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ERP銷(xiāo)售管理庫(kù)存管理

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 　　銷(xiāo)售管理可以通過(guò)銷(xiāo)售開(kāi)單的步驟形成銷(xiāo)售單信息。系統(tǒng)里可以通過(guò)出庫(kù)的作業(yè)把銷(xiāo)售單轉(zhuǎn)換成出庫(kù)單。這一單據(jù)轉(zhuǎn)換的步驟系統(tǒng)一般都有自動(dòng)轉(zhuǎn)換的功能，如不能也可以通過(guò)手動(dòng)轉(zhuǎn)換。出庫(kù)單生成后即可進(jìn)行接下來(lái)庫(kù)存管理系統(tǒng)的撿貨發(fā)貨等。

　　ERP系統(tǒng)庫(kù)存管理對(duì)生成計(jì)劃的影響

　　對(duì)于生產(chǎn)計(jì)劃來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品的物料清單非常重要。如果物料清單不確定，那么在生產(chǎn)計(jì)劃中，就不能夠展開(kāi)物料需求計(jì)劃。從技術(shù)層面講，就是在生成生產(chǎn)計(jì)劃之前，需要先判斷一下所涉及到的產(chǎn)品物料清單的狀態(tài)。只有已經(jīng)校驗(yàn)的物料清單才可以生成生產(chǎn)計(jì)劃。如果沒(méi)有校驗(yàn)，則需要向用戶(hù)提供報(bào)警信息。

庫(kù)存2.png

　　ERP系統(tǒng)庫(kù)存管理銷(xiāo)售訂單的變化導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整

　　如果銷(xiāo)售訂單有變化，該如何操作呢?在實(shí)務(wù)中，這是經(jīng)常發(fā)生的事情。一般有兩種處理方案。一是銷(xiāo)售訂單變化后，生產(chǎn)計(jì)劃手工調(diào)整。二是銷(xiāo)售訂單變化后，原來(lái)的生產(chǎn)計(jì)劃作廢，需要重新安排生產(chǎn)計(jì)劃。那么在技術(shù)上，也需要進(jìn)行類(lèi)似的控制。如可以在生產(chǎn)模塊的基礎(chǔ)設(shè)置中，設(shè)置這兩個(gè)選項(xiàng)。當(dāng)用戶(hù)選擇哪個(gè)選項(xiàng)時(shí)，就按哪種選項(xiàng)處理。如當(dāng)用戶(hù)選擇第二種，從技術(shù)的角度講，就是如果要修改銷(xiāo)售訂單的話(huà)，就必須先刪除原先的生產(chǎn)計(jì)劃。為此一個(gè)簡(jiǎn)單的控制規(guī)則就是，當(dāng)銷(xiāo)售訂單中的“生產(chǎn)計(jì)劃”字段不為空的話(huà)，這銷(xiāo)售訂單就不能夠通過(guò)“訂單變更單”來(lái)更改或者作廢。這可以通過(guò)觸發(fā)器來(lái)完成。不過(guò)需要注意的是，當(dāng)刪除這個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃的時(shí)候，需要同時(shí)清空對(duì)應(yīng)銷(xiāo)售訂單的“生產(chǎn)計(jì)劃”字段中的內(nèi)容。

　　需要ERP系統(tǒng)庫(kù)存管理檢驗(yàn)產(chǎn)品與銷(xiāo)售訂單的合法性

　　如果產(chǎn)品不合法，如某個(gè)產(chǎn)品沒(méi)有Bom或者BOM沒(méi)有審核，此時(shí)這個(gè)產(chǎn)品就不能夠生成生產(chǎn)計(jì)劃。因?yàn)檫@個(gè)產(chǎn)品還沒(méi)有最終確認(rèn)。同理，如果銷(xiāo)售訂單沒(méi)有審核的話(huà)，也不能夠生成生產(chǎn)計(jì)劃。從技術(shù)上，這些都是可以實(shí)現(xiàn)的。因?yàn)樵跀?shù)據(jù)庫(kù)的對(duì)應(yīng)表中，都是通過(guò)字段來(lái)控制的。在生成生產(chǎn)計(jì)劃的時(shí)候，只需要對(duì)這些字段的內(nèi)容進(jìn)行判斷即可。

　　銷(xiāo)售管理會(huì)調(diào)用庫(kù)存管理的庫(kù)存信息

　　銷(xiāo)售預(yù)測(cè)環(huán)節(jié)：庫(kù)存信息會(huì)是一個(gè)參考量;

　　銷(xiāo)售商務(wù)環(huán)節(jié)：如果是面向庫(kù)存生產(chǎn)模式還會(huì)涉及到庫(kù)存查詢(xún)及鎖定以便于做出銷(xiāo)售承諾;

　　銷(xiāo)售訂單環(huán)節(jié)：涉及到發(fā)貨管理及會(huì)與出庫(kù)流程進(jìn)行銜接;

庫(kù)存5.png

　　一個(gè)產(chǎn)品，我們應(yīng)該備多少貨。你是怎么備貨的，我們第一反應(yīng)可能一個(gè)具體數(shù)字是吧。但是我們看那些大公司，服裝行業(yè)的上市公司，他們的財(cái)報(bào)里面咋不是說(shuō)的具體有多少件，而是有多少時(shí)間的庫(kù)存。比如7天，14天，30天的庫(kù)存。他們管這個(gè)叫庫(kù)存周轉(zhuǎn)周期，這就是因?yàn)樗麄兪褂昧薊RP軟件，他們的庫(kù)存不是具體多少件那樣的靜態(tài)庫(kù)存，而是實(shí)時(shí)的動(dòng)態(tài)庫(kù)存管理，這對(duì)于大類(lèi)目，流行性類(lèi)目非常重要，誰(shuí)也不敢壓貨到明年吶。

　　怎么能實(shí)現(xiàn)低庫(kù)存的管理呢?？咳说哪X子來(lái)算肯定是實(shí)現(xiàn)不了的，這個(gè)里面的計(jì)算量太大了，而且還要能實(shí)時(shí)更新，實(shí)時(shí)計(jì)算。這只有靠軟件來(lái)計(jì)算，庫(kù)存預(yù)估和庫(kù)存周轉(zhuǎn)周期，這是ERP軟件的一個(gè)重要功能。庫(kù)存周轉(zhuǎn)周期，你的備貨要備多少天的銷(xiāo)量，為什么要這么多天，作為管理者我們要進(jìn)行論證。庫(kù)存少就意味著風(fēng)險(xiǎn)小，同時(shí)也對(duì)銷(xiāo)量預(yù)測(cè)有更高的要求，或者說(shuō)你的供應(yīng)鏈要更有彈性，能夠適應(yīng)銷(xiāo)量的變化。庫(kù)存周期長(zhǎng)，有可能采購(gòu)時(shí)好壓價(jià)，但是壓貨成本和風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)上升，這需要在財(cái)務(wù)上去權(quán)衡利弊。

發(fā)布：2020-12-25 14:30    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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