工程項目財務(wù)臺賬管理軟件

　　施工項目是施工企業(yè)的基礎(chǔ)。施工項目財務(wù)管理在整個公司財務(wù)工作中具有舉足輕重的地位。它不僅是項目管理的中心，也是公司整個財務(wù)信息的來源。只有發(fā)揮項目財務(wù)管理的作用，加強成本控制，強化財務(wù)監(jiān)控，規(guī)避項目經(jīng)營風(fēng)險，才能使項目和公司在現(xiàn)有資源的條件下實現(xiàn)較好的經(jīng)濟目標。

　　一、工程項目財務(wù)臺賬管理的現(xiàn)狀

　　1、資金分布廣，管理難度大。由于工程企業(yè)點多、線長、分散程度高，對資金管理提出了更高的要求。既要集中資金提高使用效率，又要統(tǒng)籌安排各級各部門和區(qū)域作業(yè)、工程項目的資金需求。要掌握一個度，做好融資和調(diào)控。特別是在當前市場經(jīng)濟不完善的情況下，有的項目不能按時拿到前期準備資金和墊付工程款，有的項目不能按時結(jié)算工程價款，有的項目質(zhì)量保證金和尾款拖欠數(shù)年，影響資金籌措。資金積累不足，交納的投標保證金數(shù)額大，占用時間長，新項目設(shè)備需求量大，可用資金有限，同時經(jīng)濟秩序不規(guī)范，信用意識不樹立，投資渠道單一，影響資金使用。

　　2、基礎(chǔ)工作薄弱，責(zé)任成本核算任務(wù)繁重。因為工程企業(yè)的成本計算基本都是訂單法，幾乎每個訂單(合同)都不一樣，自然、地質(zhì)、文化條件也不一樣。出現(xiàn)了一些新情況、新問題，如預(yù)算如何劃分、責(zé)任成本如何制定、過程如何控制、結(jié)果如何考核等。同時，認識不足、重視不夠、組織體系不完善、各部門配合不到位、基礎(chǔ)工作薄弱、核算方法落后等都影響著責(zé)任成本會計的發(fā)展。

　　3、財務(wù)管理跨度大，監(jiān)管難度大。由于施工企業(yè)點多、線長、高度分散、機構(gòu)精簡、項目人員素質(zhì)低、信息手段不先進、經(jīng)濟秩序不規(guī)范、經(jīng)濟活動復(fù)雜等。，財務(wù)管理和監(jiān)督難度加大。

工程項目財務(wù)臺賬管理的策略

　　二、工程項目財務(wù)臺賬管理的策略

　　1、提高財務(wù)管理的信息化水平

　　企業(yè)財務(wù)管理信息化的核心是應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)，將先進的管理理念和方法引入管理過程，提高管理效率和水平，從而推動企業(yè)管理創(chuàng)新和各項管理工作的升級。施工企業(yè)的行業(yè)特點決定了施工企業(yè)流動性大、核算單位多而分散、財務(wù)控制困難、信息不統(tǒng)一、傳遞速度慢等客觀條件。特別是物資采購、消耗、成本核算等環(huán)節(jié)的財務(wù)信息時效性差，會計信息質(zhì)量特別是信息真實性突出，要求財務(wù)會計集中管理。

　　2、實施全面預(yù)算管理

　　預(yù)算作為一種控制機制和制度化的程序，是實施財務(wù)管理的有效方式。健全的企業(yè)預(yù)算制度實際上是企業(yè)完善的法人治理結(jié)構(gòu)的體現(xiàn)。完整的預(yù)算體系是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動有序進行的重要保證，也是對企業(yè)進行監(jiān)督、控制、審計和考核的基本依據(jù)。建筑企業(yè)更是如此。施工企業(yè)要改變財務(wù)預(yù)算形同虛設(shè)的現(xiàn)狀，建立健全全面預(yù)算管理機制，實行生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的預(yù)算編制、分析和考核制度，將生產(chǎn)經(jīng)營活動中的資金收支納入嚴格的預(yù)算管理程序。

　　3、加強資金管理，充分發(fā)揮資金效益

　　項目生產(chǎn)經(jīng)營的血液，是企業(yè)生存發(fā)展的必要條件。資金管理的質(zhì)量不僅是衡量一個項目財務(wù)管理水平的重要標志，也直接影響著項目的運行效率。項目管理的目標是提高資金使用效率，減少應(yīng)收賬款，保證資金支付能力，給企業(yè)帶來最大的凈現(xiàn)金流量。項目部受公司委托承接工程時，從自身承受能力和管理效益出發(fā)，認真履行合同，不能接受業(yè)主要求預(yù)付款或大幅度降低工程造價。加大進度款的收取力度，及時辦理工程驗工計價和資金撥付。項目部要擔(dān)負起管好施工項目和通過追加索賠增收節(jié)支、創(chuàng)優(yōu)增效的雙重責(zé)任，密切關(guān)注追加索賠和工程結(jié)算，明確人員，落實責(zé)任。

工程項目財務(wù)臺賬管理軟件帶來了哪些好處

　　三、泛普軟件-工程項目財務(wù)臺賬管理軟件帶來了哪些好處

　　1、實現(xiàn)對會計的主動監(jiān)控

　　使用云財務(wù)軟件可以主動進行財務(wù)審計，更快地發(fā)現(xiàn)會計問題，減少損失，實現(xiàn)財務(wù)監(jiān)管的同步，讓企業(yè)經(jīng)營者隨時隨地掌握信息，為下一步生產(chǎn)進行有效控制和決策。

　　2、可以優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理結(jié)構(gòu)

　　傳統(tǒng)的財務(wù)字加數(shù)字處理模式非常復(fù)雜。使用云財務(wù)軟件可以讓企業(yè)的記賬更加細致，員工之間的分工更加細化。企業(yè)的每個財務(wù)部門都可以成為一個核算單位，原始憑證到會計憑證、會計憑證到賬簿、報表的生成都可以集中在財務(wù)總部。這樣，經(jīng)營者可以深入了解財務(wù)單位的財務(wù)運行情況，大大提高企業(yè)的財務(wù)管理水平和質(zhì)量。

　　3、能夠規(guī)范企業(yè)的財務(wù)處理流

　　財務(wù)軟件能夠幫助企業(yè)擺脫繁瑣的手工記賬，降低管理成本，利用網(wǎng)絡(luò)進行電子化結(jié)算，不僅提高了企業(yè)業(yè)務(wù)處理的速度和準確性，還填補了傳統(tǒng)記賬的漏洞，有效減少了假賬、錯賬的發(fā)生。使企業(yè)的財務(wù)狀況更加真實可靠。

　　泛普軟件財務(wù)臺賬管理軟件數(shù)字化信息記錄了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，為企業(yè)提供了廣泛的財務(wù)和非財務(wù)信息。通過數(shù)據(jù)收集和分析，可以提高管理水平和效率。財務(wù)人員將實際經(jīng)營業(yè)績與預(yù)算相結(jié)合，審查分析各項指標的差異，找出原因并采取有效對策，合理配置資源，進一步控制經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險，實現(xiàn)經(jīng)營目標。

發(fā)布：2022-11-01 17:27 編輯：泛普軟件 · liuzhihui [打印此頁] [關(guān)閉]

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