泛普軟件財(cái)務(wù)共享幫您解決企業(yè)財(cái)務(wù)委外問題

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  共享服務(wù)　成本效率

「共享服務(wù)」已經(jīng)成為主要的成本效率動(dòng)因，其中的關(guān)鍵點(diǎn)還是在于能夠「驅(qū)動(dòng)規(guī)模經(jīng)濟(jì)或利用委外服務(wù)」。簡(jiǎn)言之，也就是企業(yè)透過建立共享服務(wù)或?qū)⒇?cái)務(wù)流程委外，進(jìn)而來體現(xiàn)財(cái)務(wù)集中化。這就可以更加有效的避免在信息來源分散、系統(tǒng)不整合的情況下，不易達(dá)成決策支援或商業(yè)績(jī)效管理的目標(biāo)。

  根據(jù)免費(fèi)版財(cái)務(wù)軟件專家的調(diào)查，國(guó)內(nèi)約有百分之六十的CFO已經(jīng)或計(jì)劃將一些特定的流程或作業(yè)委外，也有近半數(shù)的受訪CFO將財(cái)務(wù)委外視為「專注核心業(yè)務(wù)的一種方式」，但對(duì)于將財(cái)務(wù)活動(dòng)委外，仍然「心存疑慮」，而委外活動(dòng)也主要集中在費(fèi)用和應(yīng)付帳款。

  全球趨勢(shì)尚且如此，在委外意愿一向不高的亞洲，更是一大挑戰(zhàn)。以國(guó)內(nèi)而言，即使是和財(cái)務(wù)相關(guān)的費(fèi)用管理系統(tǒng)以及合同管理系統(tǒng)，國(guó)內(nèi)企業(yè)也寧愿自己維護(hù)，而不愿假手外人管理。

  那么如何才能即不需要承擔(dān)財(cái)務(wù)委外的風(fēng)險(xiǎn)，又能很好的讓財(cái)務(wù)集中化呢？其實(shí)最好的解決辦法就是財(cái)務(wù)管理軟件，免費(fèi)版費(fèi)用管理系統(tǒng)是以企業(yè)成本費(fèi)用管理為核心，基于全員全程全面的預(yù)算控制，圍繞財(cái)務(wù)審批流程，從費(fèi)用的事前申請(qǐng)、單據(jù)的填制提交、費(fèi)用審批、費(fèi)用支付、費(fèi)用記賬、費(fèi)用統(tǒng)計(jì)等環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)費(fèi)用核算管理過程電子化，有效的降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本、提高工作效率、增強(qiáng)企業(yè)效益。

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