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機械加工制造軟件

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 　　目前，隨著社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展，時代更新的速度不斷加快，機械制造行業(yè)的企業(yè)管理模式也在不斷發(fā)生變化。有的機械設(shè)備制造行業(yè)中還出現(xiàn)了柔性化的生產(chǎn)模式、平面的網(wǎng)狀管理模式，精益化的生產(chǎn)模式使得機械設(shè)備的制造更加敏捷。

　　生產(chǎn)控制是ERP系統(tǒng)的核心所在，它將企業(yè)的整個生產(chǎn)過程有機的結(jié)合在一起，使得企業(yè)能夠有效的降低庫存，提高效率。同時各個原本分散的生產(chǎn)流程的自動鏈接，也使得生產(chǎn)流程能夠前后連貫進行，而不會出現(xiàn)生產(chǎn)脫節(jié)，耽誤生產(chǎn)交貨時間。

　　泛普生ERP 的功能特點：

　　1.使用SQL Server大型數(shù)據(jù)庫，數(shù)據(jù)庫對軟件數(shù)據(jù)進行兩次的自動備份，保證數(shù)據(jù)的安全性和穩(wěn)定性。

　　2.物料bom表和生產(chǎn)工序表：完整的工程計算管理模塊，保證生產(chǎn)物料的完整性和準確性。由工程部人員設(shè)置好產(chǎn)品bom和工序，業(yè)務(wù)或者跟單人員下單時就會自動帶出，減少因為非工程技術(shù)人員由于對產(chǎn)品工藝的不熟悉而做錯工藝。

　　3.生產(chǎn)進度跟蹤：管理人員通過生產(chǎn)進度跟蹤表，可以查詢到每一張生產(chǎn)單的生產(chǎn)進度，包括具體做到哪道工序，由哪個工人完成的，什么時間完成的，完成多少，合計多少合格產(chǎn)品，都會一目了然地顯示在生產(chǎn)進度表上。

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　　4.訂單進度明細表：每一個進度表都會有信號燈來做提示，全部完成的是“綠燈”，部分完成的是“黃燈”，沒開始的是“紅燈”，通過信號燈的顯示，使到查看人員能更加方便清晰地查詢到每張單的具體進度情況。

　　5.庫存物料的查詢：可根據(jù)操作人員的查詢條件來查詢倉庫里的庫存物料的具體信息，包括“實有庫存”、“在產(chǎn)庫存”、“在途庫存”“存放位置”和“條形碼”

　　6.采購方面可以對供應(yīng)商做詳細的管理。

　　7.有專門的mrp缺料表自動計算功能，方便工廠生產(chǎn)時，有大量的生產(chǎn)單同時計算采購缺料。不同的生產(chǎn)單相同的生產(chǎn)原材料可以同時計算，同時采購。自動一鍵生成對應(yīng)的采購單。

　　在廣大中小機械加工企業(yè)實施ERP的過程中，往往因為操作的隨意性，造成整體效果不理想，讓ERP系統(tǒng)陷入“不愿放棄、使用不好、累贅負擔”的尷尬境地。究其原因，主要是標準化管理思想不到位、各環(huán)節(jié)處理不及時、管理人員重視不夠等。

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　　一、重點做好ERP各環(huán)節(jié)處理的及時性

　　而在ERP實施企業(yè)的操作過程中，主生產(chǎn)計劃往往在營銷部門提出交貨計劃后，由生產(chǎn)管理部門統(tǒng)籌下達，并提出物料需求計劃，各類計劃在流轉(zhuǎn)過程中人為原因?qū)е绿幚聿患皶r，或生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不合格后，責任部門確認、技術(shù)部門提出處理意見時，提供的解決方案不及時，導致零件始終處于不合格品狀態(tài)，后續(xù)流轉(zhuǎn)或填寫操作記錄時無法錄入和準確統(tǒng)計，造成產(chǎn)品加工記錄不準確、不及時、不全面，這也導致ERP系統(tǒng)運用信息方法分析、解決問題缺少了最關(guān)鍵的基礎(chǔ)，同時也是為什么ERP系統(tǒng)運用企業(yè)“食之無味、棄之可惜”的原因。

　　二、要運用好ERP系統(tǒng)的統(tǒng)計和分析功能

　　在機械制造企業(yè)中，因為產(chǎn)品生產(chǎn)周期可能比較長，往往是跨月或數(shù)月，當月生產(chǎn)的產(chǎn)值(此處指客戶所付出的加工費+購買成本)與當月的銷售收入沒有直接的聯(lián)系，如果當月沒有完工的，則也不可能形成銷售，因此，在統(tǒng)計當月生產(chǎn)產(chǎn)值時，因為生產(chǎn)的產(chǎn)品多，而且所生產(chǎn)產(chǎn)品分別在幾個甚至十幾個工序中進行加工，導致月末統(tǒng)計人員花費大量的時間和精力對生產(chǎn)產(chǎn)值進行計算。

發(fā)布：2021-10-18 18:34    編輯：泛普軟件 · luohongying    [打印此頁]    [關(guān)閉]