工作計劃

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 　　1. 工作計劃

　　工作計劃管理可針對整個組織機(jī)構(gòu)、部門或具體的工程項目進(jìn)行管理。管理人員可以使用本功能制訂整個機(jī)構(gòu)工作計劃、部門工作計劃或項目工作計劃，同時將這些計劃分解到具體的執(zhí)行人員;并可以隨時檢查計劃的執(zhí)行情況。員工根據(jù)分配到的工作計劃，可以定期上傳相應(yīng)的工作報告，填寫工作日志，同時可以上傳相應(yīng)的附件。

　　工作計劃管理的處理流程時：首先設(shè)置、建立相應(yīng)的計劃類別和報告類別;然后即可制訂相應(yīng)的工作計劃并進(jìn)行計劃的分解、指定相應(yīng)的執(zhí)行負(fù)責(zé)人;執(zhí)行負(fù)責(zé)人填寫相應(yīng)的工作報告和工作日志;計劃的制訂人員(發(fā)布人)可隨時檢查計劃的執(zhí)行情況，對員工完成的任務(wù)進(jìn)行檢查，考評和管理;當(dāng)員工執(zhí)行完某個工作計劃時，可提出完成申請，由計劃的發(fā)布人負(fù)責(zé)核準(zhǔn)。

　　1.1. 計劃類別管理

　　計劃類別管理是根據(jù)組織中的實際情況，由用戶自己定義計劃的分類，如：銷售計劃、生產(chǎn)計劃、部門工作計劃、項目計劃、等等，方便計劃的執(zhí)行、檢查、監(jiān)督和控制。

　　在計劃類別管理頁面，可進(jìn)行新增、修改、刪除計劃類別處理。

　　計劃類別管理主頁面如下：

　　此頁面中首先列表顯示已經(jīng)定義的計劃類別。

　　點擊[增加]按鈕進(jìn)入‘編輯計劃類別’頁面可以新增計劃類別。

　　點擊某一計劃類別名稱可以修改該計劃類別。

　　選中某一計劃類別并點擊[刪除]按鈕則刪除該被選中的計劃類別。

　　在此頁面中輸入：

　　類別名稱：如‘產(chǎn)品銷售計劃’、‘項目實施計劃’等等。

　　類別描述：對該計劃類別的必要解釋及說明。

　　制訂人：即該計劃的發(fā)布人。點擊[選擇制訂人]可選擇多個制訂人，見‘選擇計劃負(fù)責(zé)人’窗口頁面。

　　計劃的制訂人有權(quán)對計劃進(jìn)行分解、指定分解計劃的負(fù)責(zé)人。對計劃進(jìn)行調(diào)整、檢查、跟蹤、填寫報告、核準(zhǔn)計劃的完成情況等處理。

　　點擊[保存]按鈕保存該計劃類別。

　　點擊[重置]按鈕則恢復(fù)該頁面的初始狀態(tài)。

　　點擊[返回]按鈕則返回到計劃類別列表顯示頁面。

　　‘選擇計劃負(fù)責(zé)人’窗口頁面：

　　在此窗口頁面，左邊‘待選人員列表’首先顯示所有人員，用戶可以點擊‘選擇部門’下拉框選擇并顯示某一個部門的人員列表;雙擊左邊列表中的某人時，該人員自動被移到右邊‘已選人員列表’中;點擊[全選]或[全清]則移動列表中的所有人員。

　　點擊[確定]后保存設(shè)置并返回到上一頁面。

　　點擊[關(guān)閉窗口]則不保存設(shè)置并返回。

　　1.2. 報告類別管理

　　報告類別管理可以使員工或計劃負(fù)責(zé)人更加明確需要提交的工作報告或工作總結(jié)。在這里，可以設(shè)置如：銷售情況報告、生產(chǎn)情況報告、經(jīng)營情況報告、周工作報告、考評報告、等等。

　　在報告類別管理頁面，可進(jìn)行新增、修改、刪除報告類別處理。

　　報告類別管理主頁面如下：

　　此頁面中首先列表顯示已經(jīng)定義的報告類別。

　　點擊[增加]按鈕進(jìn)入‘編輯報告類別’頁面可以新增報告類別。

　　點擊某一報告類別名稱可以修改該報告類別。

　　選中某一報告類別并點擊[刪除]按鈕則刪除該被選中額報告類別。

　　在此頁面中輸入：

　　類別名稱：如‘工作總結(jié)’、‘工作考評’等等。

　　類別描述：對該報告類別的必要解釋及說明。

　　點擊[保存]按鈕保存該報告類別。

　　點擊[重置]按鈕則恢復(fù)該頁面的初始狀態(tài)。

　　點擊[返回]按鈕則返回到報告類別列表顯示頁面。

　　1.3. 工作計劃管理

　　通過工作計劃管理，計劃的制訂人(發(fā)布人)可以制訂相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)計劃、部門計劃、項目計劃等，同時將這些計劃進(jìn)行分解、落實到具體的員工(計劃執(zhí)行的負(fù)責(zé)人)。發(fā)布人具有對計劃進(jìn)行分解、考評、核準(zhǔn)計劃完成情況、終止計劃執(zhí)行的權(quán)限。員工可以針對落實到自己的計劃，分解制訂自己得計工作計劃。

　　在計劃執(zhí)行過程中，計劃的相關(guān)人員可以隨時提交有關(guān)的計劃執(zhí)行報告、總結(jié)報告或考評報告等，同時也可以上傳相應(yīng)當(dāng)?shù)母郊募?工作計劃執(zhí)行完時，計劃負(fù)責(zé)人可以提交計劃完成申請，再由計劃的發(fā)布人進(jìn)行審核確認(rèn)。

　　在工作計劃管理中，管理人員可以隨時掌握計劃的執(zhí)行進(jìn)度情況，便于及時進(jìn)行相關(guān)的調(diào)整和修訂。

　　工作計劃管理主頁面：

　　此頁面中列表顯示與當(dāng)前操作員相關(guān)的計劃信息。

　　點擊[查詢]按鈕可按指定的查詢條件顯示已有計劃的信息。

　　點擊[增加]轉(zhuǎn)‘編輯計劃信息’頁面可增加新的計劃。

　　點擊[刪除]則刪除列表中已被選中的計劃信息。

　　點擊列表中某一計劃的‘分解’鏈接時，可增加、修改、刪除該計劃下的子計劃信息。

　　點擊列表中某一計劃的‘報告’鏈接時，可增加、修改、刪除該計劃所對應(yīng)的報告信息。

　　點擊列表中某一計劃的‘日志’鏈接時，可顯示與該計劃所對應(yīng)的工作日志信息。

　　點擊列表中某一計劃的‘費用’鏈接時，可顯示與該計劃對應(yīng)的已發(fā)生(報銷)的費用。

　　點擊某一計劃全稱左邊的[+]時，可展開顯示該計劃的詳細(xì)信息，如下圖：

　　在此明細(xì)中：

　　計劃的發(fā)布人可點擊‘修改計劃信息’則可修改該計劃的內(nèi)容及相關(guān)負(fù)責(zé)人。

　　計劃的負(fù)責(zé)人可點擊‘提交完成申請’則可申請該計劃完成。

　　計劃的發(fā)布人可點擊‘終止計劃’則可停止該計劃的執(zhí)行。

　　此外，計劃的發(fā)布人可以在此對該計劃進(jìn)行‘核準(zhǔn)’或‘取消核準(zhǔn)’處理。

　　1.3.1新增及編輯工作計劃

　　在工作計劃管理主頁面中，點擊[增加]轉(zhuǎn)‘編輯計劃信息’頁面可增加新的計劃。

　　在此頁面中，可以上傳相應(yīng)的附件文件作為計劃的一部分。

　　輸入完相應(yīng)的計劃信息后，點擊[保存]按鈕保存該頁面的內(nèi)容。

　　1.3.2查看工作計劃完成情況

　　在工作計劃管理主頁面中，點擊某一‘計劃全稱’時，可顯示該計劃的當(dāng)前執(zhí)行完成情況，見圖

　　此窗口中顯示的內(nèi)容包括：

　　計劃發(fā)布人、發(fā)布時間、計劃的當(dāng)前狀態(tài);

　　計劃執(zhí)行的時間進(jìn)度圖、工作進(jìn)度圖;

　　計劃負(fù)責(zé)人、計劃內(nèi)容及其相關(guān)附件信息等。

　　1.3.3查看計劃已發(fā)生的費用

　　本系統(tǒng)中，如果在報銷管理中指定了相關(guān)的計劃，則可在這里查看指定計劃下已經(jīng)發(fā)生的費用情況。

　　在工作計劃管理主頁面中，點擊某一計劃的‘費用’時，可顯示該計劃已發(fā)生(已報銷)的費用情況，見圖：

　　此頁面中，顯示當(dāng)前計劃下相關(guān)人員的費用報銷情況，點擊[+]可展開顯示行應(yīng)的明細(xì)費用信息。

　　1.3.4計劃的分解

　　在工作計劃管理主頁面中，點擊列表中某一計劃的‘分解’鏈接時，可顯示、增加、修改、刪除該計劃下的子計劃信息。

　　在此頁面：

　　點擊[增加子計劃]可輸入當(dāng)前計劃的子計劃(計劃分解)。

　　點擊[刪除子計劃]則刪除已選中的子計劃。

　　點擊[返回計劃主頁]則返回到計劃管理主頁面。

　　1.3.5填寫工作報告

　　在計劃的列表顯示頁面，點擊列表中某一計劃的‘報告’鏈接時，可顯示、增加、修改、刪除該計劃所對應(yīng)的報告信息。

　　此頁面列表顯示指定計劃所對應(yīng)的報告信息。

　　點擊[增加報告]按鈕可輸入新的報告信息。

　　點擊[刪除報告]則刪除已被選中的報告。

　　點擊列表中某一報告的[(修改)]可修改編輯該報告信息。

　　點擊列表中某一報告的[顯示]可查看該報告的詳細(xì)內(nèi)容及其相關(guān)的附件信息。