當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > ERP系統(tǒng) > 功能介紹 > OA辦公 > 工作日志
erp計劃管理軟件
ERP系統(tǒng)的計劃管理是繼承MRPⅡ的所有計劃管理內(nèi)容和方式,并且在此基礎(chǔ)上不斷完善計劃方式和擴充計劃對象,形成一個完整的計劃體系。這些計劃、控制和管理模塊又可以根據(jù)企業(yè)信息化基礎(chǔ)分階段集成和運行,提高了管理軟件系統(tǒng)的適應(yīng)性、經(jīng)濟性和實用性。
1.經(jīng)營規(guī)劃
經(jīng)營規(guī)劃是ERP系統(tǒng)的最高計劃層次,屬于決策層。它是根據(jù)市場的信息與情報、企業(yè)的自身情況、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)內(nèi)同行競爭等狀況制定的。經(jīng)營規(guī)劃不直接輸入ERP系統(tǒng),而是作為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的奮斗目標,這個目標往往是以經(jīng)濟指標的形式出現(xiàn),例如,企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的排名、企業(yè)贏利目標、總產(chǎn)值、籌資和投資等指標。
經(jīng)營規(guī)劃的制訂與運用都不受ERP系統(tǒng)直接控制,ERP系統(tǒng)也不具有經(jīng)營規(guī)劃功能,ERP系統(tǒng)只能提供企業(yè)資源計劃與計劃執(zhí)行結(jié)果的歷史數(shù)據(jù),企業(yè)決策者可以利用這些歷史數(shù)據(jù)和數(shù)學(xué)模型通過決策支持系統(tǒng)制定經(jīng)營規(guī)劃??梢?,經(jīng)營規(guī)劃的制定基本上是由人工或采用決策支持系統(tǒng)的輔助完成的。
經(jīng)營規(guī)劃是企業(yè)其他規(guī)劃與計劃的總目標,一切其他規(guī)劃與計劃都是圍繞這一目標展開的。因此,在制造企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃時要充分考慮企業(yè)的財力、人力、物力、生產(chǎn)能力和技術(shù)等多方面的因素。需要經(jīng)過從下向上綜合,從上向下分解、討論和確認,最后經(jīng)企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)審批通過后執(zhí)行。
經(jīng)營規(guī)劃往往按年度制定、考核和分析,但是隨著企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的瞬息萬變,尤其是突發(fā)事件的沖擊,還需要定期調(diào)整。
erp計劃管理中的MRP下達計劃
1.MRP工作臺
2.有“物料”“供應(yīng)”“需求”“供應(yīng)/需求”“例外”幾個選項
3.點擊供應(yīng)
4.選擇字段,條件和值5.查找
6.選定發(fā)放計劃,發(fā)放*MRP錄入計劃的時候注意幾點:確保物料屬性為在制造,計劃發(fā)放以后做好相關(guān)記錄
erp計劃的下達離散任務(wù)
1.雙擊離散任務(wù)
2.新建,填入任務(wù)名字,裝配件,狀態(tài)等離散任務(wù)的值
3.離散任務(wù)的幾個狀態(tài)
己發(fā)放----表示任務(wù)下達到車間,可以正常生產(chǎn)
未發(fā)放-任務(wù)默認狀態(tài),表示不滿足生產(chǎn)條件
完成-已經(jīng)完成任務(wù),能執(zhí)行事物處理和計費
完成-不計費----表示任務(wù)已完成,但不再接受其它活動
暫掛---任務(wù)中斷,可以更新但不能進行事務(wù)處理
已取消----任務(wù)完成前被取消
已關(guān)閉---任務(wù)關(guān)閉
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓