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績效考評
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績效系統(tǒng)概述
績效考核是一種正式的員工評估制度。它通過系統(tǒng)的方法、原理來評定和測量員工在職務上的工作行為和工作效果,它是企業(yè)管理者與員工之間進行管理溝通的一項重要活動。其最終目的是改善員工的工作表現(xiàn),在實現(xiàn)企業(yè)經營目標的同時,提高員工的滿意程度和未來的成就感,最終達到企業(yè)和個人發(fā)展的“雙贏”。
第1步:考評設置中設置好考評模版,以及考評級數(shù),“權重”的意思就是所占百分比,如自評為80分,但是權重為20%,那么自評分數(shù)就為16分。
第2步:在“考評管理”中發(fā)起考評,首先“自我考評”中進行評定,自我考評完了以后,自動轉交給上級考評進行考評。
第3步:“上級考評”,每位上級考評的負責人考評完成以后自動轉交給下一個人考評(最多可以設置5級,在考評設置中設置),所有的上級考評完成以后,就會提供員工簽字。
第4步:員工確認簽字。
如何進行自我考評
首先進入到【人力資源】—【績效系統(tǒng)】—【自我考評】,如圖:
點擊考評主題進入填寫考評明細,如圖:
如何進行上級考評
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點擊考評主題進入填寫考評明細,如圖:
員工如何進行簽字確認
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點擊考評主題進入填寫考評明細,如圖:
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