軟件開發(fā)團(tuán)隊如何管理？

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 　　互聯(lián)網(wǎng)公司，研發(fā)團(tuán)隊就占企業(yè)一大半人。以前的項(xiàng)目研發(fā)軟件基本都是靠多軟件切換完成協(xié)作，但到后面越來越難。人多了，不好管理;任務(wù)流程多了，管理起來太費(fèi)力。這時可以選擇使用軟件項(xiàng)目管理項(xiàng)目可識別風(fēng)險更大。

　　一、研發(fā)體系框架

　　在個人看來，研發(fā)體系主要從標(biāo)準(zhǔn)方法體系、技術(shù)能力、組織架構(gòu)、交付模式、服務(wù)客戶等方面去分解考慮，并在中間通過人員組織能力、項(xiàng)目管理能力、技術(shù)研發(fā)能力、持續(xù)交付能力、運(yùn)維服務(wù)能力、安全可控能力和資源建設(shè)能力等貫穿。

　　二、軟件項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任

　　1.規(guī)劃

　　這意味著把整個項(xiàng)目從構(gòu)想到實(shí)現(xiàn)的藍(lán)圖放在一起。該任務(wù)將定義范圍，分配必要資源，提出日程表，描繪執(zhí)行計劃，制定溝通策略，指出測試和維護(hù)所需的步驟。

　　2.領(lǐng)導(dǎo)

　　軟件項(xiàng)目經(jīng)理需要組建和領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊，該團(tuán)隊可能由開發(fā)人員、分析人員、測試人員、平面設(shè)計師和技術(shù)文檔工程師組成。這需要優(yōu)秀的溝通能力、人際交往能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。

　　3.執(zhí)行

　　項(xiàng)目經(jīng)理參與和監(jiān)督項(xiàng)目各階段的成功執(zhí)行，包括監(jiān)督進(jìn)度、頻繁的團(tuán)隊登記和創(chuàng)建工作進(jìn)度表。

　　三、泛普項(xiàng)目管理軟件對軟件開發(fā)團(tuán)隊至關(guān)重要

　　1.規(guī)劃期望

　　清晰地定義開發(fā)工作的范圍和在特定的時間框架內(nèi)預(yù)期的交付成果，并將它們存儲在泛普項(xiàng)目管理工具的一個集中位置，可以確保開發(fā)人員處于同一頁面，并確切地知道要做什么。繪制需求并將其錄入項(xiàng)目管理軟件這些需求還有助于防止范圍擴(kuò)展和需求不斷的被添加到工作任務(wù)中。

　　2.任務(wù)分配

　　使用分配項(xiàng)目管理軟件將任務(wù)分配給每個團(tuán)隊成員。這使您和您的團(tuán)隊能夠了解正在處理或接下來將要執(zhí)行的任務(wù)，并使您能夠在出現(xiàn)緊急請求時根據(jù)需要調(diào)整和重新分配工作。

　　3.文檔共享

　　文檔共享、交叉協(xié)作以及能夠快速有效地與團(tuán)隊溝通將幫助你成為最好的管理者。分配項(xiàng)目管理軟件可以幫助您更無縫地分發(fā)信息，而不是發(fā)送一封又一封的電子郵件或通過聊天工具接觸到重要的信息。提煉您從高層管理人員或其他非技術(shù)團(tuán)隊收到的信息，從而提取出您的團(tuán)隊將關(guān)心的信息。讓這些信息更容易理解，可以讓你的團(tuán)隊有更多的時間專注于工作。

　　4.監(jiān)控實(shí)時更新

　　泛普項(xiàng)目管理軟件工具通常提供實(shí)時報告功能，包括時間跟蹤和任務(wù)完成報告，以可視化地表示您的團(tuán)隊的輸出。作為管理者，對團(tuán)隊項(xiàng)目和任務(wù)的詳細(xì)分析和見解可以更好地幫助您識別資源分配方面的差距，管理相互沖突的任務(wù)或截止日期，并幫助您更好地了解團(tuán)隊的整體工作強(qiáng)度。

　　泛普項(xiàng)目管理軟件能有效的保證軟件的正常運(yùn)行，給企業(yè)、工作帶來最大化的效率提高。