監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 甲方項(xiàng)目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉

流程企業(yè)erp

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

 　　erp不同于其他軟件在于，erp的管理能夠深入到企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，將各個(gè)人員納入到erp的管理范疇。一方面便于企業(yè)了解各部門(mén)及人員的工作情況，另一方面能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更加全面且精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)，從而企業(yè)能夠了解經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的真實(shí)情況，并給予真實(shí)的情況做出更加準(zhǔn)確的判斷和決策。那么erp是如何實(shí)現(xiàn)這一目的的?下面我們就流程企業(yè)erp整體業(yè)務(wù)流程進(jìn)行介紹：

　　一、erp的信息錄入

　　erp側(cè)重于為企業(yè)提供更加精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)，以及更加全面的管理。因而erp能夠打通企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，各個(gè)部門(mén)。以往企業(yè)的數(shù)據(jù)有專門(mén)的人員來(lái)做，而這種方式的弊端在于數(shù)據(jù)傳遞過(guò)程中容易錯(cuò)、漏，且數(shù)據(jù)存在一定的滯后，因而難以達(dá)到及時(shí)、準(zhǔn)確的標(biāo)注。

　　erp的不同之處在于，沒(méi)有專門(mén)的人員做數(shù)據(jù)。而是通過(guò)打通企業(yè)各個(gè)部門(mén)及人員的方式，讓企業(yè)的每一條信息都由對(duì)應(yīng)的員工錄入，讓每一個(gè)員工都成為數(shù)據(jù)錄入的節(jié)點(diǎn)。因而，企業(yè)的數(shù)據(jù)能夠在很大程度上做到更加及時(shí)和準(zhǔn)確。

流程2.png

　　二、erp的信息匯總

　　由于erp打通了企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的全面應(yīng)用。因而企業(yè)各部門(mén)及人員在使用的過(guò)程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息能夠匯總，并作為各種數(shù)據(jù)分析的依據(jù)。erp打破了企業(yè)的信息孤島，讓不同部門(mén)人員錄入的數(shù)據(jù)能夠在同一個(gè)軟件系統(tǒng)里面流轉(zhuǎn)，為讓數(shù)據(jù)在各個(gè)部門(mén)之間能夠?qū)崟r(shí)共享，并為其他各個(gè)環(huán)節(jié)利用。erp打通各個(gè)環(huán)節(jié)，讓企業(yè)的各部門(mén)人員的管理整合到了一起，同時(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所產(chǎn)生的各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息也整合匯總到了一起，一方面提高了管理效率，另一方面也提高了企業(yè)的數(shù)據(jù)分析能力。

　　三、erp的信息運(yùn)用

　　沒(méi)有整合企業(yè)全面的信息，企業(yè)無(wú)法對(duì)各數(shù)據(jù)信息進(jìn)行充分利用。而erp對(duì)企業(yè)人員、部門(mén)、數(shù)據(jù)等高度整合的管理，能夠讓各種數(shù)據(jù)信息充分發(fā)揮其價(jià)值，企業(yè)也能夠充分運(yùn)用這些數(shù)據(jù)信息，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的數(shù)據(jù)支持。通過(guò)erp能夠提升企業(yè)對(duì)內(nèi)部信息的運(yùn)用，從而提升企業(yè)的管理能力和分析決策能力。

流程19.png

　　流程行業(yè)erp整體流程：

　　注解：

　　(1)：業(yè)務(wù)部通過(guò)與客戶議價(jià)后，接到客戶訂單或銷(xiāo)售合同，錄入系統(tǒng)為銷(xiāo)售訂單。銷(xiāo)售訂單經(jīng)審核后生效，交貨前下達(dá)出貨同知單，銷(xiāo)售出貨后做銷(xiāo)售發(fā)票并勾稽.

　　(2)：為備庫(kù)存及其他需求，生管可直接下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)單。

　　(3)：生產(chǎn)部門(mén)依業(yè)務(wù)銷(xiāo)售訂單，系統(tǒng)中做出產(chǎn)品需求分析，產(chǎn)生計(jì)劃訂單，依能力需求分析，根據(jù)客戶的交期情況，將生產(chǎn)單系統(tǒng)中排產(chǎn)，經(jīng)確認(rèn)下達(dá)后，依訂單需求產(chǎn)生相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)單/委外加工申請(qǐng)單/請(qǐng)購(gòu)申請(qǐng)單，派工領(lǐng)料生產(chǎn)與生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)，最終產(chǎn)品入庫(kù).

　　(4)：采購(gòu)部門(mén)依生管計(jì)劃的請(qǐng)購(gòu)/委外申請(qǐng)單，與供應(yīng)商議價(jià)后下達(dá)采購(gòu)/委外訂單，外購(gòu)/委外入庫(kù)后做采購(gòu)發(fā)票并勾稽.

　　(5)：倉(cāng)庫(kù)部門(mén)依采購(gòu)/委外訂單、生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單、出貨通知單做材料、產(chǎn)品、半成品的驗(yàn)

　　收入庫(kù)和產(chǎn)品銷(xiāo)售出庫(kù)，依生產(chǎn)單排產(chǎn)與開(kāi)工的情況，做相應(yīng)的生產(chǎn)領(lǐng)/退料。倉(cāng)庫(kù)所有的入庫(kù)須經(jīng)品質(zhì)保證部門(mén)審核后方能生效。

　　(6)：通過(guò)銷(xiāo)售發(fā)票與采購(gòu)發(fā)票將產(chǎn)生應(yīng)收帳與應(yīng)付帳，財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)實(shí)際的應(yīng)收與應(yīng)付情況做收款單與付款單來(lái)核銷(xiāo).

　　(7)：泛普軟件消息功能說(shuō)明:消息。發(fā)布功能只是類(lèi)似于公司內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單的一種知會(huì)通知模式，其功能不能取代公司的正規(guī)文件表單.但是消息一經(jīng)發(fā)布3個(gè)小時(shí)后(接收人在應(yīng)當(dāng)班次內(nèi))，即默認(rèn)接收人已經(jīng)知會(huì)，其接收人不能以不知道或沒(méi)看到為借口推卸已應(yīng)接受的知會(huì)通知，各責(zé)任部門(mén)與人員需主動(dòng)關(guān)注系統(tǒng)自發(fā)的預(yù)警消息與部門(mén)之間的通知消息.

發(fā)布：2021-01-21 14:34    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章：