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現(xiàn)代企業(yè)為什么要使用ERP管理系統(tǒng)？

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 　　在殘酷的市場競爭下，一個企業(yè)要向長期穩(wěn)定的發(fā)展下去，那么除了要控制內因外，還需要牢牢的抓住外因來提升企業(yè)自身的競爭力。ERP軟件是一個企業(yè) 能夠把可利用的資源全部整合起來，最大限度的降低人工成本并獲取最大利潤而制定相應的一種計劃。

　　一、企業(yè)為什么需要使用ERP系統(tǒng)?

　　ERP為企業(yè)提供集成的信息系統(tǒng)，使企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務數(shù)據和資源共享。規(guī)范企業(yè)的業(yè)務流程，實現(xiàn)業(yè)務處理的規(guī)范化，提供數(shù)據集成，業(yè)務處理的隨意性被系統(tǒng)禁止，使得企業(yè)管理的基礎工作得到加強，工作質量進一步得到保證。數(shù)據處理都是由系統(tǒng)自動完成的，所以準確性大大的提高了，不但減輕了工作的輕度，而且還將企業(yè)管理人員從繁瑣的事務中解脫出來了，讓他們有更多的時間去研究業(yè)務過程中存在的問題。研究并運用現(xiàn)代管理方法改進管理，促進現(xiàn)代管理方法在企業(yè)中的廣泛應用。加強內部控制，在工作控制方面能夠做到分工明確，適時控制，每一環(huán)節(jié)所存在的問題可以隨時反應出來，系統(tǒng)可以提供績效評定所需要的數(shù)據，從而達到“企業(yè)細胞的管理”。ERP蘊含先進的管理思想，表單、流程、幫助企業(yè)建立事前計劃，事中控制，事后分析的管理體系，強化企業(yè)靈活，創(chuàng)新。低成本經營優(yōu)勢互補，使快者更快，強者更強。

泛普erp協(xié)助企業(yè)管理

　　二、泛普ERP系統(tǒng)協(xié)助企業(yè)管理

　　1.精益管理降低成本

　　使用泛普ERP管理軟件時，第一個收益點是降低運營成本，包括管理協(xié)調成本、產品生產成本、材料消耗降低和無效庫存消除等。二是與傳統(tǒng)管理方法相比，可以進一步深化和細化管理，如減少無效作業(yè)、優(yōu)化流程、精益控制等。

　　2.提高協(xié)作效率

　　ERP系統(tǒng)本質上是提供一套符合我們業(yè)務的標準化流程，最直接的目的就是通過流程化的規(guī)范，讓內部協(xié)作更加高效。當公司越來越大，部門多、人員多，彼此協(xié)作是個大問題。有了泛普ERP系統(tǒng)，業(yè)務進行到某一環(huán)節(jié)，該環(huán)節(jié)的負責人就去完成，不需要重復的交流。各司其職，分工明確，協(xié)作效率大大提高。信息化、數(shù)字化的管理，讓業(yè)務數(shù)據能夠快速獲得，不再需要一一統(tǒng)計，基于這些數(shù)據的決策也將更加高效且準確。

　　3.數(shù)據安全控制

　　很多企業(yè)最害怕的就是員工拉走客戶，因為跟客戶連接最緊密的往往是員工，員工最能掌握客戶的情況。但有了泛普ERP管理系統(tǒng)，客戶的所有信息就集中于系統(tǒng)中，不用怕員工離職后帶走客戶，只要換個員工對接就可以了。除了客戶信息，其他信息也是一樣，當數(shù)據散落于各個人手中，企業(yè)對整體的把控力度就會下降，數(shù)據安全也會受到威脅。

　　泛普ERP系統(tǒng)突出了過程管理的思想。通過ERP系統(tǒng)的引入和實施，企業(yè)需要深入分析原有的管理流程和運營流程，挖掘各種流程缺陷和潛在不足，規(guī)范和優(yōu)化基于ERP的管理思路。流程標準化和優(yōu)化是企業(yè)提高運營效率和管理效益的重要手段。

發(fā)布：2022-08-08 14:28    編輯：泛普軟件 · zhuli    [打印此頁]    [關閉]
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