監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計管理系統(tǒng) | 甲方項目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉
系統(tǒng)價格

當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > ERP系統(tǒng) > 如何購買 > 系統(tǒng)價格

ERP培訓(xùn)價格

申請免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

   各個廠家ERP價格相差很大,同廠家不同的版本,不同模塊也有差距。培訓(xùn)費(fèi)也是不同的,具體看你要用哪款軟件。

  員工通過培訓(xùn)取得上崗證書才可賦予相關(guān)權(quán)限

  企業(yè)應(yīng)該定期對新老員工進(jìn)行ERP理念與系統(tǒng)操作的培訓(xùn)。雖然有不少的企業(yè)做到了這一點(diǎn),不過有時候培訓(xùn)往往流于形式。項目組長在臺上講了幾個小時,員工就可能在下面睡覺。下課后什么內(nèi)容都忘了。這主要是企業(yè)缺乏必要的考核機(jī)制。

  在此筆者要給大家介紹一種上崗證的培訓(xùn)理念。其實(shí)原理很簡單。培訓(xùn)過后,需要對用戶進(jìn)行考核,如書面測試或者面試。只有通過考核之后,才能夠給其一張上崗證。只有獲得上崗證的員工,才能夠在ERP系統(tǒng)中進(jìn)行相關(guān)的操作。如果沒有通過的話,那么就需要重復(fù)進(jìn)行培訓(xùn)、考核,直到通過為止。具體的說,在執(zhí)行上崗證制度時,需要注意如下幾個方面的內(nèi)容。

培訓(xùn).png

  一、是要做到將上崗證與企業(yè)員工管理制度進(jìn)行結(jié)合。如企業(yè)招募新員工,一般都會有三個月的試用期。只有試用期合格之后,才能夠轉(zhuǎn)為正式員工。此時可以將這個ERP培訓(xùn)的考核與試用期員工考核的標(biāo)準(zhǔn)掛鉤起來。也就是說,如果在試用期內(nèi),新員工不能夠取得相關(guān)的上崗證書,那么就試用不合格。在這種剛性的要求下,員工才會認(rèn)真的去學(xué)習(xí)。

  二、是需要注意,培訓(xùn)可以通過員工自主培訓(xùn)的信息展開。如項目組長可以將相關(guān)的培訓(xùn)內(nèi)容制作成視頻,放在企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)上。然后給每個用戶一個帳號,要求其每個季度必須完成一定的培訓(xùn)課時。然后再進(jìn)行考核。這就好像現(xiàn)在靠駕駛執(zhí)照,必須要滿足一定的課時之后才能夠參加考試。這可以提高系統(tǒng)培訓(xùn)的效果。同時可以降低企業(yè)培訓(xùn)的成本。

  三、是員工的考核要側(cè)重于系統(tǒng)的操作。通常情況下,員工的考核可能會采取書面測試的方法。不過筆者這里并不建議。筆者認(rèn)為,應(yīng)該更加的側(cè)重于系統(tǒng)的操作。如在考核時,可以讓用戶獨(dú)立的完成一些作業(yè)的操作,如采購訂單變更、未結(jié)案采購訂單的查詢等等操作。畢竟在后續(xù)的使用中,是以操作為主。

  培訓(xùn)在點(diǎn)的基礎(chǔ)上擴(kuò)展到面

  有些企業(yè)的項目管理員在培訓(xùn)時,視野太過于狹窄。如對采購員進(jìn)行培訓(xùn)時,只對其培訓(xùn)采購相關(guān)的作業(yè)。如此的話,培訓(xùn)效果不會很理想。這主要是因為ERP系統(tǒng)中的各個作業(yè)一環(huán)套著一環(huán)。采購作業(yè)來源于銷售與生產(chǎn),同時又是收貨、應(yīng)付等模塊的前置作業(yè)。采購用戶雖然不需要對系統(tǒng)的所有操作都了解,但是應(yīng)該清楚,如果自己這個環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯誤的話,那么會對其他用戶產(chǎn)能怎么樣的不利影響。這也是筆者建議在培訓(xùn)時要能從點(diǎn)擴(kuò)展到面的原因。

erp29.png

  如在給一個采購員培訓(xùn)采購價格變更的相關(guān)作業(yè)時,要讓采購用戶認(rèn)識到,如果采購的價格不準(zhǔn)確,會對后續(xù)的作業(yè)產(chǎn)生多大的影響。如財務(wù)核算的基本要求是要做到三單一致:采購訂單、發(fā)票、入庫單的價格與金額一致。如果采購價格錯誤,那么就可能導(dǎo)致發(fā)票錯誤、導(dǎo)致應(yīng)付帳款錯誤。在培訓(xùn)時,要讓用戶明白,如果其工作不到位,影響的不單單是這個點(diǎn),而是會影響到一個面。

  同時,也要讓用戶認(rèn)識到,在后續(xù)糾正這個錯誤時,可能需要花費(fèi)成倍的工作量。如在付款時,才發(fā)現(xiàn)采購價格有誤。此時就需要作廢應(yīng)付憑單、作廢發(fā)票,然后更改計價數(shù)量。在重新生成應(yīng)付帳款等等。而不是說只在采購訂單上更改采購單價即可。與采購價格相關(guān)的后續(xù)作業(yè),都要作廢掉并重新作一遍。如果用戶能夠認(rèn)識到自己錯誤給他們以及自己可能增加成倍的工作量,那么用戶在系統(tǒng)操作時,就會謹(jǐn)慎許多。有不少的用戶,在操作系統(tǒng)時馬馬虎虎,有部門原因就是沒有充分認(rèn)識到這一環(huán)扣一環(huán)的問題。還以為操作錯誤不會影響到其它人。

發(fā)布:2020-11-14 15:41    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
如何購買
聯(lián)系方式

成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號

重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓

咨詢:400-8352-114

加微信,免費(fèi)獲取試用系統(tǒng)

QQ在線咨詢