、流量卡,大流量包的4G流量套餐,成為流量經(jīng)營時代的在移動市場的主流產(chǎn)品。
流量經(jīng)營的問題,說到底,是一個市場細分和精益求精的過程,盡管流量經(jīng)營的口號喊得震天響,盡管流量經(jīng)營天天掛在各級經(jīng)營者的嘴邊,但是我們看看各地流量產(chǎn)品的種類和數(shù)量,與當年大發(fā)展是的語音套餐的種類和數(shù)量相比,我們就知道,流量經(jīng)營還遠未到精耕細作的地步。對于中國移動,3G網(wǎng)絡的流量激活, 4G網(wǎng)絡的全新體驗,以及新品牌的重新整合,向應用創(chuàng)新中的思維模式的改變,都不是一蹴而就的。
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