車間產(chǎn)線
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現(xiàn)場(chǎng)管理是一個(gè)企業(yè)的企業(yè)形象、管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量控制和精神面貌的綜合反映,是衡量企業(yè)綜合素質(zhì)及管理水平高低的重要標(biāo)志。生產(chǎn)線的管理需要協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程和生產(chǎn)線上的具體操作,對(duì)于管理者的業(yè)務(wù)能力要求很高。
生產(chǎn)過(guò)程中有很多問(wèn)題需要生產(chǎn)線管理者來(lái)處理,在遇到緊急問(wèn)題時(shí),需要減少修復(fù)問(wèn)題所需的時(shí)間,考慮如何使用原始標(biāo)準(zhǔn)去優(yōu)化人工和生產(chǎn)過(guò)程的效率。
車間產(chǎn)線的功能:
1、泛普ERP規(guī)定了每個(gè)車間的名稱和相應(yīng)負(fù)責(zé)人,考慮到車間有級(jí)別的差異,可以對(duì)車間的設(shè)定上下級(jí)的關(guān)系,形成層級(jí)的管理模式。
2、對(duì)于生產(chǎn)線,系統(tǒng)可以將每個(gè)產(chǎn)線所具有的工序進(jìn)行規(guī)范,將產(chǎn)線對(duì)應(yīng)到相應(yīng)的車間進(jìn)行管理。
3、系統(tǒng)對(duì)車間、產(chǎn)線都記錄了相應(yīng)的崗位負(fù)責(zé)人,后期管理若是出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或是其他情況,可以通過(guò)登記車間產(chǎn)線的信息對(duì)相應(yīng)的人員進(jìn)行追責(zé)。
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