CRM與DRP的對比

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 DRP實現(xiàn)對企業(yè)分銷渠道的管理，如總部、銷售子公司、經(jīng)銷商、代理商或連鎖店等，管理對象主要是訂單、庫存、財務往來等方面。它解決的主要問題是：

  1．利用信息技術(shù)，提高營銷方面的業(yè)務處理效率，降低員工工作強度，提高信息傳遞速度、效率和準確性。   2．及時掌握分銷鏈上的庫存信息，減少庫存積壓和浪費，減少安全庫存，減少運輸費用。在避免缺貨的同時，避免貨物在需求鏈上壓的過多。   3．及時傳遞訂單和銷售量信息，掌握客戶需求，對要貨計劃和資源分配計劃進行管理，實現(xiàn)訂單和客戶需求對生產(chǎn)的驅(qū)動，而不是生產(chǎn)帶動銷售。   4． 嚴格控制銷售費用，減少渠道營銷費用，加強對應收賬款的控制。   與DRP不同，大部分CRM軟件的銷售管理功能主要是給銷售員用的，而不是給銷售訂單處理人員和財務人員使用。應用CRM銷售管理的目的是提高銷售人員的工作效率和知識共享程度。它所提供的銷售管理功能有：   1． 銷售員、銷售隊伍、銷售傭金的管理。   2． 客戶信息、聯(lián)系人信息、銷售機會（項目）、競爭對手信息的管理。   3． 記錄同客戶聯(lián)系的過程，及相關(guān)文檔的管理。   4． 個人和團隊日歷安排。   對于跨地區(qū)經(jīng)營的公司來講，對DRP軟件所具有的訂單、庫存、財務管理功能有著天然的需求。應用DRP系統(tǒng)，企業(yè)就可以實時了解各級庫存，對訂單進行快速處理，對應收賬款和信用額度進行管理，提高了銷售管理的效果。   而CRM系統(tǒng)不能滿足這些需求。因此，為了使更多的用戶選擇自己的軟件和服務，CRM軟件商應該在自身的銷售管理中加入DRP的部分功能，或者把CRM軟件同DRP軟件進行很好的集成。   有鑒于當前的CRM和DRP軟件的功能定位，對于那些想進行銷售管理信息化工作的企業(yè)來講，如果想在上銷售自動化系統(tǒng)的同時，實現(xiàn)對庫存、銷量和財務的管理，只有兩條路可走。一是采用大型的管理軟件（如Oracle電子商務套件）的部分模塊，另一條路是采用不同品牌的CRM和DRP軟件，然后進行大量的系統(tǒng)集成工作。