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ERP系統培訓

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erp培訓效果

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 　　ERP培訓是非常重要的，公司或企業(yè)想建設ERP時就帶著期待可以帶來新的效益，比如降低成本、提升員工工作效率、降低工作量等，但ERP系統也是需要員工的正確與熟悉的使用才能發(fā)揮其效用!那么，公司ERP如何培訓效果好?

　　1、公司領導層的支持

　　公司ERP培訓獲得領導層的支持是關鍵，領導的支持可以使員工對培訓正視，然后培訓完成后要進行考試，人事部門介入，要求考試合格才能上崗，這樣讓員工主動學習，才有更好的效果，否則培訓課再好，沒有認真的學習，最后只能事倍功半而已!

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　　2、不同層級有針對性培訓

　　培訓針對公司不同層級的人員進行不同培訓，高層的管理應用培訓、中層部門領導的應用培訓以及某一部門主要用戶培訓。

　　高層管理培訓更著眼于整個公司層面的數據、流程等，如公司銷售訂單的產品的單價、成本、毛利等分析。

　　中層管理培訓著眼點于某一部門的主要業(yè)務的統計分析，比如采購部門的采購訂單的跟蹤和統計，或者生產進度的跟蹤、統計和分析。

　　主要用戶的培訓著眼點在于具體流程、具體作業(yè)、具體報表的培訓，產品功能和操作層面的東西更多。

　　3、ERP培訓教員的態(tài)度和方法

　　在ERP培訓時，ERP軟件供應商是否認真負責的進行培訓，會直接影響公司員工使用ERP效果的好壞。培訓的教員需要在ERP培訓中應對不同職務的員工有相應的側重點，從而利用ERP系統把公司分散的資源整合，使部門之間、人與人之間合作無間，都發(fā)揮出應用的價值。

　　編寫培訓方案

　　培訓方案是erp系統培訓工作的總體計劃和安排.

　　培訓方案的主要內容包括確定培訓方案的設計原則、制定合理的培訓計劃、設置符合企業(yè)現狀和需求的培訓課程以及建立確保培訓質量的培訓評估系統

　　培訓方案的設計原則

　　為了做好erp系統的培訓工作，根據系統培訓內容的特點，在編寫erp系統培訓方案時，應該遵循一些有效的設計原則。

　　這些原則包括適用性原則、先進性原則、理論結合實踐原則以及服務原則等.

　　制定培訓計劃

　　培訓計劃是培訓方案的重要組成部分，是整個培訓工作的具體安排，是落實培訓資源、協調企業(yè)內部工作的重要手段：

　　-明確erp系統培訓的目標

　　-明確erp系統培訓的內容

　　-明確何時開始、何時結束erp系統的培訓

　　-明確erp系統培訓的地點

　　-明確erp系統的培訓對象

　　-明確是集中培訓還是分期分批培訓

　　-明確課程的具體安排

　　-最好的培訓教師是實施團隊的實施顧問

　　-培訓組織工作的分工和標準

　　-詳細給出培訓活動的具體日程

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　　-培訓資源的具體使用

　　-培訓效果的評價

　　設置培訓課程

　　培訓培訓管理者課程

　　培訓培訓顧問課程

　　常規(guī)管理培訓課程

　　erp系統理論培訓課程

　　計算機基本操作技能培訓課程

　　erp系統操作培訓課程

　　Erp系統技術培訓課程

　　建立培訓評估系統

　　培訓評估系統不僅僅是對參加培訓員工的考核，而是對整個培訓過程的評價，其目的是為企業(yè)領導正確評估erp系統培訓提供支持.

發(fā)布：2021-04-22 11:54    編輯：泛普軟件 · hujian    [打印此頁]    [關閉]

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