監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 甲方項(xiàng)目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉

物料需求計(jì)劃評(píng)估

申請免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

 　　物料需求計(jì)劃評(píng)估

　　【功能簡介】

　　需求計(jì)劃評(píng)估用于按時(shí)段分析評(píng)估物料需求計(jì)劃的供需平衡關(guān)系，分析評(píng)估的目標(biāo)物料來源于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。物料需求計(jì)劃(MRP)是一種推式體系，根據(jù)預(yù)測和客戶訂單安排生產(chǎn)計(jì)劃。因此，MRP基于天生不精確的預(yù)測建立計(jì)劃，“推動(dòng)”物料經(jīng)過生產(chǎn)流程。也就是說，傳統(tǒng)MRP方法依靠物料運(yùn)動(dòng)經(jīng)過功能導(dǎo)向的工作中心或生產(chǎn)線(而非精益單元)，這種方法是為最大化效率和大批量生產(chǎn)來降低單位成本而設(shè)計(jì)。計(jì)劃、調(diào)度并管理生產(chǎn)以滿足實(shí)際和預(yù)測的需求組合。生產(chǎn)訂單出自主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)然后經(jīng)由MRP計(jì)劃出的訂單被“推”向工廠車間及庫存。

　　【功能路徑】

　　物料需求計(jì)劃物料需求計(jì)劃評(píng)估

　　

1.png

 

　　【操作說明】

　　輸入查詢條件，通過“2.png”按鈕查詢出滿足條件的物料需求計(jì)劃信息，可以查看滿足條件的時(shí)間內(nèi)的毛需求明細(xì)，預(yù)計(jì)收到明細(xì)，計(jì)劃訂貨收到明細(xì)和計(jì)劃下達(dá)明細(xì)。

　　【欄目說明】

　　查詢條件

　　時(shí)段：時(shí)段有日、周、月和季四種方式可供選擇，默認(rèn)為日。

　　計(jì)劃展望期：查詢物料需求計(jì)劃的計(jì)劃時(shí)間跨度，也就是查詢可預(yù)見的一個(gè)計(jì)劃時(shí)間范圍

　　查詢結(jié)果

　　時(shí)段：用0、1、2、3…按時(shí)間先后順序標(biāo)注各時(shí)段，當(dāng)前日期以前標(biāo)注為0時(shí)段。

　　起始日期：時(shí)段的開始日期。

　　終止日期：時(shí)段的結(jié)束日期，當(dāng)時(shí)段為日時(shí)，時(shí)段的終止日期等于起始日期。

　　毛需求量：毛需求量是指每個(gè)時(shí)段里零部件總生產(chǎn)量(耗用量);零部件的毛需求量是由母體零件的計(jì)劃下達(dá)量得出。

　　預(yù)計(jì)收到量：零部件在單位時(shí)段的預(yù)計(jì)收到量指在MRP計(jì)劃之前預(yù)先設(shè)定的已經(jīng)訂貨(指生產(chǎn)訂單和采購訂單)但還未到貨的在途量，預(yù)計(jì)在計(jì)劃期內(nèi)可以投入使用。

　　凈需求量：凈需求量是在考慮了上時(shí)段期末預(yù)計(jì)庫存量、本時(shí)段預(yù)計(jì)收到量后，零部件在時(shí)段內(nèi)的實(shí)際需求量，指為了滿足母項(xiàng)的需求必須供應(yīng)的零部件的凈需求數(shù)量。

　　計(jì)劃訂貨收到量：是指為滿足凈需求量，零部件在時(shí)段內(nèi)計(jì)劃應(yīng)到的訂貨數(shù)量;計(jì)劃訂貨收到量是在凈需求量的基礎(chǔ)上考慮到批量原則所得到。

　　計(jì)劃下達(dá)量：是指應(yīng)當(dāng)發(fā)出訂單以使母項(xiàng)在需要的時(shí)候得到零部件供應(yīng)的數(shù)量。該數(shù)量應(yīng)該與預(yù)計(jì)收到量加上計(jì)劃訂貨收到量相同，但要按訂貨提前期前移。

　　預(yù)計(jì)庫存量：預(yù)計(jì)庫存量是指預(yù)期的期末庫存數(shù)量，數(shù)量上等于上時(shí)段預(yù)計(jì)庫存量+預(yù)計(jì)收到量+計(jì)劃訂貨收到量-毛需求量。

發(fā)布：2008-06-16 17:05    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]