擔保業(yè)務管理系統(tǒng)的擔保業(yè)務保后監(jiān)管中項目企業(yè)評估

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　　擔保業(yè)務管理系統(tǒng)的擔保業(yè)務保后監(jiān)管

　　第一節(jié) 保后監(jiān)管總則

　　保后監(jiān)管是指通過監(jiān)控擔保項目的現(xiàn)狀及變化趨勢，包括企業(yè)資信狀況、資金流向、經(jīng)營管理、產(chǎn)銷情況、項目進度、競爭能力、財務記錄、履行合同、改組改制等可能影響擔保風險的因素進行保后跟蹤、調查和監(jiān)控，分析還款能力和還款意愿，重新評估擔保項目是否存在風險，并在必要時對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題采取積極補救措施，避免過多的風險。

　　保后監(jiān)管主要任務是盡早發(fā)現(xiàn)、評估問題以減少可能的損失。保后監(jiān)管不僅可以盡早發(fā)現(xiàn)和解決潛在的問題，擔保業(yè)務管理軟件還可以帶來新的業(yè)務合作機會，即在與借款人的經(jīng)常性接觸中，能夠看到附加的借款潛力及提供服務的機會可能。

　　保后監(jiān)管流程包括不同的部門：業(yè)務部門和風險管理部門以及公司領導;每一個部門都在公司保后監(jiān)管體系中發(fā)揮不可或缺的作用。保后監(jiān)管對象包括公司提供擔保的客戶信貸額度，也包括客戶的貸款組合情況。保后監(jiān)管的方式包括業(yè)務部各項目經(jīng)理和風險管理部保后監(jiān)管人員對擔保項目的常規(guī)檢查和專項檢查。

　　第二節(jié) 保后監(jiān)管的項目企業(yè)評估

　　擔保項目發(fā)生后，項目經(jīng)理應對項目企業(yè)的風險等級再次確認。公司對項目企業(yè)的風險等級共分5類8級，具體為：正常1級、正常2級;關注1級、關注2級;次級1級、次級2級;可疑和損失。根據(jù)對項目企業(yè)的評估結果，相應按比例計提專項風險準備金。專項風險準備金的計提采用“只升不降”原則。經(jīng)專項檢查、評審認定風險等級下降時，按等級追加專項風險準備金，減少或消除風險后，該準備金比例不下降，直至擔保項目完成。根據(jù)國家相關規(guī)定，目前本公司的做法是：按當年確認的擔保費收入的50%計提未到期責任準備金，按當年在保余額的1%計提擔保賠償準備。泛普軟件根據(jù)這些信息對申請人采取不同的保后監(jiān)管措施。