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庫存 管理 管理系統(tǒng)

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 　　實現(xiàn)零庫存管理的目的是為了減少社會勞動占用量(主要表現(xiàn)為減少資金占用量)和提高物流運動的經濟效益。如果把零庫存僅僅看成是倉庫中存儲物的數(shù)量減少或數(shù)量變化趨勢而忽視其他物質要素的變化，那么，上述的目的則很難實現(xiàn)。因為在庫存結構、庫存布局不盡合理的狀況下，即使某些企業(yè)的庫存貨物數(shù)量趨于零或等于零，不存在庫存貨物，但是，從全社會來看，由于倉儲設施重復存在，用于設置倉庫和維護倉庫的資金占用量并沒有減少。因此，從物流運動合理化的角度來研究，零庫存管理應當包含以下兩層意義：

　　(1) 庫存貨物的數(shù)量趨于零或等于零;

　　(2)庫存設施、設備的數(shù)量及庫存勞動耗費同時趨于零或等于零。后一層意義上的零庫存，實際上是社會庫存結構的合理調整和庫存集中化的表現(xiàn)。

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　　庫存管理的目標就是要做到料賬百分之百相符，差一點也不行。有人認為這是不可能的事，能做到90%以上相符就已經不錯了。這種想法是錯誤的，只要不是百分之百相符，庫存管理的成績就等于零。如何才能做好庫存管理工作?

　　庫存管理在當前存在的問題

　　1、信息傳遞效率低下

　　傳統(tǒng)的庫存管理，倉庫之間都是單獨管理的，容易忽略不確定因素對庫存的影響，信息傳遞效率低下。很難做到實時庫存數(shù)據(jù)共享。最終可能會導致庫存積壓，無用庫存占用企業(yè)流動資金。

　　2、庫存控制策略簡單化

　　隨著企業(yè)的發(fā)展，物料的分類也逐漸增多，而大多企業(yè)仍采用統(tǒng)一的庫存管理策略，使物品分類不能反映實際需求中的穩(wěn)定性。

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　　3、存貨儲量不合理，資金占用過大

　　企業(yè)不重視庫存管理，忽視庫存積壓占用的資金。

　　4、存貨管理不規(guī)范，造成賬實不符，信息失真

　　倉庫管理組織結構簡單，組織缺乏制度，對物料出入庫管理不規(guī)范，導致最后盤點時賬實不符，信息不對稱。

　　庫存管理軟件從目前的情況來看，使用的方法的確是比較簡單,不可否認就是以前的一些老版本的軟件用起來會出現(xiàn)一些問題， 尤其是在5年之前的時候，那個時候，各種軟件開發(fā)的技術還不是特別的成熟，導致很多軟件用起來非常的難，里面涉及到很多專業(yè)的知識，使得生產企業(yè)培訓一個能夠熟練操作庫存軟件的人需要花費很多的時間和成本。而現(xiàn)在泛普軟件通過了重新的設計，通過了重新的優(yōu)化，使得這樣的軟件在使用方面基本上不會有太大的問題了，只要是熟悉簡單的電腦操作，只要是認識英語和漢字，那么基本上這個軟件就可以很容易學的會了,從而使得生產企業(yè)不必要再花很大的力氣來培訓專門的人員使用這款軟件。這個軟件里面的功能是相當齊全的，包括了各種類型的資料的設置，包括 了盤點的功能，包括了彩碼管理以及庫存查詢等多方面的功能甚至還可以支持生成報表，在每個會計期間結束的時候,都可以自動的通過這套軟件生成庫存報表,這份報表可以如實的反映目前的庫存狀況。

發(fā)布：2021-08-03 15:15    編輯：泛普軟件 · luohongying    [打印此頁]    [關閉]