供應商 訂貨系統
隨著采購制度的不斷發(fā)展和采購管理理念的不斷發(fā)展,信息化的使用意味著公司的采購行為的管理已成為趨勢。 采購管理體系使本組織能夠規(guī)范良好采購工作的組織實施,建立明確的管理系統,提高經濟效率和采購質量,提高核心競爭力。 采購管理系統可以有效地降低企業(yè)的成本,提高購買效率,提高采購透明度,使公司和供應商受益,實現“雙贏”。
1. 采購系統可以使企業(yè)掌握采購的主動權
首先,根據自己的實際需求,供應商根據自己的實際需求的要求提供采購材料,這減少了采購的盲目性,其次,企業(yè)利用網絡發(fā)布所需的物品, 展覽開放在線價格和質量競爭,贏得競標將質量和廉價商品分銷到指定的位置,公司可以通過網絡與供應商溝通,以便及時獲取售后服務。
2. 采購系統可使企業(yè)提高采購的透明度
采購為了避免雙方有關人員私下接觸,將采購信息發(fā)布在網站上,采購流程公開透明,在由計算機根據已經設定好的標準自動化完成供應商的選擇工作,有利于實現全程實時監(jiān)控,避免“暗箱”操作。提高了采購商品和采購價格的透明度。
3. 采購系統可使企業(yè)降低采購成本
在線采購擴展了供應商的范圍,從中選擇報價和服務最優(yōu)供應商,突破傳統采購供應商數量的局限性,實現本地化采購向全球化采購的轉變。與此同時,在線采購可以通過分享網站信息來節(jié)省旅行費用,實現無紙辦公室。
4. 采購系統有利于提高企業(yè)的價值
現代企業(yè)在網絡環(huán)境下的企業(yè)競爭力、生存能力和發(fā)展能力都是采購的價植創(chuàng)造能力的表現。具體可以表述為企業(yè)充分利用網絡的搜索能力、交易能力,通過對企業(yè)內部、外部的各種有形資源、無形資源的整合,降低采購成本,提高企業(yè)管理效率,增強企業(yè)的競爭力。
5. 采購系統可使企業(yè)提高采購效率
首先,企業(yè)使用互聯網快速獲取信息和轉移信息,節(jié)省調查結果,企業(yè)可以靈活地設置交易時間和交易方式根據自己的要求,并縮小采購周期,其次采購實施采購信息。 數字,無紙,提高采購的準確性,采購過程的自動化在提高采購管理效率方面有效。
6. 采購系統有利于強化供應雙方的業(yè)務往來
網上采購將大量的買方和賣方匯聚在一起,以形成公平的市場交易價,供應雙方在公平價格的基礎上建立起長期的、互利的、信息共享的合作關系,以保證雙方共同利益、實現共贏。
7. 采購系統可使企業(yè)優(yōu)化采購管理過程
采購是在對業(yè)務流程進行優(yōu)化的基礎上,按照軟件規(guī)定的標準流程來進行的,可以用來規(guī)范采購行為和采購市場,最終可以建立一種比較良好的的經濟環(huán)境和社會環(huán)境,減少采購過程的隨間性,同時,網上采購實現了企業(yè)采購行為集中統一,既能降低采購價格,又能使采購活動統一決策,協調運作,另外,采購是一種“即時性”采購,使企業(yè)由“為庫存而采購”轉變?yōu)?ldquo;為訂單而采購:提高物流速度和庫存周轉率,實現采購色管理向供應鏈管理的轉變,達到逐步由高庫存生產向低庫存生產的目的,直至實現零庫存生產。
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