醫(yī)藥行業(yè)erp解決方案

　　作為我國國民經濟的重要組成部分，醫(yī)藥行業(yè)已經成為國民經濟中發(fā)展最快的行業(yè)之一。2006-2013年，我國醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展迅猛，年均復合增長率高達23.2%。

　　受國家藥監(jiān)政策、產業(yè)結構調整以及醫(yī)?？刭M等眾多行業(yè)政策影響，醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展同樣面臨經營成本壓力增大、管控風險增高以及藥品價格波動大等諸多挑戰(zhàn)。2014年后，受醫(yī)?？刭M力度趨嚴等因素影響，行業(yè)增速開始大幅下滑，2014年我國醫(yī)藥行業(yè)增速僅為13%左右，2015、2016年行業(yè)增速則進一步下滑至10%左右。

　　醫(yī)藥行業(yè)erp解決方案介紹

　　泛普醫(yī)藥ERP始終堅持“分行業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略，泛普醫(yī)藥行業(yè)作為戰(zhàn)略優(yōu)勢行業(yè)，已有21年的發(fā)展歷史。

　　伴隨醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展，泛普云ERP始終以滿足客戶管理需求為出發(fā)點，圍繞國家政策管控要求，與醫(yī)藥企業(yè)共同成長，積累、打造出泛普ERP醫(yī)藥行業(yè)解決方案5大名片。

醫(yī)藥.png

　　在“互聯網+”、“大數據”以及“云計算”的時代背景下，不斷融合新的技術和新的管理理念，緊跟企業(yè)“數字化”轉型潮流，為醫(yī)藥企業(yè)提供一體化、精細化和數字化的完整解決方案。

　　泛普醫(yī)藥行業(yè)erp方案的客戶收益

　　企業(yè)信息化建設首要目標是要通過信息化建設，促進企業(yè)進行業(yè)務流程梳理，規(guī)范業(yè)務流程，最終達到流程優(yōu)化、人員崗位結構配置合理，降本增效，實現企業(yè)利潤的增長，整體提高企業(yè)管理水平、控制協調能力和企業(yè)競爭力。信息化建設收益與生產線建設、廠房擴建等投資不同，短期投資將取得長期的收益回報，并且隨著信息化建設的不斷深入、完善，規(guī)模效益會更加明顯，信息化投資的收益會在建設過程中，通過相關數據與分析逐步展現出來。借助泛普云ERP建立集成統一、高效協同的一體化運營平臺，實現企業(yè)物流、資金流、信息流的高度統一，在各個層面加大企業(yè)監(jiān)控手段和管理水平。

　　信息化預期收益在企業(yè)信息化建設過程中，主要體現在以下幾方面：

　　1.人力成本的節(jié)約：通過信息化建設，減少重復勞動，優(yōu)化人員結構。

　　2.資金流動性方面：通過資金池，準確掌握企業(yè)資金情況，有效利用內部資金，降低銀行貸款額度，減少利息支出。通過內部資金合理調度，實現企業(yè)資金流動的良性循環(huán)，讓自己的錢為企業(yè)帶來更多的收益。

　　3.市場收益分析：通過信息化實現部門業(yè)務的高效協同，建立以客戶、市場為中心的營銷管理模式，通過渠道管理、市場管理等系統的建設，提升產品市場競爭力、規(guī)范市場人員行為，節(jié)約相關費用的同時，找準市場推進的關鍵點，發(fā)揮人員、資金的最大優(yōu)勢，拓展市場規(guī)模，減少客戶群流失。

醫(yī)藥2.png

　　4.制造成本的節(jié)約：有效的成本控制是企業(yè)提高競爭力的關鍵因素。通過信息化建設，實現生產全過程管控，分析工序各項指標參數的最佳配置，例如：拉絲灌封的速度、員工熟練程度對合格率的影響等，實現進度跟蹤與成本控制，降低制造成本。以某制藥企業(yè)為例，通過使用生產管理前后成本核算數據的對比，其中某些關鍵品種的制造成本降低了五個百分點，灌裝工序廢品率居高不下，現場分析發(fā)現部分不合格品可以通過人工修正，進而降低了一個百分點。

　　5.運營成本的節(jié)約：主要體現在庫存下降、庫存周轉率提升、減少近效期藥品、減少延期交貨、資信賬期控制、降低采購提前期、減少生產停工待料等，使企業(yè)生產、運營進入良性循環(huán)，節(jié)約運營成本。

　　6.風險成本的節(jié)約：減少人為因素，增加預警機制，通過系統進行關鍵風險點的監(jiān)控，把風險發(fā)生機率降低到最低等級。例如，某企業(yè)在信息化建設之前，應收賬款人工控制，由于人為因素造成了企業(yè)應收賬款出現客戶欠款金額很大，企業(yè)卻正常給客戶發(fā)貨的情況，造成企業(yè)壞賬、呆賬的增加，這就是風險成本。

發(fā)布：2020-11-26 14:29 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

相關欄目：