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物料拉動(dòng)系統(tǒng)
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近年來(lái),市場(chǎng)需求越來(lái)越多變和個(gè)性化,企業(yè)正逐漸從多條適合大批量生產(chǎn)的實(shí)體生產(chǎn)線轉(zhuǎn)變?yōu)榉N類繁多的小批量柔性生產(chǎn)線,需要建立高效快捷的物流。該系統(tǒng)和最新的制造系統(tǒng)都適用。但是,國(guó)內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)和物流形勢(shì)普遍比較落后,還處于規(guī)?;瓌?dòng)和配送階段。瓶頸在于生產(chǎn)線的高效率和現(xiàn)場(chǎng)物流的復(fù)雜性和低效率。公司發(fā)展迅速。泛普在這里主要關(guān)注建立一個(gè)高效的物料拉動(dòng)分配系統(tǒng),以在正確的時(shí)間以正確的方式將所需數(shù)量的物料運(yùn)送到所需的生產(chǎn)線工位。
看板供應(yīng)是按時(shí)獲得供應(yīng)??的重要途徑之一。延長(zhǎng)供應(yīng)商上游的時(shí)限要求。即用戶的制造商使用看板作為定時(shí)訂單指令,供應(yīng)商根據(jù)看板的指令進(jìn)行生產(chǎn)或運(yùn)輸。提供的外部零件不存放在用戶的倉(cāng)庫(kù)中。但是,它是直接轉(zhuǎn)移到消費(fèi)生產(chǎn)線上的消費(fèi)點(diǎn)。看板是一種用于管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)調(diào)度工具。具體來(lái)說(shuō),它是一張卡片,卡片的形狀因公司而異。關(guān)于看板的信息通常包括零件編號(hào)、產(chǎn)品名稱、序列號(hào)、容器類型、容器容量、看板編號(hào)、轉(zhuǎn)移位置和零件外觀。準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方法和看板管理是分不開的。
生產(chǎn)控制的“推式”物流系統(tǒng),是為了保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的物流投入和產(chǎn)出按時(shí)按時(shí)完成。但是,由于各種因素的干擾,外部需求經(jīng)常波動(dòng),內(nèi)部運(yùn)營(yíng)可能會(huì)出現(xiàn)異常事件,提前期預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確,導(dǎo)致“計(jì)劃變更延遲”,以及車間的數(shù)量和流程。產(chǎn)品類型很難配合,也很難如期達(dá)到交貨期。為解決這些矛盾,通常采取調(diào)整和修改計(jì)劃、設(shè)置安全庫(kù)存、加班、加強(qiáng)調(diào)度管理、加強(qiáng)計(jì)算機(jī)輔助管理系統(tǒng)等措施。相應(yīng)地,還有相關(guān)的庫(kù)存、人工、管理和投資成本。
從最終產(chǎn)品的組裝開始,上游生產(chǎn)和運(yùn)輸開始于下游過(guò)程的逆過(guò)程。每個(gè)車間和工序都是一個(gè)“客戶”,根據(jù)時(shí)代的需要發(fā)布需求指令。以前的車間和流程成為“供應(yīng)商”,根據(jù)客戶的需求和指令進(jìn)行生產(chǎn)和供應(yīng)。如果沒(méi)有需求,則不會(huì)執(zhí)行操作。材料系統(tǒng)”。需求信息的流向反方向拉動(dòng)動(dòng)物的流動(dòng),這種方式被稱為“拉動(dòng)式”。需要外部市場(chǎng)的獨(dú)立需求作為來(lái)源,刺激相關(guān)物資需求的生產(chǎn)和供應(yīng)。供應(yīng)商-客戶關(guān)系形成于生產(chǎn)系統(tǒng)的上游、下游和前后過(guò)程。下游和后臺(tái)流程“客戶”需要什么?上游和前端流程“供應(yīng)商”提供什么“準(zhǔn)時(shí)”,物流流程精益化,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的理念在拉動(dòng)物流中得到充分體現(xiàn)。
兩者的主要區(qū)別在于,在“推”式生產(chǎn)中,一個(gè)加工工序按照既定的生產(chǎn)計(jì)劃和順序?qū)μ囟ǖ纳a(chǎn)物料進(jìn)行加工,然后將該物料“推”到下一道工序進(jìn)行加工。材料逐漸從上游“推”到下游過(guò)程,例如根據(jù)為此過(guò)程制定的生產(chǎn)計(jì)劃和順序。在“拉”式生產(chǎn)中,上游工序的生產(chǎn)僅根據(jù)下游工序傳來(lái)的生產(chǎn)量、生產(chǎn)類型和訂單指令進(jìn)行,生產(chǎn)由下游工序“拉動(dòng)”。 “推”式生產(chǎn)是一種以系統(tǒng)化生產(chǎn)計(jì)劃為核心的生產(chǎn)控制方式,在生產(chǎn)計(jì)劃和協(xié)調(diào)中起著重要的作用。 “拉式”生產(chǎn)注重現(xiàn)場(chǎng)管理,滿足生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的需要,解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題。
看板拉動(dòng)系統(tǒng)的好處:
1.支持小批量運(yùn)輸
2.僅在需要時(shí)才運(yùn)送補(bǔ)充物品,防止您的站點(diǎn)過(guò)多的半成品積壓。
3.營(yíng)造員工可以參與視覺控制的環(huán)境
4.產(chǎn)品操作員控制到操作站的物流流程
5.產(chǎn)品和材料操作員可以查看系統(tǒng)中的物流是否不足或過(guò)剩。
6.及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題
7.有助于材料操作步驟的標(biāo)準(zhǔn)化
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- 2企業(yè)bom管理系統(tǒng)
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