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建筑施工企業(yè)協(xié)作隊伍(勞務隊伍)管理
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建筑施工企業(yè)協(xié)作隊伍(勞務隊伍)管理
業(yè)務介紹
勞務隊是指工人自發(fā)組織、以一個非法人的、工頭為領導的一個勞務集體,工頭與工人間是雇傭關系,而工人工作的內(nèi)容或對象卻是第三方公司性。
簡單地說:勞務隊就是小型的勞務派遣公司,與勞務派遣公司相比,僅僅是規(guī)模小、無企業(yè)法人(營業(yè)執(zhí)照)罷了。
由項目部根據(jù)項目部實際輸入?yún)f(xié)作隊伍,協(xié)作隊伍唯一識別號為:公司營業(yè)執(zhí)照號,在集團公司層面實現(xiàn)了協(xié)作隊伍集中管理,對于個體民工隊,可用負責人身份證號代替公司營業(yè)執(zhí)照號。

提高認識,統(tǒng)一思想,明確加強勞務工管理工作的重要性
對于企業(yè)而言,我們公司強化宣傳教育,使廣大管理人員清醒認識到:在企業(yè)發(fā)展中,勞務工已經(jīng)逐漸成為推動企業(yè)發(fā)展的主力軍,這些在我們?nèi)粘9ぷ髦幸呀?jīng)真實的體現(xiàn)了出來。對此,做好勞務工管理工作是幫助勞務工理清就業(yè)思路,做好自我定位,增強企業(yè)價值和創(chuàng)業(yè)意識,服務意識、奉獻意識、大局意識的直接體現(xiàn)。因此,各個基層單位、公司各個部門要齊抓共管,實行科學化、制度化和人性化管理,全力以赴做好勞務隊伍管理,使廣大勞務工產(chǎn)生家園的感覺,增強他們愛廠如家的觀念,提高他們的向心力和執(zhí)行力。
對于勞務工自身而言,我們公司同樣強化宣傳教育,使廣大勞務人員牢固樹立主人翁意識和責任意識,提高勞務工的價值觀。通過形勢教育、價值觀教育、社會效應教育引導勞務工樹立一種全新的敬業(yè)理念,增強他們奉獻企業(yè)的責任感。同時,結合勞務工文化層次差距,采取強化教育的方法,加快勞務工技能提升速度。正如省直屬企業(yè)工會朱主席在塑剛公司勞務工入會儀式上講的那樣:廣大勞務工入了會就是工會的一員,我已看到了你們的自豪感和歸屬感。希望今后要找準自己的位置,明確自己的權利和義務。作為會員要多學習,要與企業(yè)“同呼吸,共命運”,要以此為契機,進一步地思考怎樣提升自身素質,更好地、踏踏實實地為企業(yè)工作。并希望塑鋼公司在今后的發(fā)展中,對勞務工的素質提升要與新產(chǎn)品的開發(fā)與隊伍技能提升同步跟上。
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