erp方案怎么寫

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

　　ERP實施方案關鍵內(nèi)容

　　1、明確實施的范圍

　　2、建立有執(zhí)行力的項目組織

　　3、實施策略與計劃

　　4、實現(xiàn)方法

　　5、交付標準

　　6、風險控制

　　erp方案中的原材料查詢、統(tǒng)計與分析

　　1.原料進廠日報表

　　根據(jù)不同原料、不同供應商、產(chǎn)地或礦點查詢每日進廠數(shù)量、質(zhì)量情況、質(zhì)量折扣情況、結算噸位、結算單價、結算金額等.

采購、倉庫、銷售.png

　　2.原料進廠查詢

　　根據(jù)不同原料，不同供應商、產(chǎn)地或礦點、不同時期查詢進廠數(shù)量，匯總進廠數(shù)量、質(zhì)量情況、質(zhì)量折扣情況、結算噸位、結算單價、結算金額等.

　　3.供應商結算情況表

　　查詢統(tǒng)計供應商的結算數(shù)量、未結算數(shù)量、進廠數(shù)量的比較表.

　　4.原料進廠質(zhì)量查詢

　　根據(jù)不同原料，不同供應商、不同時期查詢進廠原料的質(zhì)量情況.

　　5.原料扣雜匯總表

　　查詢和統(tǒng)計供應商進廠材料的扣量、扣款明細及原因

　　由于公司具體面臨的情況不同，所以，實施方案不同，但基本上從整體來說，都大同小異，在這里時間和篇幅問題，簡單的告訴你幾個原理。其實實施方案只回答一個問題：就是該公司各部門的業(yè)務，在ERP軟件中如何實現(xiàn)。只回答這一個問題。當然，這里的東西說簡單非常簡單，說復雜非常復雜。寫一份非常好的實施方案，需要具備多方面的知識：

財務7.png